Cohn & Wolfe ha celebrado un workshop sobre pensamiento creativo en Relaciones Públicas, para el que ha contado con la presencia de Jeremy Baka, Chief Creative Catalyst del grupo y experto en el tema.
El Chief Creative Catalyst no es una figura habitual en las agencias de comunicación y su cometido es estular el pensamiento creativo de los profesionales, para ofrecer a los clientes soluciones innovadoras y estrategias eficientes, eficaces y novedosas, así como ayudar a los clientes a abrir su mente a nuevas alternativas, no sólo en materia de comunicación, sino también en su trabajo diario.
Según Baka, las compañías innovadoras y creativas pueden superar mejor que el resto las crisis, como la actual, y sus cotizaciones en bolsa así lo demuestran. El problema es que ante situaciones de incertidumbre los directivos tienden a no asumir riesgos y el miedo a equivocarse es la barrera nº 1 de la creatividad. ‘Estamos en la era de la creatividad y aquellos que ganen serán los que tengan un pensamiento creativo'.
Cohn & Wolfe apuesta firmemente despertar el pensamiento creativo de sus profesionales y sus clientes. Por ello celebró un workshop con los directores de g y comunicación de algunos de sus principales clientes, ofreciéndoles consejos para ser más creativos.
Consejos para las empresas: cómo estular la creatividad
1. Deja de pensar como un experto. Abandona tus rutinas profesionales y las soluciones aprendidas. Tu conociento puede matar una gran idea.
2. Piensa como un niño. Los adultos plantean entre 3 y 6 soluciones a un problema, los niños unas 60. Abre tu mente a cualquier posibilidad.
3. Piensa en hacer justo lo contrario de lo establecido, de lo lógico. Seguramente es ahí donde nunca habrías buscado y eso puede que esté ahí la idea que necesitas.
4. No te rindas. Si realmente crees en una idea, defiéndela, adáptala y, si todo esto no funciona, siempre puedes reciclarla más adelante.
5. Exponte a nuevos estímulos. Haz cosas diferentes a las habituales. Otras lecturas, otras músicas, otra gente… pueden abrir tu mente a nuevas posibilidades.
6. Crea equipos heterogéneos. Cada persona ata un punto de vista y cualidades diferentes y puede enriquecer una idea.