Inforpress es una de las agencias españolas que opta al galardón de ‘Mejor Consultora Ibérica del Año 2013’. Compite con Apple Tree Communications, Llorente y Cuenca y Marco de Comunicación, como hemos contando desde prnoticas.
Nuria Vilanova, fundadora y CEO de Inforpress ha afirmado que no le preocupan los galardones. La obsesión de la empresa que dirige reside en la investigación y en la innovación. ‘Estamos en un momento de cambio tante en el sector de la Comunicación’, ha asegurado.
¿Hacia dónde se dirige el negocio de las agencias de Comunicación?
Nuestro futuro está condicionado a que ofrezcamos capacidad de análisis y de estrategia. Ayudar a las marcas a constituir su futuro. Tenemos un concepto propio en Inforpress al que llamamos ‘Comunicación sinérgica’. Creemos que en Comunicación uno más uno suma tres. Cuando integras unas prácticas con otras, el resultado no es la suma de las mismas sino que es exponencial.
Hasta ahora, las empresas de Comunicación han abusado de vender ‘saber hacer y relaciones’. El futuro está condicionado a que ofrezcamos ‘capacidad de análisis y estrategia’.
¿Qué puede comentar de las agencias con las que compiten para este galardón, esto es apple tree Communications, Llorente & Cuenca y Marco de Comunicación?
Somos empresas con perfiles y vocaciones diferentes. Sin duda son empresas que lo están haciendo bien.
¿Son competidores directos suyos en otras disciplinas?
Las características de Inforpress hacen que seamos diferentes. Nadie tienen en España 172 personas en plantillay siete oficinas, como nosotros. Siendo coherentes con nuestra obsesión, la inversión que hacemos todos los años en investigación e innovación es un aspecto diferencial. Dicho esto, en cada una de las diferentes prácticas del negocio que nosotros tenemos sí que coincidos con alguna de estas compañías.
¿Qué supondría para Inforpress ganar un premio de estas características?
Nosotros lo valoramos a nivel interno. Estamos haciendo un esfuerzo de integración. El principal reconociento a este esfuerzo es a nuestra situación en el mercado pero sobre todo es un premio a la ilusión y al trabajo. Es otra buena excusa para seguir celebrando el esfuerzo y los éxitos.
¿Cuáles son los retos de Inforpress? ¿Cómo ve la empresa que fudó dentro de cinco años?
Estamos trabajando en dos grandes líneas. La transformación de la consultoría hacia un servicio de estrategia para los clientes: hacia la reputación y hacia el storytelling. Creemos que la Comunicación va a estar delitada nuevas fronteras que no son los idiomas sino los países. Nos queda mucho trabajo pero contamos con buena energía.
¿Cuándo se va a producir este cambio de nuevas fronteras?
Va a ir de la mano del creciento de la preponderancia y liderazgo de Intet.
¿La clave de todo está en Intet?
Sí. El idioma marca nuevas fronteras a partir de Intet cuando el valor vinculado a una marca no se detiene en una frontera sino que se detiene en un idioma.
Desde prnoticias estamos entrevistando a los CEOs las cuatro agencias nominadas a ‘Mejor Consultora Ibérica 2013’ paranos aten sus presiones sobre el futuro de las agencias donde trabajan así como sus opciones en torno a este galardón. Protno saldrán publuicadas la últaentrevista,. a Didier Lagae, CEO de Marco de Comunicación.
José Antonio Llorente (CEO LLORENTE & CUENCA): ‘Hemos sido nominados a los Oscar de la Comunicación’
Carme Miró (CEO Apple Tree Communications): ‘Queremos ser referentes en el Word of Mouth’
Seguiremos informando…
