SE REFUERZA CON UN NUEVO COMITÉ DE DIRECCIÓN

Prisa Media crea una estructura organizativa basada en siete nuevas plataformas

LAS SIETE PLATAFORMAS SE CENTRARÁN EN LA BÚSQEDA DE EFICIENCIAS Y SINERGIAS

Crea siete plataformas transversales que darán servicio a todas las cabeceras del Grupo

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Prisa Media ha creado un nuevo Comité de Dirección que estará encabezado por Carlos Núñez, presidente ejecutivo y que refuerza la estructura que ya se creó la pasada primavera tras la división de Prisa en dos áreas de negocio.

Esta nueva organización sigue la hoja de ruta de la compañía que mantiene su apuesta por la transformación digital y la convergencia de recursos alrededor de siete nuevas plataformas transversales. Siete nuevas áreas: Comercial, Digital y Tecnología, Audio, Operaciones, Recursos Humanos y Talento, Legal y Marketing y Audiencias, que contarán con una fuerte presencia de las mujeres.

El Comité estará formado por los responsables de las siete plataformas transversales: Marisa Manzano (Comercial); José Gutiérrez (Digital y Tecnología); Vanessa Hernández (Operaciones); Marta Bretos (Recursos Humanos y Talento); Javier Muñoz (Legal); María Jesús Espinosa de los Monteros (Audio) y el nuevo responsable de Marketing y Audiencias, pendiente de confirmar. Junto a ellos, la Jefa de gabinete de Presidencia del Grupo, Pilar Gil.

Directores en España y América

Estarán también los directores de los negocios en España y en América: Ignacio Soto (La Ser, Los40 y Dial); Juan Cantón (El País , AS, Cinco Días y El Huffpost); Felipe Cabrales (Colombia); Francisco Cabañas (México); y Ricardo Berdichesky (Chile). Los directores editoriales, Pepa Bueno (El País), Montserrrat Domínguez (Cadena SER) y Vicente Jiménez (AS), seguirán centrados en su actividad del día a día de generación de contenidos y su trabajo con el Comité de Dirección será coordinado a través de Carlos Núñez.

Tal y como explica Núñez, “el objetivo de esta estructura es ayudar a orientarnos proactivamente hacia nuestros suscriptores, lectores, oyentes y anunciantes; maximizar el valor de nuestros contenidos y audiencias, de una forma que sea de utilidad para ellas; fomentar la interactuación entre cabeceras; hacer nuestra cultura de trabajo más colaborativa, más ágil y fundamentarla en los datos para hacerla más eficaz; y alineándola para abordar el mercado global en español”.

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