‘Colegas publicitarios… amemos las litaciones que despertarán más nuestra inspiración'. Con esta frase, Xavi Martín, Director General de Tapsa y de Rethink ana a los profesionales del gremio publicitario ante la crisis. Xavi ha comentado a prg sus funciones en Rethink, así como la situación y las previsiones del sector en Cataluña.
¿Cuáles son tus funciones como Director del Rethink?
Ser capaz de hacer un ‘scouting internacional' e investigar las prácticas más innovadoras y relevantes en la comunicación y el branding, así como los rethinkers que las han generado. Básicamente soy responsable del programa, diseño conceptual, selección de ponentes y coordinador comité asesor.
¿Cómo se estructura la associació empresarial de Publicitat , organizadora del evento?
Somos la patronal en Catalunya del sector de la publicidad, representando y defendiendo los intereses de las agencias de publicidad, agencias de medios, que son nuestros socios y que aúnan más del 90% de la inversión en publicidad en Catalunya. Además, disponemos de una junta directiva y de diferentes comisiones responsables de los distintos ámbitos que tenemos: Comisión interlocución ante la administración publica, comisión organizadora Premi Drac Novell (único certamen a nivel internacional que premia las campañas realizadas alumnos de la Universidad), comisión presentación Estudio Infoadex en Catalunya, comisión legal, etc…
¿Cuáles son los objetivos de Rethink?
Repensar, replantear, redefinir, redescubrir y recoger las bases de la comunicación y el branding para ayudarnos a ganar la batalla de la eficacia y de la seducción delante del nuevo consumidor.
Situación del sector publicitario en Cataluña ¿en qué está afectando la crisis?
Catalunya representa aproxadamente y hace ya más de un década más o menos un 20% de la inversión publicitaria en España, y tanto la caída del prer semestre de un aproxadamente 6% de la inversión también nos afecta en la misma medida que al resto del territorio español, aunque quizás nos pudiera afectar un poco menos que los sectores que han reducido en mayor medida su inversión están mas centrados en la capital (energía, telecomunicaciones…) y los que han disminuido menos (alentación, laboratorios.. ) están mas representados en Catalunya.
Previsiones para inversión publicitaria en 2009
Hacer previsión hoy en día es un ejercicio opinático de enorme envergadura y tanto prefiero decir que es tante tener en cuenta que en los momentos de ‘esa palabra que empieza c…' o de desaceleración es cuando más hay que invertir. Ojo que si se pierde participación de mercado ( ejemplo delante de marcas de la distribución) cuando salgamos de la c…. las marcas que la hayan perdido van a tener que doblar sus esfuerzos. Pensad que en estas situaciones el consumidor está dispuesto a pagar sólo innovaciones y tanto los anunciantes es cuando mas deben de apostar el i+d y el g, y ende la comunicación. Además, si el consumidor adquiere el hábito de introducir nuevas marcas, véase distribución, cambiar hábitos cuesta mucho pero mucho.
¿Cómo ha afectado el descenso de la inversión a Tapsa?
Las notas a final de curso, tanto prefiero responder en Diciembre. Hoy hoy no tenemos noticias de un descenso significativo en los presupuestos de g de nuestros principales clientes. Por tanto de momento y como dicen lo opuesto a un líder es un pesista, yo quiero ser optista en el sentido que a final de año mi respuesta será ‘No ha afectado nada o muy poco'.
Otros comentarios. Parafraseando ‘Colegas publicitarios… Amemos las litaciones que despertarán más nuestra inspiración"
