Mapfre Quavitae llevó a cabo durante 2006 una tante reorganización interna de cara a la aplicación de la Ley de Dependencia. Para 2007, su plan estratégico también tiene en la mira esta normativa legal, enfatizando la apertura de nuevas residencias, el pulso de los servicios de atención domiciliaria y el desarrollo de nuevos productos.
Mapfre Quavitae llevó a cabo durante 2006 una tante reorganización interna de cara a la aplicación de la Ley de Dependencia. Para 2007, su plan estratégico también tiene en la mira esta normativa legal, enfatizando la apertura de nuevas residencias, el pulso de los servicios de atención domiciliaria y el desarrollo de nuevos productos.
La compañía ha presentado las principales líneas de actuación del plan estratégico de la compañía de cara al 2007, un año marcado la entrada en vigor de la Ley de Dependencia para el que la entidad se ha fijado como objetivo lograr un mayor creciento aprovechando nuevas otunidades de negocio y la puesta en marcha de nuevos proyectos asistenciales.
La entidad espera abrir nuevos centros residenciales y fomentar la asistencia domiciliaria enca de otros recursos, con el fin de que los mayores puedan permanecer el mayor tiempo posible en sus hogares.
En el sector de la atención a las personas mayores el presente año y los siguientes vendrán determinados la Ley de Dependencia y, como uno de los principales operadores del sector, Mapfre Quavitae está dispuesta a colaborar y participar en su puesta en marcha. En este sentido, la entidad aboga que los precios concertados se acerquen a los costes reales de los servicios puedan ofrecerse.
Mapfre Quavitae gestiona en la actualidad un total de 20 residencias (12 privadas y 8 públicas) en Madrid, Galicia, País Vasco, Asturias, CastillaLa Mancha, Andalucía, Cataluña, Baleares, Valencia y Badajoz. Además, cuenta con 27 centros de día (14 privados y 13 públicos), atiende a 65.000 usuarios de teleasistencia, y lleva el servicio de ayuda a domicilio a un total de 10.000 hogares.
