La situación en las televisiones autonómicas es de incertidumbre. En la mayoría se temen recortes que afectarán sobre todo a la plantilla. No es el caso de TV3, en la pública catalana han reducido los salarios un 5% desde el mes de septiembre y han llevado a cabo un proceso de fusión de las compañías que garantiza su estabilidad.
A finales de marzo el Consejo de Gobierno de la Coración Catalana de Medios Audiovisuales (CCMA), que integra TV3, Catalunya Ràdio, Activa Multèdia Digital y CCRTV Interactiva, aprobó la conversión del Grupo en una sociedad única y propuso la necesidad de recortar un 5% los salarios de los trabajadores de estas empresas.
La CCMA no podía aplicar esta rebaja salarial de forma unilateral sin contar con los trabajadores y finalmente se ha aprobado dentro del nuevo convenio colectivo como alternativa a los despidos. Desde septiembre la plantilla de TV3 cobra un 5% menos.
Además, desde julio la Televisión de Cataluña ha absorbido las empresas Activa Multèdia Digital y CCRTV Interactiva, encargadas de las webs de la televisión y la radio. Con esta fusión se pretendía reducir la subcontratación y ajustar los servicios multicanal a las necesidades estratégicas del grupo. El plan a largo plazo, para finales de 2012, es la fusión de TV3 con Catalunya Radio.
Ramón Espuny, miembro del Comité de empresa de TV3 y del Sindicat de Periodistes de Catalunya, comentó a prnoticias en marzo que la conversión del Grupo en una sociedad única y la creación de un Convenio para todas las empresas podía ser algo positivo, debido a las sinergias y las unificaciones, si bien entrañaba el peligro de que se considerase que sobraba gente.
Sin embargo, Espuny asegura ahora a prnoticias que no se temen despidos en TV3. ‘Es la autonómica que mejor sota la situación que es líder en su comunidad’ dice. Aunque reconoce que sigue habiendo problemas la caída de la publicidad y que el presupuesto que destina la Generalitat a la cadena no es fijo, lo que posibilita hacer planes a largo plazo. ‘Es necesario un contrato programa que quien tiene el dinero es el Gobierno y eso condiciona la independencia, no se puede vivir a expensas del presupuesto anual’ lamenta.
Precisamente hace unos días la prensa recogía que la Generalitat catalana había destinado 1.878 millones de euros a TV3. En 2007 la CCMA, que arrastraba una deuda de 1.046 millones de euros, asumida entonces el tripartito, recibió 239,73 millones de fondos públicos. En 2008 representaron 271 millones, que subieron a 320,7 millones un año después.
Ramón Espuny justifica que la Generalitat asumió la deuda de la CCMA al igual que en su día el Gobierno hizo lo propio con la deuda de RTVE. En cuanto al aumento de la atación en los presupuestos, defiende que TV3 tiene una función pública de difusión del catalán y que no es una cadena que cueste mucho dinero habitante. En concreto cada catalán ató en 2009 a esta televisión 114 euros netos (146 euros brutos), siendo un 22% del coste financiado la publicidad, según el informe de UTECA sobre la televisión pública en España de 2010. De media la FORTA costó en 2009 110 euros netos habitante (126 euros brutos).
Como medida para afrontar la crisis de la publicidad y la merma de la atación de la Generalitat en los últos años, la CCMA ha llevado a cabo otras actuaciones como la venta de inmuebles.
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