Generar, retener y atraer el talento es uno de los retos más importante actualmente en España, sobre todo en las pequeñas ciudades donde la mayoría de los jóvenes sr van en búsqueda de mejores oportunidades. Pues bien, esto en el sector de la comunicación y el marketing se repite todavía más a menudo. En concreto, según un estudio de Eventoplus.com realizado recientemente el 66% de las contultoras ya afirman la dificultad existente para mantener y reclutar talento, una realidad que todavía se agrava más si salimos de Madrid, la capital de España.
Pero, ¿cuáles son las soluciones que proponen las consultoras con sedes externas a la capital para solventar esta situación? Ofrecer, en primer lugar, formación continuada, acompañar a la persona en su camino profesional, crear nuevas y atractivas oportunidades y luchar contra la brecha de género y los techos de cristal. Estos son algunos de los requisitos fundamentales si una compañía o una consultora quiere retener el talento en su ciudad.
Concretamente, las agencias reconocen que no invierten tiempo y recursos suficientes en formación, cuando es la base. En sectores, como la consultoría, la formación va por bandera e incluso, podríamos decir, que influye en su orgullo de marca: todos juntos saben muchísimo. Pero, la realidad es que en muchos departamentos se carece todavía de comunicación interna al empleado, de formación, de planes de carrera. Y así, cuesta mantener la motivación en los equipos.
Por tanto, las consultoras son conscientes de que, sin duda, el primer paso para retener talento es invertir más en mejorar su equipo. De hecho, la formación está subvencionada en muchos casos. Y, además, no solo los bajos cargos necesitan formación, los managers también necesitan seguir creciendo profesionalmente y aprender a liderar cada vez mejor para poder dirigir a los equipos.. En todo esto se deben implicar las agencias, desde los centros e instituciones para dar charlas, talleres… una forma de darse a conocer y por tanto, de retener talento.
¿Buscar talento en otros sectores?
Asimismo, en esta misma línea, todas las agencias coinciden en que faltan perfiles formados y especializados en diferentes áreas. Por eso, buscan gente “espabilada”, “con iniciativa”, “muy puesta al día”, conocedores de las nuevas tendencias que van de la mano de la sociedad y que se ha movido, al menos un poco, en el mundo de la comunicación .
Sin embargo, no solo cabe resaltar el talento individual, sino que independientemente del tamaño de la agencia, ya sea pequeña, mediana o grande, es clave para el buen funcionamiento de los proyectos que todo el proceso de trabajo esté cohesionado, es decir, que los equipos y los diferentes perfiles co-creen. ¿Un ejemplo? Las agencias comentan que los creativos deben tener conocimientos ya de producción para poder crear según lo que ya saben que es realizable, posible. Luego lo comparten con el equipo de producción, que es el que lo desarrolla. Aunque la agencia crezca esta cadena de trabajo debe mantenerse fluida.
En definitiva, para atraer talento a las consultoras y especialmente, a las que tienen su sede fuera de Madrid, es importante saber crear oportunidades atractivas que hagan a las personas querer vivir y trabajar fuera de la capital. Con la pandemia, la búsqueda de empleo ha experimentado cambios como la aparición de los nómadas digitales y adaptarse a estas nuevas busquedas es clave.
Y es que, muchas veces no es solo la remuneración. Hay otras cosas que se tienen en cuenta, como la ilusión por los proyectos, que haya una vinculación con los valores, la cultura de la compañía, la flexibilidad que le va a ayudar a conciliar, y también saber lo que te va a permitir crecer la empresa..
Seguiremos informando…