Con un aura de tranquilidad y seguro de sí mismo, Daniel Gavela responde sobre las expectativas de la cadena que dirige, Cuatro, a la que describe como un medio serio para los mercados, que quiere sentar sus bases sobre una programación consolidada. Apuesta el talento, acompañado de ‘los recursos precisos’. En su prera temada completa al frente de la tele de Prisa, su objetivo más inmediato es recortar a las televisiones públicas, aunque tampoco cree que vayan a ‘reventar’ a nadie.
¿Cómo enfrentas tu prera temada completa como director general de la cadena?
Empezamos con mucha confianza que creemos que tenemos un paquete de productos no consolidados, que en diez meses no se consolida nada, pero tenemos una propuesta que dió juego la temada pasada y que están en condiciones de rendir mucho más. No hay duda que las cadenas que están pegando más fuerte en este momento lo están haciendo sobre productos antiguos, sino sobre productos consolidados a lo largo del tiempo. Nosotros ya empezamos, después de diez meses, a tener productos consolidados. Eso un lado.
¿Y los programas que no se consolidaron?
Estamos redefiniendo algunos programas que apuntaron cosas interesantes en la pasada temada pero que, sin duda ninguna, se quedaron cortos que no estaban bien hechos, que les faltaban recursos o que tenían problemas de enfoque. Y yo creo que tenemos un paquete de cuatro o cinco programas de los que esperamos mucho y que se centrarán de verdad en esta segunda temada.
¿Y las propuestas nuevas?
Con las propuestas nuevas, nunca sabes cómo van a resultar, pero creo que son apuestas respaldadas mucho talento y los recursos precisos, que no hemos escatado recursos. En definitiva, tenemos puesta una ilusión en hacer un buen trabajo y sabemos que el creciento de la audiencia nos acompañará, aunque será lento, como es lógico. No tenemos prisa. Lo que queremos es hacer las cosas bien, que se nos perciba de verdad como una televisión diferente a las que existen. Yo creo que Cuatro responde a las expectativas de que hacía falta otra televisión, y esto no se construye en un día, lo construiremos poco a poco.
Vuestra curva de las audiencias es ascendente, ¿cuál es la meta para este año?
Nosotros creemos que nuestro creciento va a ser sostenido en todo lo que significa esta expresión. No lo esperamos, salvo que incoráramos algún producto rompedor, como podría ser algún dete que, claramente, te pueden hacer picos de audiencia. La autorización del Gobierno nos lita en los derechos detivos. También en el cine estamos litados. De esta manera, yo apuesto, y la empresa respalda este proyecto, un creciento sostenido, construir nuestra agen sobre bases sólidas y sobre la diferencia, como decía. Y creo que en ese sentido vamos a progresar mucho en esta temada.
En la presentación de la nueva temada destacaste vuestra consolidación en el ámbito publicitario, ¿esperaban que llegara tanto apoyo tan rápidamente?
Lo que está claro es que Cuatro ha enfocado bien su trayectoria comercial, que está focalizada en lo que es el corazón del negocio publicitario. Y eso explica que nuestro target de audiencia esté muy enca de lo que es nuestra audiencia. Eso ha rendido muy bien en este año, aunque creemos que vamos a empezar a cosechar frutos tantes el año que viene. El mercado, además, nos percibe como un medio serio: nunca hemos vendido más audiencia de la que tenemos, nunca hemos vendido una expectativa falsa, no vendos el Mundial hasta que lo tuvos, y tuvos muy poco tiempo para hacerlo, pero no salos al mercado ofreciendo un producto que era probable que lo tuviéramos, pero mientras no tuvos la certeza, no lo hicos. Y eso el mercado lo aprecia.
¿Tienes una meta de target comercial para cerrar la temada?
Nuestro target comercial está enca del 8% ya. Y lo que es el target core está ya enca del 9%. Ya hay días en lo que nosotros estamos enca de las autonómicas y hubo un día de la semana pasada en que llegamos a estar enca de Televisión Española en el target core. Yo creo que eso indica mucho. Nuestro objetivo sería hacer un recorte tante sobre las televisiones públicas, que es donde nosotros pensamos que podemos hacer un recorrido tante.
Uno de los grandes pilares de vuestra programación son los Informativos, ¿crees que laSexta Noticias, nueva televisión al igual que vosotros, podrá competir con vuestra propuesta?
No lo creo, no lo creo. Conozco poco de cuál es su proyecto, salvo lo que he leído en los medios y algo que me han podido contar en los ámbitos profesionales. Yo creo que hay mucha audiencia que captar. No tengo el dato cierto. Del 90% de gente que más o menos sigue la tele, no sé cuántos de ellos siguen los informativos. Con esto quiero decir que confío que ahí hay una audiencia para ganar. Tengo la sensación de que la tele, aún respetando lo que todo el mundo hace y reconociendo que tienen mucho éxito los informativos de las grandes cadenas, yo no sé si han hecho una apuesta fuerte la información tal y como la entendemos en esta casa y tal como la entendemos en el Grupo Prisa.
Pero hay que adaptarse a las características del medio…
Por supuesto que hay que adaptarse al lenguaje de la televisión, pero también entendemos que la información es información y no es espectáculo. Y me parece perfecto los que construyen las escaletas, dando entrada a contenidos más sensacionalistas, es correcto, el mercado lo acepta e incluso lo aplaude, pero nuestro camino va a ir otro lado. Nosotros vamos a construir información seria, y en ese sentido creo que esta casa tiene excelentes profesionales y tiene suficiente experiencia, criterio y más medios en esta temada para hacer las cosas bien. No vamos a reventar los informativos de nadie, pero sí creo que vamos a crecer.
Cuando dices más medios, ¿te refieres a que hay un presupuesto mayor asignado Sogecable o un tema de captación publicitaria?
En prer lugar, hemos sacado a los Informativos de la provisionalidad en la que se vieron obligados a salir la pasada temada y los hemos dotado de un plató que expresa en sí mismo la potencia y la tancia que nosotros le queremos dar a la información en nuestra parrilla. Y estamos haciendo una reorganización interna de nuestros Informativos. Yo creo que tenemos más recursos técnicos y, con los mismos recursos periodísticos o silares, nos estamos reforzando un poco, eso es verdad, con una reorganización con la que vamos a sacarle mucho más rendiento a nuestra Redacción. Ha habido un proceso complejo de fusión de las redacciones de CNN Plus y Cuatro, pero yo creo que todo está a punto para que todo vaya muy bien y para dar una batalla informativa más fuerte de la que se dio la pasada temada.
