Lo que empezó como una pregunta, ¿por qué no reservar una hora para el bienestar sexual dentro de la jornada laboral?, ha acabado encontrando respuesta: 85 empresas dijeron que sí. La iniciativa lanzada por Platanomelón con motivo del Día Mundial de la Salud Sexual consiguió que organizaciones de distintos ámbitos se sumaran a la propuesta y dieron luz verde a sus equipos para empezar una hora más tarde el 4 de septiembre. Vistos los resultados, es difícil saber quiénes “disfrutaron” más, si los que se quedaron en casa para disfrutar de la campaña o los que la diseñaron.
Anna Boldú, CEO & Founder, y Pau Bajuelo, Global Head of Social Media, cuentan a PRNoticias que la motivación partió de una contradicción muy cotidiana: “En la agenda caben las reuniones y las tareas pendientes, pero casi nunca el deseo o el autocuidado. Vivimos organizando el tiempo de todo el mundo menos el propio. Llegar tarde por placer nace de coger ese hueco que nunca se reserva y convertirlo, por un día, en algo legítimo y respaldado por la propia empresa”. Y así lo cuentan a nuestros lectores.
¿Qué tuvo que ocurrir para que una idea nacida desde el marketing acabara llegando hasta los departamentos de Recursos Humanos y los responsables de las empresas?
En realidad, fue una idea que tuvimos en nuestro departamento interno de marca pero que escalamos rápidamente a nuestro departamento de Recursos Humanos. El hecho de involucrar a nuestra responsable de RRHH ayudó mucho. La acción está enfocada a los trabajadores. En lugar de pedírselo a las compañías, se lo pedimos a las personas que trabajan en ellas. Eso obliga a que sea el propio equipo quien lleve la propuesta a su empresa. Y, en muchos casos, a RRHH o a su responsable directo. Des de Platanomelón los acompañamos facilitando el documento para “convencer” a su empresa.
¿Consideráis que el verdadero éxito de la campaña está en el alcance conseguido o en que alguien haya tenido que convencer a su jefe para conseguir que se sumara a la campaña?
El éxito es la conversación generada dentro de las empresas. No en un tono “de broma”, sino como una conversación real. El éxito son las conversaciones generadas a raíz de la acción. Ver los correos que mandaban los trabajadores a sus managers, explicando por qué querían llevar a cabo esta iniciativa, son las pruebas de que se han creado diálogos. Cuando se trata de bienestar íntimo, el hecho de solo nombrarlo, naturalizar y conversar ya es el primer éxito. El contenido de redes sociales obtuvo dos millones de views pero lo clave es que se envió 30.000 veces. Así que por mensajes directos en Instagram también se han generado conversaciones. Al final se ha traducido en que 85 empresas dijeron que sí a la acción. Hace un año solo fueron tres. ¡Hemos mejorado un poquito!!
El humor y la provocación son parte fundamental del ADN de Platanomelón. ¿Cómo encontráis el equilibrio entre hacer una campaña que genere conversación y evitar que el mensaje se quede únicamente en la anécdota o en el titular llamativo?
No queremos caer en el morbo o en la “broma”. Es una acción que surge del propósito de Platanomelón. Lo que ayuda a alejarse del titular llamativo es que siempre intentamos aportar la parte experta, basado en datos. Hemos desarrollado la acción con expertas y sexólogas. Por ejemplo, estos tres datos validan nuestra acción: Un estudio de la Universidad de Warwick muestra que los empleados felices son un 12% más productivos; que entre los beneficios comprobados del placer están la reducción del estrés, el mejoramiento del estado de ánimo y de la conciliación del sueño a dormir, el reforzamiento del sistema inmune, el favorecimiento de la autoestima y la creación de un ambiente laboral más humano, libre de tabúes y más motivado; y por último, que también ayuda a mejorar la concentración y la creatividad darnos un momento de placer antes de trabajar puede favorecer la liberación de tensión y aumentar la claridad mental.
¿Creéis que la salud sexual empieza a tener cabida real en las políticas de bienestar corporativo?
La sexualidad se sigue viendo como algo completamente privado, ajeno a todo lo que tiene que ver con el ámbito laboral, y estamos aún lejos de que se considere una necesidad dentro de las políticas de bienestar de las empresas. Aun así, que empiecen a surgir este tipo de conversaciones ya es una buena señal. Creemos que esta acción puede ser un punto de partida: con ella queremos visibilizar que el bienestar íntimo forma parte del bienestar general de las personas y que no tiene sentido dejarlo fuera cuando hablamos de cuidar a los equipos.
La campaña juega con una idea muy potente: no pedir más atención en redes, sino conseguir un espacio real en la agenda de las personas. ¿Hasta qué punto diseñasteis la acción pensando en cambiar un comportamiento y no simplemente en generar notoriedad?
Siempre la pensamos con el objetivo de que fuera real, no simplemente un titular sin que importara que las empresas se sumaran. Por eso, como te decía, ver que 85 empresas se sumaron es un éxito, ¡aunque creo que podemos aspirar a más! Es parte de la filosofía en Platanomelón de cambiar o impactar en la vida de las personas, aunque sea “alterando” el horario de un día. Cuando preguntamos a la comunidad, el 95% nos dice que les hemos ayudado a romper tabúes o a tener una relación con su sexualidad más saludable. Ese impacto es al que nos referimos.
Mirando la campaña con perspectiva, ¿qué habéis aprendido sobre creatividad y construcción de marca que aplicaríais a vuestra próxima campaña?
En primer lugar, poner en el centro a las personas, que se sientan vistas, y encontrar contradicciones humanas como la de la acción: estamos agotados de reuniones y tareas, por eso no tenemos tiempo para el deseo o el autocuidado. Acabamos desconectados de nuestro bienestar íntimo. Y en segundo, nos recuerda que remover conciencias es una vía efectiva para generar conversación. Entrar en espacios “como el de la empresa” en el que a veces se habla más de balances financieros que de bienestar de las personas.
Seguiremos Informando…