Con siete pasos, Alfaland es capaz de mejorar la eficiencia de los centros de distribución como elementos clave para el éxito de la cadena de suministro. Para que esto sea posible, Alfaland, junto con Hyster, ofrece eficiencia.
Ahorrar costes en las operaciones logísticas es uno de los objetivos que se consiguen a través de estos siete pasos.
El prero sería Sular el Éxito con un software de últa generación en 3D. Sin riesgos, y gracias a una sulación realista, el cliente puede conocer como funcionaría teóricamente su futuro almacén antes de realizar la inversión. Se pueden tomar variables como el volumen y la naturaleza de la mercancía, variación de la demanda, variación de tipo de carretillas, variación de número de trabajadores en el almacén.
El segundo paso sería Adoptar un Punto de Vista Equilibrado. Es decir, conseguir un balance adecuado entre consumo de energía, coste y productividad dentro del almacén.
El tercer paso gira en torno a Mayor Potencia, Menor Consumo. La energía eléctrica se ha puesto en la operativa de los almacenes. Pero no sólo las baterías influyen en un menor consumo, ya que una correcta elección de ruedas para la flota de equipos tiene un efecto drástico en el gasto de combustible y en los costes de servicio.
El paso 4: Mejora Continua. Solo es posible monitorizado el rendiento y gestionando activamente la flota. El quinto paso de la estrategia de optización es Mantener la Energía. El sexto punto está directamente enlazado con la formación del personal que manipula los equipos. Formar para Ganar resume la filosofía de que los conductores deben estar formados apropiadamente y de forma continua, y no solo razones legales o de seguridad, sino que esto se refleja en el rendiento global de la compañía.
Por últo, y como últo paso para la optización operativa de los almacenes, está la Flexibilidad atada Alfaland que ayuda a las empresas a adaptarse a medida que sus negocios cambian, bien sea crecientos estacionales, cambio de tipología de mercancía.
