Miguel Ángel Reviejo, presidente de CRUZFARMA

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Es licenciado en Farmacia la Universidad de Santiago, cuenta con diplomaturas en Óptica Oftálmica y Acústica, así como en Técnicas de Ortopedia la Facultad de Farmacia de Barcelona y de Optometría la Universidad de Granada. Pertenece a la Red Española de Atención Praria y a la Red de Centros Promotores de Vida sin Tabaco. Preside, además, la EDIFA y CRUZFARMA.

¿Cuándo y cómo surgió Cruzfarma?  Cruzfarma se ideo hace 2 años al ver los cooperativistas varios problemas que tenía la farmacia y la cooperativa. Cruzfarma se creó para buscar soluciones a las cooperativas y las farmacias. Estuvos estudiando otros sectores y decidos crear grupos de ventas con las cooperativas y las farmacias.

Nuestro objetivo es crear dar un valor añadido a la industria medio de este sistema, es decir, tratamos de facilitar la entrada de la industria farmacéutica a las Oficinas de Farmacia a través de g, publicidad y gestión directa de sus ventas. Esto se lo podemos ofrecer a la Industria aglutinando las oficinas de farmacia.

¿Qué diferencias existen entre EDIFA y CRUZFARMA? Pretendemos involucrar a las oficinas de farmacia a través del cooperativismo. Edifa tiene agrupadas 16 cooperativas y suman en total 6000 oficinas de farmacia y con Cruzfarma empezaremos con las que voluntariamente se quieran unir formando una SL de las 6000 y las que luego quieran unirse a este proyecto para hacer gestiones comerciales con la Industria.

¿Un farmacéutico puede estar en EDIFA y CRUZFARMA a la vez? Date cuenta que un farmacéutico puede estar en varias cooperativas a la vez que le suministran los medicamentos que piden pero con Cruzfarma lo que se pretende es que las OF se beneficien de los acuerdos que podamos llegar con la Industria y que las farmacias que estén asociadas se comprometan con estos acuerdos.

Las OF tendrán que trabajar comprometiéndose a asumir los acuerdos a los que lleguemos con la industria y que no se cumplen con las cooperativas que cada farmacéutico es libre de comprar donde quiera.

¿Qué ofrece CRUZFARMA? Cruzfarma no está enfocada a dar precios a industria sino que pretendemos dar servicio a los laboratorios mediante varios proyectos. Queremos ofrecer a los laboratorios la manera de que lleguen mas rápido a las oficinas de farmacia con ventas de expositores, márketing, sistemas digitales para conectar con las cooperativas etc…

¿Cuáles son las ventajas que tendrían los farmacéuticos si se asocian a CRUZFARMA? Estarían creando una red de ventas a nivel nacional con acuerdos comerciales realmente buenos como acceder a ventajas en la planificación de viajes, club del gourmet, formación empresarial , ejemplo, no es necesario que un ponente vaya de cooperativa en cooperativa peregrinando sino que podrán llegar a todas las OF desde una sple videoconferencia

En vuestra nueva web (www.cruzfarma.es) ofrecéis una serie de ventajas ser socio de CRUZFARMA,¿ cómo surgió la idea? La idea surgió que vos que otras cooperativas tenían estos servicios entre sus asociados y pensamos que nosotros también podíamos que para ello se necesita tener una masa critica tante que nosotros la tenemos con 6000 farmacias asociadas a EDIFA. Estas ventajas están ahí para quien los quieran usar. Es otra manera de hacernos con nuevas farmacias y fidelizar a las que ya tenemos.

¿Continúa funcionando EDIFA y en que se diferencia de CRUZFARMA?
EDIFA continúa funcionando como tal. Las cooperativas trabajan una gama de productos amplísa y son los que diariamente suministran a los socios varias veces al día. Cruzfarma no proveerá medicamentos sino productos de parafarmacia y EFP. Seremos el arma comercial de los cooperativistas de cara a la Industria y de esta manera podemos complementar una con otra.

¿La liberalización del 25% de la sociedad capital de las Oficinas de Farmacia les beneficia? A nosotros como cooperativas no nos afecta para nada. Además de no ser nuestra intención posicionarnos en este 25%. La incertidumbre es la palabra que define al sector farmacéutico. Parece que hay medidas de liberalización tantes pero no sabemos el alcance. La distribución no tiene el objetivo de acaparar el 25% pero está ahí y si en un futuro se canaliza esta tendencia tendremos que valorar la nueva situación

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