Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, ha publicado un nuevo post en su perfil de LinkedIn bajo el título: IA: ¿por qué gatear si vas a poder volar?. En él reflexiona sobre el futuro de la IA y la Sanidad, pero también pone pie en pared en las carencias que siguen afrontando los profesionales sanitarios y que, en teoría, deberían estar en mayor medida a su alcance para mejorar la atención al paciente.
A continuación, les reproducimos el texto de forma íntegra:
IA: ¿por qué gatear si vas a poder volar?
Hace un par de días escribía sobre cómo la #IA va a cambiar profundamente la profesión médica y sobre la necesidad de formar ya a nuestros estudiantes para una realidad que será muy distinta cuando terminen el grado dentro de seis años.
He estado dándole vueltas a este tema.
A raíz de la negociación del Estatuto Marco le comenté a una buena conocida que trabaja en un sindicato:
“Esto sí que va a cambiar de verdad las condiciones laborales de los médicos.”
Y me respondió algo que me hizo pensar:
“Es curioso que todavía no hayamos conseguido una historia clínica interoperable entre comunidades y ya estemos hablando de Inteligencia Artificial. Queremos volar sin gatear.”
Y no le falta razón.
Porque no basta con formar a los profesionales en competencias digitales. Después tienen que disponer de herramientas donde las puedan utilizar.
Y ahí empieza a aparecer una brecha preocupante entre organizaciones capaces de innovar e implantar soluciones con rapidez y otras – sobra decir cuales por obvio – frenadas por la burocracia, la fragmentación de los sistemas, los procesos de contratación y la resistencia al cambio.
En HM Hospitales, estamos mejorando nuestros modelos pero nuestros profesionales ya empiezan a trabajar con sistemas de transcripción automática de la historia clínica, agendas inteligentes y próximamente con nuevas herramientas vinculadas a nuestra Oficina del Dato.
Y esto no ha hecho más que empezar.
La IA permitirá multiplicar nuestra capacidad de análisis, acceder a conocimiento de forma inmediata, mejorar la toma de decisiones y liberar a los profesionales de muchas tareas administrativas.
Pero hay algo que no podemos ignorar porque vamos a terminar creando una nueva brecha entre profesionales con la misma formación y capacidad, pero unos trabajando apoyados por herramientas avanzadas y otros con sistemas pertenecientes prácticamente a otra época.
Y eso tendrá consecuencias en la atención, en la formación y también en la capacidad de las organizaciones para atraer y retener talento.
Porque los mejores profesionales querrán trabajar allí donde puedan desarrollar mejor sus capacidades.
Por eso nuestro #SNS necesita mucho más que cursos de digitalización.
Necesita una verdadera transformación organizativa y tecnológica.
Nosotros, en #HM, vamos a tope con todo lo relacionado con la IA.
Y en nuestro centro universitario #CUHMED, junto con la Universidad Camilo José Cela, queremos formar profesionales preparados para las dos dimensiones de la medicina que viene:
la más humana, a través del #ProgramaPERSONA,
y la más tecnológica, aprendiendo a trabajar desde el principio con las herramientas que probablemente acompañarán toda su vida profesional.
Porque el futuro de la medicina no será solo más tecnológico.
También puede ser más desigual entre quienes sepan —y puedan— utilizar esa tecnología y quienes no.
Buena semana
#seguimos #palante
Seguiremos Informando…