Maurizio Carlotti, también acaba de responder al interrogatorio de los lectores del mundo. Nuevamente el tema más recurrente fue la telebasura y el análisis de los principales programas de la cadena. El Consejero Delegado de Antena 3 también se refirió al buen momento de audiencia de la cadena.
Cuales son los motivos fundamentales del exito de su cadena en los ultos meses?
Creo que la capacidad que hemos manifestado de cambiar, de estrenar 44 programas en 15 meses buscando, cada vez con mejores, resultados las nuevas exigencias de un público que para nosotros es fundamentalmente un público general, de todos los target y todos los géneros. Innovando en la novedad hemos conseguido acertar en unos cuantos casos glamourosos que han favorecido el reposicionamiento de Antena 3.
¿Vale Mº Teresa Campos esos más de 3 millones de €uros que se le pagan en A3?
No comento datos de los contratos que tenemos con nuestras estrellas y nuestros proveedores. En cualquier caso, María Teresa es, en los últos 15 años, la reina indiscutible de las mañanas en términos de audiencia y aceptación comercial. Tanto que es un espacio que tenemos vendido ya de antemano totalmente. Y para ser claro, si tuviera que repetir la operación, lo haría sin pensarlo ni un minuto. Hoy todavía más despúes de haber visto los resultados de audiencia y los resultados económicos.
Soy un adicto a sus programas de noticias, son los que pongo siempre, pero, en cuanto llegas a los detes, la franga de tiempo dedicada al Real Madrid, sobrepasa a la de cualquier otro equipo, ( esto esta reconocido una presentadora de sus ‘telediarios’), ¿que se puede hacer?, solo eso, gracias vuestra tv, !es la que veo!
Gracias las apreciaciones. Creo recordar que la prera entrevista que dio a una cadena nacional el presidente Lata, la dio a Antena 3. Yo tengo una experiencia de los últos 15 meses. Hay que decir que la temada pasada para el Barça empezó desafortunadamente mál, mientras que para el Real Madrid fue clamorosa hasta el mes de marzo o abril. Es posible que todo esto haya producido una mayor información merengue que culé.
Buenos dias. Como se explica que profesionales como Maria Teresa Campos y Montserrat Dominguez tuvieran en Tele5 la cuota de pantalla mas alta en su franja horaria, y con ustedes en Antena3 tengan una audiencia ‘pobre’? gracias
No comparto mínamente esa valoración. Los dos programas han empezado en una cadena nueva, con una competencia muy válida y, en pocas semanas, han subido sus audiencias y en el caso de María Teresa, ya es líder en su franja. En el caso de programas de información, los plazos son un poquito más largos, pero yo confío que también Monserrat Domínguez acabará su prera temada en Antena 3 triunfando.
Buenos días. De verdad consideran que programas como El diario de Patricia o La hora de la verdad son televisión de calidad? No hay ideas, no hay dinero o no hay ganas de gastarselo en nuevas propuestas?. Un saludo. Gemma
Insisto en el concepto de que Antena 3 ha estrenado 44 programas en 15 meses y bien poco se ha quedado en la parrilla de lo que encontramos en julio de 2003. Se han estrenado programas de todos los géneros, incluido La hora de la verdad. El Diario de Patricia es uno de los pocos que siguen de la etapa anterior debido a sus extraordinarios resultados de audienca, siendo la elección preferida la mayoría de los televidentes en su franja horaria. Hemos atado cambios y otros, los estamos prepararando y confiamos en que ese liderazgo se pueda todavía afianzar más.
realmente, ¿se van a reducir drásticamente el tiempo dedicado a la ‘telebasura’ próxamente?
No sé a que se refiere cuando habla de telebasura. Yo no me considero un basurero y los 1.350 compañeros de Antena 3 intentamos cada día hacer una televisión mejor y socialmente aceptada sabiendo que hay muchas alternativas y que todos los gustos tienen el mismo derecho de encontrar una respuesta.
Hola. ¿Que novedades a corto/largo plazo va a preparar A3 en la tarde, latenigth, pre te, etc..? Un saludo y felicidades ser la cadena mas vista.
Ya no nos encontramos en una situación en la que necesitamos revolucionar nuestra parrilla como hace un año. El otoño ha sido la temada de la apuesta de la mañana, con Monserrat y María Teresa. El invierno será la temada de la apuesta de Andreu Buenafuente en la franja del latenight, en la que, aprovecho la ocasión, hemos conseguido ya resultados sensiblemente mejores en estos últos meses, que queremos consolidar con el programa de Andreu, que en sus años en TV3 triunfaba enca de cualquier otro programa en este horario. Queremos que toda España le conozca mejor y estamos seguros de que le apreciarán como en Cataluña. La estructura del prete no cambiará, con dos noches de cines, tres de ficción, un programa de corazón y un reality show. En cualquier caso, los secretos no se desvelan.
Usted auanta tres horas delante del televisor para ver una pélícula de una hora y media de duración?
Si alguien quiere ver una película sin interrupciones publicitarias, se gasta 6 euros en el cine o 4 en el video club o 35 al mes en Canal +. Si quiere verla gratis, tenemos que entender que la publicidad es el recurso que lo paga todo. Emitos exactamente la cantidad máxa de publicidad permitida la ley. Y en el caso de las películas, a petición de los autores, se ha reducido el número de las interrupciones, que resultan, lo tanto, mucho más largas y difíciles de aceptar.
Sr. Carlotti, quiero darle la enhorabuena la pluralidad de programas y la estética de la propia cadena que ha mejorado desde el cambio de accionariado en la misma. ¿Tienen previsto nuevas alianzas a nivel internacional?
Antena 3 es la televisión española con mejor y más amplio parterre de socios: el Grupo Planeta, el más tante editor de libros en lengua castellana del mundo; el Grupo de Agostini, líder mundial de los coleccionables; RTL, del grupo Bertelsman principal grupo de comunicación europeo y uno de los preros cinco del mundo. El mangement de Antena 3 se siente muy arropado estos accionistas y la confianza que ha demostrado la Bolsa en nuestro trabajo, doblando en un año el valor de la compañía. Esperamos poder devolver toda esta confianza con resultados cada vez mejores.
Sr. Carlotti, ¿Cuando tiene proyectado Antena 3 invertir en nuevas tecnologías como la digital o la Alta Definición?
En la época de Telefónica como mayor accionista de Antena 3 ya se hicieron inversiones muy tantes y punteras en tecnología. Considero que Antena 3 no tiene un gap negativo en este sentido, pero considero también que hay que mantener muy elevado el nivel invirtiendo sobre todo en el desarrollo de la tecnología didital que, plícitamente, mejora mucho la calidad en la misma dirección de la alta definición analógica, que en los años pasados ha conllevado inversiones muy tantes que no han dado los resultados esperados. Una de las ventajas más tantes de la transisición al digital será una mejor calidad de recepción, tanto de la señal vídeo como de la audio.
Si realmente las televisiones asumen un compromiso real contra la telebasura y algunos de los indignos programas que circulan nuestro espectro televisivo (algo que yo me creo muy muy poco que ocurra), ¿cómo afectará ese proceso a los resultados económicos de las cadenas que sustentan buen aparte de su programación precisamente en ese tipo de programas?
Creo entender que nuestro interlocutor hace una relación entre programas de bajo coste y calidad indigna, como la define él. Yo creo que hay que diferenciar claramente entre programación dirigida a los menores, programación que, aunque no dirigida a los menores, se emita en horario donde los menores pueden verla sin la necesaria tutela de sus padres o de la familia, y programación dirigida a un público adulto y, además, en horarios en los que los menores no tendrían que estar viendo la televisión. Los resultados económicos de una empresa de televisión son buenos si consigue satisfacer adecuadamente todo tipo de programación que ofrece a todos tipo de público. Una buena televisión, en el medio y largo plazo, conquista a la audiencia, y sobre todo la fideliza, mucho más que un programa cuyo único objetivo fuese escandalizar.
De acuerdo, la educación es responsabilidad de los padres, no suya. Sin embargo, Uds. han recibido una concesión administrativa y la usan para entorpecer esa educación. Hace 20 años, la televisión ayudaba a los padres a educar a sus hijos. Si no son capaces de seguir haciéndolo, deberían retirarles las concesiones que les hemos dado. Suerte.
Antes de la llegada de la competencia parte de las televisiones comerciales, sólamente había monopolio estatal. Es decir, había menor posibilidad de elegir y todo lo que se hacía entonces nos parece recordar que era bueno, splemente que no podíamos comparar. Ninguna ley obliga a emitir programas dirigidos a los menores, ni siquiera las televisiones públicas están obligadas a eso, a pesar de recibir ingentes recursos y, a pesar, de estar obligadas a dar constantemente un servicio público. La atación al servicio público de televisión y al interés general parte de las televisiones comerciales, está fundamentalmente en su atación al pluralismo, a la posibilidad de elegir. Obviamente, cumpliendo escrupulosamente la ley o asumiendo las consecuencias de sus incumplientos.
Una cadena que el ejercicio pasado echo a tantos trabajadores como se gasta tanto dinero en fichar a maria teresa campos y a Montserrat Dominguez?
Antena 3 es una empresa. No es un ente público, ni una ONG, ni una cooperativa, ni una asociación detiva. Como empresa, tiene la obligación, pena su declive, de competir eficazmente en el mercado. En junio de 2003 encontré en Antena 3 una situación insostenible: los índices de eficiencia operativa eran los peores de Europa, 50% debajo de la peor televisión europea. Ajustar esa situación ha sido la premisa, junto a muchas otras, que ha permitido a Antena 3 pasar de perder más de 200 millones de euros, a ser hoy una empresa eficiente en la media de las televisiones europeas.
¿Cree que en televisión puede emitirse absolutamente todo?
Cada televisión tienen su propio proyecto editorial, con el que espera ganarse la confianza de los televidentes. Nuestro proyecto es el de una televisión familiar en la que conviven todos los géneros y todos los públicos. No es una casualidad que Antena 3 sea líder en las franjas de edad de menos de 24 años, en visión grupal, los fines de semana, los días festivos y que en verano consiga resultados superiores a la media. Eso significa que ese público familiar elige Antena 3. Dentro de este proyecto, para Antena 3, no todo vale.
¿Cuántas horas ve la televisión?
Yo vivo con la televisión encendida.
En la batalla de las audiencias, ¿cuál es la más comparable?, la denominada 24h individuos, la de Pre Te individos, la de 24h Target Comercial o la de Pre Te Target Comercial. Muchas veces las audiencias anunciadas unos y otros no coinciden y no se sabe quién está delante o detrás
Cada uno de estos indicadores mide un aspecto distinto y, casi siempre, relevante en nuestra actividad. Creo que la audienca en las 24 horas, y sobre todo las tendencias de este índice, expresa la tónica general del estado de salud de un canal. El share en pre te es probablemente el dato que más interesa a los anunciantes. En cuanto al target comercial, cada cadena tiene el propio. En el caso de Antena 3, miramos al denominado target familiar, que incluye sólamente las familias con más de tres componentes siempre que tengan menos de 55 años. Se trata del 50% de la población española que absorbe el 70% del consumo. Por supusto, en este target, Antena 3 ha conseguido desde hace unos meses un claro liderazgo.
¿Le interesa a Antena 3, desde un punto de vista empresarial, la concesión parte del gobierno de nuevos canales de Televisión Digital Terrestre?
Si el objetivo, como ha declarado el presidente del Gobierno, es ampliar la competencia y el pluralismo, conceder una o dos licencias analógicas, no parece lógico. Adelantar la transición al digital permite decenas de nuevas opciones y no solamente una o dos. Antena 3 no está preocupada la competencia, sino la competencia desleal parte de las televisiones públicas, aunque también en este sentido, el Gobierno se ha expresado en el sentido de una progresiva reducción de la publicidad en estos canales. Esperamos que se haga.
¿Si fuera sabio, que haria con tve?
Creo en la indispensabilidad de una televisión pública pluricanal, no dependiente de la publicidad, financiada apropiadamente y con una claro conmintment de programación. Hay programas que sólamente se pueden hacer en una televisión financiada públicamente y que serían totalmente inviables en una televisión comercial. Cada sociedad democrática y moderna tiene que establecer cuántos recursos destina a la televisión pública y qué objetivos se les exige. Y, últo, los ejecutivos encargados de cumplir con estos objetivos, tienen que poder operar autónomamente y respondiendo de lo que han hecho.
¿Por qué tienen que estar midiendo las cadenas cada minuto los índices de audiencia? ¿No es posible hacer estrategias de calidad a largo plazo? ¿Por qué las privadas no hacen debates auténticos, en vez de vociferar hablar del corazón?
No es verdad que las televisiones comerciales no intentamos, periódicamente, explorar opciones de programación en esta o aquella dirección.Pero las empresas de televisión comercial sólo tienen una vía de financiación, que es la publicidad, que depende directa y únicamente de la cantidad de audiencia en cada minuto de emisión. Y eso, obviemente, acaba condicionando nuestro trabajo.
HOLA. MUY BIEN POR ANTENA3 PERO CREE USTED QUE LOS NIVELES DE AUDIENCIA ES UN INDICE DETERMINANTE EN LA CALIDAD DE LA TELEVISIÓN? NO LE PARECE UN POCO TRAIDO POR LOS PELOS ESA RELACIÓN ENTRE CALIDAD Y AUDIENCIA?
Antena 3 está consiguiendo buenos niveles de audiencia exactamente con el público que se ha prefijado conseguir: el público de las familias. La valoración de la calidad es siempre, en cualquier caso, una valoración subjetiva. Y en Antena 3 sonmos sensibles no sólo a las audiencias sino también a las opiniones que nuestras espectadores nos transmiten carta, email o teléfono.
