British Airways presentó ayer su nuevo plan de g dirigido al sector vacacional, una campaña que presenta un nuevo concepto de viajero, y que persigue el objetivo de posicionar a la aerolínea británica como experto asesor en vuelo. 'Una campaña global, agresiva e integrada', en palabras de María Victoria Ibarra, responsable de g de la compañía.
2.009 comenzaba de una forma diferente para British Airways, poniendo en escena a nivel internacional un nuevo plan de g, ‘diferente y transgresor frente a lo visto los últos años', según Ibarra, y que, sólo en nuestro país, ha supuesto una inversión de 600.000 euros.
Los nuevos viajeros buscan experiencias únicas e inusuales. Para llegar a ellos, BA ha planteado una campaña integrada 360º, en la que destacan las acciones de g online y relaciones públicas, junto con las campañas above y below the line.
La idea creativa gira en torno al mensaje de que lo significativo, ‘no es dónde ir, sino cómo ir'. Se trata de mostrar que lo tante es la actitud, la forma de vivir los viajes, incitando al cliente a que no sea un mero ‘turista' y que encuentren lo más auténtico de cada destino. Porque todavía quedan rincones sin explotar y British Airways los quiere rescatar.
La aerolínea busca reforzar la identidad de marca en el sector vacacional e incrementar el número de reservas a través de su web ba.com. Ya en el campo de las relaciones públicas, y con el fin de conocer el perfil del viajero, han realizado un estudio en cinco capitales españolas en las que operan para conocer sobre seguro, lo que el usuario necesita. A su vez, y en tema de partnership, la marca de ginebra Hendrick's preparará acciones publicitarias junto con British Airways.
La campaña, coordinada globalmente, ha sido adaptada a nivel local las agencias colaboradoras de la compañía en cada una de los países. En el caso español, han trabajado de forma coordinada Ogilvy One Worldwide, Zenith Optedia y Edelman, bajo la supervisión de British Airways en España.
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