PRFARMACIA: Entrevista al presidente del COF de Huelva

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Francisco Peinado acaba de ser reelegido presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Huelva. prfarmacia ha querido conocer cuáles serán las líneas a seguir este COF durante el nuevo mandato que se inicia.

 

franciscopeinadojurando

¿Se esperaba la reelección sin ‘adversarios’?

Eso nunca se sabe. La presión era que no había más candidaturas, pero hasta el últo momento uno no se debe aginar nada.

 

Ha realizado cambios en la Vicepresidencia y la Tesorería entre otras, ¿Es necesaria sangre nueva?

Los cambios han venido forzados la marcha voluntaria de varios miembros de Junta de Gobierno. Mi intención era seguir con los mismos que habíamos formado un equipo muy bueno, pero hemos tenido que introducir algunos cambios y la verdad, creo que van a responder muy bien. Creo que son renovaciones naturales que evidentemente siempre vienen bien.

 

¿Qué cosas llevadas a cabo durante los cuatro años de su prer mandato pueden mejorarse ante esta nueva etapa que se inicia?, ¿A que se refiere exactamente con el pulso de las relaciones médicofarmacéuticas?

La organización interna del Colegio es un ámbito susceptible de mejorar siempre, al menos para los que somos exigentes. Tenemos que conseguir más integración del Colegiado en las actividades del Colegio y debemos ser ‘útiles’ en el más amplio de sus sentidos tanto para la sociedad como para el colegiado.

El pulso de las relaciones médicofarmacéuticas es un objetivo a cumplir, basado en un programa ya iniciado que ha logrado realizar 23 reuniones entre médicos y farmacéuticos en los Centros de Salud de su ámbito, estableciendo cauces de comunicación, contactos y proyectos muy interesantes. Potenciar las reuniones, concretar proyectos y realizar algunas iniciativas de investigación, son los planes a efectuar.

 

¿Cuáles son los objetivos a corto plazo del Colegio?, ¿Y a largo?

Ya he esbozado alguno de ellos:

 

Hacer un Colegio prescindible para el Colegiado.

 

Ofrecer una cartera de servicios bien identificada con la incoración de nuevos servicios.

 

Estableciento de Proyectos Profesionales estables como son las Comunicaciones MédicoFarmacéutico en Centros de Salud, Potenciación de los grupos de investigación en Atención Farmacéutica, acreditación en SPD, etc.

 

  Mejorar las comunicaciones.

 

¿En qué consiste el Programa Credicofh el que apuestan fuertemente desde el COF?

Credicofh es un sistema de valoración de las actividades formativas del Colegio que sirve como incentivo para la asistencia  a los mismos. Cada curso, conferencia tiene asignados un número de credicofh colegiales que se van acumulando y al final de año se premia a aquellos que mayor número han conseguido. También vamos a realizar acciones encaminadas a que estos Credicofh tengan valor diferencial en las contrataciones profesionales y queremos introducirlo como parámetro en las certificaciones de calidad.

 

¿Cómo ve la situación actual de la farmacia en nuestro país?, ¿Y respecto a Europa?

Esto daría para hablar horas. Por resumir creo que la farmacia vive un momento difícil debido al contexto económico en que se mueve. Si nuestro cliente principal es la Administración y esta tiene que reducir su presupuesto evidentemente no nos va a ir bien. Esto nos exige prudencia, firmeza y unidad de acción en las negociaciones pues actualmente se vive un momento en el cual parece que cada Comunidad Autónoma pretende salvar su piel a costa de lo que sea.  Y eso, no lo debemos permitir, al menos a costa nuestra.

 

¿Y el futuro?

El futuro inmediato, 2011, muy muy complicado lo que decía en el punto anterior. Sin embargo, a medio plazo estoy convencido de un futuro con muchas posibilidades. Somos un sector que todavía no ha dado la medida de su capacidad de servicios y tanto hay mucho explotar.

 

¿Cómo valora el cambio en la titular del Ministerio de Sanidad?

Entenderá que no me pronuncie. Creo que a las personas las avalan sus actuaciones y mientras no las haya no se debe juzgar nada. Lo que sí es cierto es que la asunción de responsabilidades en estos momentos es todo un reto y debe abanderar la cohesión del sistema pues todas las Comunidades Autónomas están ‘inventando’ medidas que van a terminar generar inequidades entre los ciudadanos. Además, el sector no sota ya ni una medida más.

 

Respecto a comunicación, ¿Cuáles son las líneas maestras que rigen a su Departamento?, ¿Considera tante la página web del Colegio?

La mejora de la comunicación es otro de los objetivos en cuanto a la organización interna del Colegio. Le damos máxa prioridad a la comunicación tanto interna como externa pues es la forma de dar servicio un lado e agen social otro. Por tanto, será un campo al que dediquemos muchas horas de trabajo y la página Web será el principal exponente de todo lo citado.


¿Cómo valoran las nuevas formas de comunicación que han surgido como las redes sociales?, ¿Están presentes en alguna de ellas?

Por supuesto, ya tenemos nuestro perfil en Facebook que entendemos que es nuestra obligación estar al día en cuanto formas de comunicación sobre todo para los sectores de colegiados que utilizan estas redes, creemos que es una herramienta de enorme utilidad.

 

Seguiremos informando…

 

 

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