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Liderar vs. Mandar

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Destacado Liderar vs. Mandar

Rösse MacPherson (autora de YA NO TENGO EL ALMA EN PENA), hoy nos trae un consejo para la vida profesional: ¿Crees que liderar a seres humanos es una tarea ardua o fácil? Tanto si tienes un equipo de 2, 3 o 100 personas, la tarea será igual de laboriosa… ¿Tratas a tus empleados como si fuesen tus amigos o tus hijos? No deberías permitirles que se tomen confianzas...

Para sentirte más empowered y triunfadora te invito a conocer la colección de Matilda, diseñados por Pilar Vidal. No dejes de visitar su web de venta on line.

Rosetta ("Soy Lo Mejor Que Me Ha Pasado", su página en Facebook) hoy nos invita a reflexionar sobre el tema LIDERAR VERSUS MANDAR. En la mayor parte de las escuelas de negocios no se enseña liderazgo, en verdad, lo que se enseña es a mandar. Liderar es mucho más enjundioso de lo que parece. Incluso, quien es el director o directora, debería dedicarse exclusivamente a tareas de management. Si se combina la parte técnica con el management, el resultado será mediocre, por aquello de que la persona tendrá que optar por hacer bien una de las dos tareas o cometidos en detrimento del otro. Solemos pensar que con tener carácter para imponerse ya basta. En verdad no basta con tener carácter…

Si crees que tienes madera de líder, dedícate a hacerte un experto tomar decisiones, en asumir consecuencias, en conocer la personalidad humana empezando por la tuya con sus debilidades y fortalezas. Si te gusta dar órdenes en vez de recibirlas puede que apunte a que tienes madera de líder. Pregúntate: ¿tienes opinión propia y la sostienes aun cuando el resto tiene otra? El líder nace, no se hace. Pero se puede aprender a ser un buen manager.

En la sección "Soy Lo Mejor Que Me Ha Pasado nuestra experta en branding LORENA PÉREZ nos habla de branding y otras cosas interesantes de su profesión. Hoy analiza el tema marcas que rompen moldes. Lecciones que nos dan las mejores marcas de artistas del mundo. Cada uno tenemos nuestra marca personal. Un artista crea desde su interior, desde lo que siente, por eso es más fácil que podamos diferenciar uno de otro. Cada uno tiene su sello personal. Con la marca de un negocio hay que seguir este mismo razonamiento. Saber quién es nuestra marca, cómo siente y exponerla al mundo. Recuerda que es un ser único y orgánico con vida propia.

Y en la sección "Aquellos maravillosos libros", os traemos un trocito de LA REINA QUE DIO CALABAZAS AL CABALLERO DE LA ARMADURA OXIDADA (RBA), un libro cuyo contenido está más actual que nunca trece años después de su publicación, ya que son muchas las mujeres que aún no se aman (no llevan la corona bien puesta) y siguen presas del síndrome de la ‘diadema floja’ (algo así como pasarse la vida tratando de quedar bien o no quedar mal con los demás, escondiendo su luz y traicionando su dignidad por un poco de amor de pacotilla):

¿Cómo llegar a ser Reina?

- Secreto de reina número uno: Si así lo crees, así será.

- Secreto número dos: Permítete serlo.

- Secreto número tres: Diseña tu reinado, lo que equivale a:

a)      tus Normas: ¿Por cuáles normas te riges, qué permites y no permites, y bajo qué concepto?

b)      tus Derechos: ¿Cuáles son tus derechos?

c)       Tú escala de Valores: ¿Qué es importante para ti en la vida, tu código ético?

d)      Tus Creencias: ¿Qué crees, qué piensas en áreas tan importantes como el amor, las relaciones, la familia, tus derechos, tus capacidades, edad, condición humana, alma, trabajo, estudios, etc., etc.

e)      Mandamientos regios: ¿Cuáles son tus mandamientos regios?

- Secreto número cuatro: Muéstralo todos los días un poco. Repasa tus mandamientos regios, y cumple uno al menos cada día.

 

Seguiremos informando…

Rösse MacPherson (autora de YA NO TENGO EL ALMA EN PENA), hoy nos trae un consejo para la vida profesional: ¿Crees que liderar a seres humanos es una tarea ardua o fácil? Tanto si tienes un equipo de 2, 3 o 100 personas, la tarea será igual de laboriosa… ¿Tratas a tus empleados como si fuesen tus amigos o tus hijos? No deberías permitirles que se tomen confianzas...

Para sentirte más empowered y triunfadora te invito a conocer la colección de Matilda, diseñados por Pilar Vidal. No dejes de visitar su web de venta on line.

Rosetta ("Soy Lo Mejor Que Me Ha Pasado", su página en Facebook) hoy nos invita a reflexionar sobre el tema LIDERAR VERSUS MANDAR. En la mayor parte de las escuelas de negocios no se enseña liderazgo, en verdad, lo que se enseña es a mandar. Liderar es mucho más enjundioso de lo que parece. Incluso, quien es el director o directora, debería dedicarse exclusivamente a tareas de management. Si se combina la parte técnica con el management, el resultado será mediocre, por aquello de que la persona tendrá que optar por hacer bien una de las dos tareas o cometidos en detrimento del otro. Solemos pensar que con tener carácter para imponerse ya basta. En verdad no basta con tener carácter…

Si crees que tienes madera de líder, dedícate a hacerte un experto tomar decisiones, en asumir consecuencias, en conocer la personalidad humana empezando por la tuya con sus debilidades y fortalezas. Si te gusta dar órdenes en vez de recibirlas puede que apunte a que tienes madera de líder. Pregúntate: ¿tienes opinión propia y la sostienes aun cuando el resto tiene otra? El líder nace, no se hace. Pero se puede aprender a ser un buen manager.

En la sección "Soy Lo Mejor Que Me Ha Pasado nuestra experta en branding LORENA PÉREZ nos habla de branding y otras cosas interesantes de su profesión. Hoy analiza el tema marcas que rompen moldes. Lecciones que nos dan las mejores marcas de artistas del mundo. Cada uno tenemos nuestra marca personal. Un artista crea desde su interior, desde lo que siente, por eso es más fácil que podamos diferenciar uno de otro. Cada uno tiene su sello personal. Con la marca de un negocio hay que seguir este mismo razonamiento. Saber quién es nuestra marca, cómo siente y exponerla al mundo. Recuerda que es un ser único y orgánico con vida propia.

Y en la sección "Aquellos maravillosos libros", os traemos un trocito de LA REINA QUE DIO CALABAZAS AL CABALLERO DE LA ARMADURA OXIDADA (RBA), un libro cuyo contenido está más actual que nunca trece años después de su publicación, ya que son muchas las mujeres que aún no se aman (no llevan la corona bien puesta) y siguen presas del síndrome de la ‘diadema floja’ (algo así como pasarse la vida tratando de quedar bien o no quedar mal con los demás, escondiendo su luz y traicionando su dignidad por un poco de amor de pacotilla):

¿Cómo llegar a ser Reina?

- Secreto de reina número uno: Si así lo crees, así será.

- Secreto número dos: Permítete serlo.

- Secreto número tres: Diseña tu reinado, lo que equivale a:

a)      tus Normas: ¿Por cuáles normas te riges, qué permites y no permites, y bajo qué concepto?

b)      tus Derechos: ¿Cuáles son tus derechos?

c)       Tú escala de Valores: ¿Qué es importante para ti en la vida, tu código ético?

d)      Tus Creencias: ¿Qué crees, qué piensas en áreas tan importantes como el amor, las relaciones, la familia, tus derechos, tus capacidades, edad, condición humana, alma, trabajo, estudios, etc., etc.

e)      Mandamientos regios: ¿Cuáles son tus mandamientos regios?

- Secreto número cuatro: Muéstralo todos los días un poco. Repasa tus mandamientos regios, y cumple uno al menos cada día.

Seguiremos informando…

Modificado por última vez: Viernes, 16 Junio 2017 17:06
Rosetta Forner

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