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Artelier Comunicación y ROI UP Agency formalizan su fusión

ROI UP Agency y Artelier Comunicación han materializado un acuerdo de fusión empresarial que creará una nueva agencia dentro del sector del marketing digital y la comunicación corporativa. Los equipos de ambas agencias se integrarán con el objetivo de consolidar su posición nacional e internacional como agencia referente en disrupción omnicanal, y contará con un equipo de 80 profesionales. “Las sinergias que generará esta fusión facilitarán un crecimiento común que permitirá ofrecer un mejor servicio para sus actuales clientes”, según se indica en un comunicado de prensa.

La fusión de ambas compañías, en esta nueva etapa, servirá también para apostar por una mayor orientación en el desarrollo de nuevos canales de marketing digital y la relación entre sus clientes, las marcas y las personas, con un vínculo especial hacia el asesoramiento a las empresas en la planificación y toma de decisiones estratégicas en el ámbito de la comunicación corporativa y sus estrategias publicitarias omnicanal.
ROI UP Agency, multinacional con sede en Madrid y con oficinas propias en Alicante, México, Lisboa y Londres, tiene como máxima en su gestión de negocio, garantizar a sus clientes el retorno optimizado de la inversión online.

“Esta operación nos permite asegurar nuestro crecimiento y ampliar nuestros servicios al portfolio de clientes gracias a las oportunidades que nos ofrece esta fusión con una empresa de dilatada y exitosa trayectoria en comunicación corporativa, como es el caso de Artelier Comunicación”, ha afirmado en la presentación del acuerdo, Diego Jiménez, CEO de ROI UP Agency.
Artelier Comunicación, empresa fundada en 2009, es una boutique de comunicación a medida, especializada en asesoramiento de comunicación, marketing, relación con medios, relaciones institucionales y organización de eventos.

En palabras de Sandra Valdivia, socia directora de Artelier Comunicación: “La fusión con ROI UP Agency va a consolidar la confianza de nuestros clientes. A partir de ahora tienen la posibilidad de contar con un equipo multidisciplinar de expertos reputados tanto en comunicación digital como comunicación corporativa, permitiéndonos dar un servicio omnicanal que ayude a establecer estrategias 360". El acuerdo apoyará la facturación prevista por el grupo de comunicación para alcanzar una facturación valorada en 8 millones de euros en 2017.

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ATREVIA organizará en septiembre el II Congreso ‘La comunicación hoy’

El próximo mes de septiembre, concretamente el jueves 26, tendrá lugar el II Congreso Iberoamericano: La comunicación hoy, esta vez en Barcelona. Tras el éxito alcanzado el año pasado, con un total de 35 ponentes, más de 400 asistentes y 2.6 millones de personas alcanzadas en Twitter con el TT #LaComunicaciónHoy, este año ATREVIA vuelve a abordar las tendencias de la nueva comunicación.

El evento abordará los grandes retos a los que se enfrenta el sector de la comunicación, que pasan por apostar por el talento y la cultura como palanca para la transformación interna, la creación de marcas con propósito que conecten con el público y que trasciendan y la gestión de la influencia, teniendo muy en cuenta los nuevos drivers y trabajando la responsabilidad, el dialogo y la co-creación para obtener la licencia social que necesitan las empresas para operar.

El congreso de Atrevia contará con la participación de expertos del mundo de la política y los medios y con presidentes y directores de los ámbitos de Marketing, RRHH y Comunicación de una gran variedad de compañías como Álvaro Bordas, director de Comunicación de Calidad Pascual; Elena Bulé, directora de Comunicación de Twitter España; Javier Coromina, director de Comunicación y Publicidad de Idilia Foods; Alfonso Fernández, director de Marketing, Comunicación y Public Affairs de Samsung; Carlos Grau, CEO de Mobile World Capital Barcelona; Meritxell Juvé, CEO de Juvé & Camps y Belén Moreu, Directora de RR.HH en PepsiCo para el suroeste de Europa, entre otros.

Cabe destacar que, en esta ocasión, se dividirá en tres bloques: "Talento y Motivación", "Conexión con el Cliente" e "Influencia y Creación de Opinión". Además, Atrevia ya ha lanzado el vídeo promocional del evento y la página web del mismo.

 

Invitación. II Congreso Iberoamericano ATREVIA from ATREVIA on Vimeo.

 

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Mónica González (AxiCom): “Las agencias se han convertido en uno de los mejores partners estratégicos de los dircoms”

La firma AxiCom, fundada en Londres en 1995, empezó a operar en España en 2007 en un movimiento que tenía por objetivo ofrecer a las empresas un único punto de contacto para trabajar la comunicación en varios países de forma sincronizada. La compañía cuenta ya con oficinas propias en los principales mercados europeos y en Estados Unidos donde trabaja bajo los valores marcados por las tres ‘i’: Inteligencia, Iniciativa e Integridad.

La compañía se considera un compañero de las empresas y su principal responsable en nuestro país, Mónica González, defiende que “las agencias de comunicación se han convertido en uno de los mejores partners estratégicos para los directores de comunicación” gracias a la visión que pueden ofrecer “de las tendencias, la competencia, sinergias” y la posibilidad de facilitar “el acceso a recursos profesionales de alto nivel a con una  mayor experiencia y profesionales dedicados en exclusiva que pueden  diseñar una estrategia específica”.

Otro aspecto por el que destaca AxiCom es por su confianza en el talento, asumiendo que marca la diferencia en la línea de negocio de sus clientes a la hora de conseguir resultados. Así, considera clave la estabilidad de sus equipos para lograr los mejores resultados; de esta forma, destaca que “el respeto solo se consigue con el ejemplo y los resultados son fruto del trabajo riguroso, la constancia, el entusiasmo y la alineación hacia un objetivo común”.

AxiCom cuenta con un amplio portfolio formado desde startups hasta empresas consolidadas, que demandan ayuda principalmente en la gestión de la relación con medios de comunicación e influencers, la planificación y realización de contenidos para medios de comunicación, páginas web, blogs u otras plataformas de distribución de contenidos, la gestión de las redes sociales o la organización de  eventos , entre otros servicios.

Por último, en relación a su visión del sector, AxiCom recuerda el estudio que realizó meses atrás y que reseñaba como el 39,7% de las empresas declaraba haber aumentado el presupuesto destinado al área de comunicación y el 51,5% de los encuestados asumía que la mayor parte de los recursos económicos de su departamento eran destinados a acciones para espacios ganados (earned) como relaciones con los medios de comunicación e influencers, o la generación de contenido relevante.

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  • Publicado en Axicom

Bacana Communications, responsable de la comunicación de Home Exchange

A principios de 2019, nacía la firma Home Exchange de la unión de las plataformas líderes de alquiler vacacional GuesttoGuest e IntercambioCasas. La nueva web aspira a revolucionar el sector turístico ofreciendo a su comunidad de viajeros alrededor de 400.000 casas en las que pasar unas vacaciones únicas, auténticas y, sobre todo, humanas. Esta marca es dirigida por Charles-Edouard Girard, quien hacía las veces de presidente de GuesttoGuest.

Cabe destacar que la plataforma surgida ha decidido que sea Bacana Communications la que gestione la comunicación de la firma. Anteriormente, la agencia ya había trabajado con ambas firmas por separado, pero tras la unión han decidido seguir confiando en la agencia fundada por las hermanas Aguilar.

HomeExchange ha comenzado su andadura con la presentación de su nuevo sitio web, que tiene una identidad visual internacional que expresa su visión y una disruptiva propuesta en el mercado de alojamiento. Cabe destacar que, al permitir que los usuarios realicen intercambios de alojamiento sin una transacción financiera entre ellos, la plataforma se ha convertido en una alternativa a las opciones existentes en el mercado de alquiler vacacional. Además, sus nuevos colores reflejan su misión: brindar al consumidor una experiencia de viaje más humana y cálida.

Esta nueva versión de HomeExchange ofrece un nivel de garantías premium sin comparación en el mercado: controles de identidad mejorados, garantías adicionales en caso de cancelación y soporte 24/7 en caso de emergencia. Así como garantías en caso de daño que ascienden hasta 1 millón de libras esterlinas (poco más de 1 millón de euros). Estas condiciones de seguridad y confort, combinadas con características que aumentan las oportunidades y facilitan los intercambios, lograrán que la comunidad crezca y que sus usuarios viajen cada vez más.

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Berbés y Asociados evoluciona a BERBÉS, transforma su marca y refuerza sus señas de identidad

BERBÉS, agencia de comunicación especializada en salud y consumo, sigue innovando y adaptándose para ofrecer a sus clientes y stakeholders un amplio abanico de estrategias de comunicación personalizadas para cada caso. Con el fin de ofrecer su mejor versión, BERBÉS ha transformado su imagen de marca al tiempo que ha reforzado las señas de identidad adquiridas en sus más de veinte años de experiencia.

La agencia ha dejado de ser Berbés Asociados para convertirse en BERBÉS y ofrecer una imagen actual y renovada. El objetivo es seguir siendo un aliado estratégico, para ayudar a las marcas a que ganen en salud y así, construir un mundo más saludable. BERBÉS cuenta con una consolidada y reputada experiencia en el sector y con un gran equipo de especialistas capacitados para la nueva realidad de la comunicación como garantía de éxito de cada proyecto.

Por este motivo, la transformación de la agencia no es solo una cuestión estética, sino una renovación integral que le permite afrontar el presente de la comunicación. Tal y como explica Pedro Cano, CEO de BERBÉS: “Llevamos más de 22 años en el juego de la comunicación y esta transformación nos sitúa a la vanguardia de la misma y nos permite seguir ofreciendo nuestros servicios de manera innovadora. Y es que, comunicamos para construir marcas saludables”.

BERBÉS quiere exprimir al máximo todo lo aprendido por la agencia, transformándolo en energía creativa para seguir afrontando el día a día de manera efectiva, disruptiva y atractiva. Pedro Cano, destaca que BERBÉS es “la versión mejorada de nosotros mismos. Nuestros profesionales crean, transforman y comunican con imaginación y rigor todo lo que nuestros clientes necesitan”.

Se trata de la única agencia de comunicación especializada en salud y consumo en España que es miembro de Global Health PR, la mayor red internacional de agencias independientes de comunicación y que tiene presencia en más de cuarenta países. Asimismo, cuenta con una red de colaboradores autonómicos formada por periodistas y profesionales de la comunicación independientes, que permite reforzar su presencia en toda España.

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  • Publicado en Berbés

beon. Worldwide incorpora a Chiara Piccirillo para impulsar su expansión internacional

La firma beon. Worldwide ha incorporado a María Chiara Piccirillo como responsable del área comercial a nivel internacional del grupo. Desde su nuevo puesto, la ejecutiva liderará el crecimiento de la empresa en diversos países, y el desarrollo de negocio fuera de nuestras fronteras.

De esta manera, y asumiendo el cargo de Directora Comercial Internacional, también será responsable de la captación de potenciales clientes en Europa y en la oficina de EEUU, además de identificar las oportunidades del mercado para el desarrollo de nuevos productos y servicios.

Chiara Piccirillo contará con un equipo de ocho personas que se irá reforzando en función de necesidades y las áreas geográficas de expansión estratégicas para el grupo. Un nuevo perfil necesario para reafirmar la apuesta de beon. por incorporar talento, ampliar su estructura profesional y desarrollar su área internacional. De su trayectoria laboral, destaca su experiencia en la industria de los eventos en la que se inició como Project Manager hace más de quince años. A su motivación y know how del sector hay que sumarle también el manejo de cinco idiomas.

Integrada ya completamente en el grupo, encarnará los valores de pasión, profesionalidad e innovación que definen a beon. como grupo de comunicación independiente. Representará la imagen de esta compañía en plena expansión y 100% orientada a resultados, tomando como referencia los objetivos corporativos, su misión y visión. El CEO de beon. Worldwide, Dario Regattieri, ha señalado que esta nueva incorporación responde a la andadura iniciada hace casi dos años con la nueva estrategia e imagen de beon. hacia el crecimiento y consolidación como grupo internacional independiente.

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  • Publicado en Beon

La larga batalla de los derechos de autor, por Deborah Gray (Canela PR)

Por Deborah Gray,

Directora de la agencia Canela PR

Hace poco se ha conocido la absolución de los responsables de una web dedicada a facilitar enlaces para descargar obras protegidas por los derechos de propiedad intelectual (películas, series de televisión, música, software, etc.). A pesar de estar acusados de haber generado un perjuicio económico de 546 millones de euros a las empresas titulares de los derechos, el juez ha estimado que dicha actividad no era ilegal en 2015, cuando ocurrieron los hechos. Se trata de un ejemplo de cómo, en Internet, la legislación suele ir varios años por detrás de la realidad.

Para evitar este tipo de situaciones, el pasado 15 de abril el Consejo de la Unión Europea aprobó definitivamente la Directiva de Derechos de Autor en el Mercado Único Digital. Una normativa polémica que ha tardado dos años en tramitarse en medio de grandes presiones. Para sus partidarios, la Directiva Europea de Derechos de Autor defenderá a los creadores de contenidos de los gigantes tecnológicos; para sus detractores, instaurará la censura en la red.

¿Más protección o vía libre a la censura?

La verdad es que la nueva directiva era necesaria para poner al día las reglas que protegen los derechos de autor en la Unión Europea, ya que hacía más de 20 años que no se actualizaban. Básicamente, la directiva obliga a las compañías de Internet (como Google o Facebook) a recompensar a los creadores por los contenidos con copyright que se comparten en sus plataformas. Esto implica que estas empresas deberán controlar proactivamente los contenidos que comparten los internautas, no solo cuando reciban una queja como ocurre actualmente.

Las asociaciones de usuarios de Internet temen que, ante el riesgo de ser sancionadas, estas empresas de Internet usen algoritmos para bloquear preventivamente cualquier contenido subido por un usuario que sea susceptible de infringir los derechos de autor. Por ejemplo los populares memes que contienen imágenes de famosos o de películas y series de televisión.

Para evitarlo, la normativa europea ha incorporado algunas excepciones. Entre otros, no se aplicará al ámbito académico, a sitios como la Wikipedia ni a las startups con menos de tres años. También será posible compartir fragmentos de noticias, pero no noticias enteras. Y el uso de memes se seguirá permitiendo, ya que se enmarcan dentro de la libertad de expresión.

¿Cómo afectará esta Directiva al marketing?

La votación del pasado marzo supuso la aprobación comunitaria de la Directiva Europea de Derechos de Autor, pero no su entrada en vigor automática. Al igual que sucedió con el Reglamento General de Protección de Datos, existe un plazo de dos años para que cada país transponga la normativa a su mercado. Por lo tanto, no veremos sus efectos hasta dentro de un tiempo. Sin embargo, para que no ocurra lo mismo que con el RGPD, las marcas, agencias y profesionales que trabajamos con contenidos deberíamos empezar a prepararnos.

Por un lado, tendremos que estar atentos a cómo reaccionan a la directiva los medios de comunicación, las redes sociales y las plataformas de agregación de contenidos. ¿Buscarán acuerdos globales para la gestión de los derechos de autor? ¿Optarán por restringir todos los contenidos de los usuarios que consideren que pueden infringir el copyright? Esto puede cambiar la forma en que se comparten y viralizan los contenidos online en los próximos años.

Por el otro lado, deberemos ser muy cuidadosos con los contenidos que generamos, asegurándonos de contar con todos los derechos necesarios para incluir en nuestros materiales de marketing y comunicación, por ejemplo, una imagen, un vídeo, un fragmento de una noticia o comparativa publicada en Internet, etc. De lo contrario, corremos el riesgo de que el material sea bloqueado en algunas plataformas. Al mismo tiempo, es posible que debamos empezar a colaborar en la protección de los derechos de autor de las marcas para las que trabajamos, por ejemplo con servicios de gestión de derechos como Content ID de YouTube.

También habrá que ver cuándo y cómo el gobierno decide adaptar la normativa al marco jurídico español y los cambios que implicará en la actual Ley sobre la Propiedad Intelectual y otras normativas afines como la Ley de Economía Sostenible (más conocida como Ley Sinde-Wert). Estas regulaciones contemplan restricciones que habrá que armonizar con la nueva norma europea, como la compensación por copia privada que se paga por cada dispositivo y que no está claro si es compatible con la remuneración de las tecnológicas a los creadores.

Sin duda, poner al día la protección de los derechos de autor es una buena noticia para todos: marcas, creadores, usuarios y empresas de Internet. Es previsible que la implementación de la nueva medida genere algunas incertidumbres iniciales, pero a largo plazo será positiva. Porque no podemos seguir combatiendo los desafíos del mañana con las leyes de hace veinte años.

Susana Ruiz (COMCO): "Los clientes cada vez son más conscientes de la importancia de la comunicación"

La consultora independiente COMCO, que ofrece asesoramiento a empresas (especialmente dentro de los sectores financiero e inmobiliario) en su estrategia de comunicación y relaciones con los medios, tiene como filosofía un “enorme respeto por todas aquellas partes involucradas en el día a día de nuestro trabajo. Respeto y compromiso son los valores de COMCO”.

Fundada hace más de una década, la agencia nació con la idea de “crear una compañía en la que pudiéramos trasladar nuestra idea de una comunicación acorde con los cambios que se estaban produciendo en nuestro mundo. A pesar de que fueron unos inicios un tanto complicados por la crisis económica internacional que se desató por entonces, hemos conseguido, poco a poco, formar una compañía en la que ya trabajamos ocho profesionales con una idea muy clara de la enorme importancia que la comunicación y la información tienen en esta época”.

“Cada vez más los clientes son conscientes de la importancia de la comunicación como una herramienta fundamental para alcanzar sus objetivos empresariales. Hoy en día, la principal demanda por su parte es un asesoramiento global que abarque todas las áreas de la comunicación”, relata Susana Ruiz, socia directora y fundadora de COMCO Comunicación.

Ruiz destaca que las agencias de comunicación aportan a las empresas “una cierta independencia frente al equipo directivo de las empresas da margen a una visión más amplia de las posibilidades de la comunicación”. En cuanto a los presupuestos que se manejan en el sector, la responsable de COMCO señala que “la crisis económica afectó al sector de la comunicación en todos los ámbitos. Poco a poco se ha ido recuperando, aunque ya con un panorama completamente distinto. En diez años nuestra industria es otra y hay que estar muy atentos porque el futuro…”.

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  • Publicado en COMCO

Coonic incorpora a Alberto Berrocal a la dirección para reforzar el área de PR & Digital

La consultora de comunicación Coonic ha anunciado la incorporación de Alberto Berrocal a la compañía como Managing Director de las áreas PR & Digital. Su experiencia será clave para potenciar el proceso de crecimiento de la compañía, en la que aglutinará funciones de desarrollo de nuevo negocio con el refuerzo a un equipo que viene creciendo de manera sostenida desde 2012.

Durante su dilatada trayectoria profesional, Berrocal ha ocupado puestos de alta dirección en las principales agencias de nuestro país como Ogilvy One o McCann, y también ha formado parte de importantes compañías de servicios B2C, como Sogecable o Canal Club. Recientemente, ha prestado sus servicios a Ecovidrio, Educaedu, Mediaset España, BBVA Vivienda o la Asociación de Marketing de España, entre otros. Es licenciado en Gestión Comercial y Marketing por ESIC Business & Marketing School, en el que ha desarrollado labores de formación en diferentes aspectos relacionados con el marketing (TDE Deusto BS, UCM, Madrid School of Marketing, ESDEN y ESIC). Además, pertenece al club de jurados de los Premios EFI y Echo Award Hispanos. Berrocal ha afirmado que en su nueva empresa buscan acompañar a sus clientes: “anticiparnos a sus necesidades y abordarlas con sencillez, naturalidad y de forma fluida. Formar parte de esa dinámica enriquece a cualquier profesional que mantenga su interés por continuar mejorando”. Por su parte, el CEO de Coonic, Jesús Alloza, ha considerado el fichaje de Berrocal como “una apuesta firme de esta compañía por el talento experimentado e innovador para estar a la vanguardia de las últimas tendencias y ofrecerlas al mercado”.

En estos momentos, Coonic tiene tres áreas de servicio diferenciadas y transversales en su estructura de empresa: Coonic PR, Coonic Digital y Coonic Content, para cubrir las necesidades de un mercado en continua transformación y cumplir con los objetivos actuales de las marcas que precisan mayor especialización. Además, cuenta con una amplia cartera de clientes de toda índole, desde multinacionales que operan en España hasta empresas del IBEX, organismos oficiales nacionales e internacionales, o startups que confían en la consultora a la hora de lograr el alcance y la conversación que necesitan para generar negocio.

  • Publicado en Coonic

El equipo de Edelman Madrid recorre 8,500 kilómetros para conseguir la alimentación de 80 niños Angoleños

El reto que planteó Edelman, la firma internacional de communications marketing, a su equipo de Madrid era sencillo: “si conseguimos recorrer entre todos los 8.500 kilómetros que nos separan de dos escolinhas de Lobito, en Angola, en las que aprenden 80 niños de entre 2 y 5 años, cubriremos su alimentación durante los dos próximos meses”. Este reto, superado entre los meses de diciembre, enero y febrero, ha acercado a las dos culturas gracias a la ONGd Misevi España, que desarrolla el proyecto de escolinhas Omõla Wasandjuka en Angola, y a la aplicación WeFitter, en la que los empleados sumaron los pasos necesarios para alcanzar los 8.500 kilómetros de distancia y que ha garantizado el seguimiento contante y el éxito del proyecto.

Durante el proyecto, tanto los empleados de Edelman como los responsables de la escolinha en Angola, compartieron información y fotografías para acercar sus distintas culturas y realidades. Una vez completado el reto, Virginia Alfaro, una de las cooperantes de Misevi España en Angola, compartió una jornada de trabajo y reflexión con el equipo Edelman en su oficina de Madrid. En ella, además de tener la oportunidad de hablar sobre el reto y sus frutos, así como de la realidad de Angola, los profesionales de Edelman tuvieron la oportunidad de compartir con Virginia reflexiones sobre la evolución de la Responsabilidad Social Corporativa. “Las empresas son agentes muy importantes para la sostenibilidad, pero deben trabajar en red, junto con ONGs, si quieren que su trabajo sea eficaz. Sólo cooperando entre todos los agentes el compromiso puede traducirse en un beneficio mutuo”, aseguró la cooperante de Misevi.

Esta actividad se enmarca en el programa “Tercer sector” desarrollado por Edelman. Un ambicioso programa y una declaración de principios que engloba diferentes alternativas y proyectos de colaboración con ONGs, agentes con los que Edelman tiene una especial relación gracias al Trust Barometer. Este estudio anual que la firma de communications marketing realiza desde hace años en 28 mercados a más de 33.000 encuestados, analiza específicamente la confianza en las ONG a nivel mundial y nacional y su evolución a lo largo del tiempo.

Jordi Ballera, director de Edelman Madrid, ha asegurado que “el acercamiento a ONGs forma parte de la identidad de Edelman. Tanto por el diseño de estrategias de RSC para las compañías con las que trabajamos, como por nuestro trabajo en communications marketing con el tercer sector y, por supuesto, por nuestra actividad propia como compañía, participando en proyectos tan enriquecedores como esta colaboración con Misevi.”

  • Publicado en EDELMAN

Ana Pereira (Estudio de Comunicación) habla sobre el impacto de la transformación digital en la consultoras

La firma Estudio de Comunicación, más concretamente su directora Ana Pereira, ha hablado sobre el impacto que ha tenido en el sector de la comunicación la aplicación de las nuevas tecnologías y el desarrollo de herramientas virtuales.

Así, Pereira afirma que que “la transformación digital que tan encarecidamente recomendamos abordar a las empresas ha llegado también a las consultorías de comunicación”. Sobre cómo ha afectado esto tanto a consultores como periodistas, la ejecutiva de Estudio de Comunicación señala que “ya no nos relacionamos de la misma manera que lo hacíamos antes con nuestros clientes, que son por un lado las empresas y por otro los medios de comunicación, la transformación digital ha llegado ahí también”.

 

 

De esta forma, señala que “cada vez son menos las veces que llamamos a un cliente a las ocho de la tarde o que llamamos a un periodista a esas horas porque ahora disponemos de una serie de herramientas como WhatsApp, Telegram, incluso Twitter, que nos permiten comunicarnos con nuestros interlocutores de una forma mucho menos invasiva y que nos permite a todos conciliar”.

Las declaraciones de la ejecutiva en las redes de la consultora se encuadran dentro de una serie de vídeos lanzados por Estudio de Comunicación para hablar sobre el sector, las habilidades que debe tener el empleado de una consultora o cómo se debe enfocar, desde el terreno comunicativo, las fusiones de empresas.

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Bauzá acusa a Pedro Sánchez de "pactar con etarras" en el último debate de Grayling TV

En pleno debate sobre los posibles pactos de investidura de Pedro Sánchez, tres eurodiputados de Ciudadanos, PSOE y Podemos han participado en el último debate televisivo en el canal Grayling TV, en el que unos han cargado contra otros por querer pactar con partidos que consideran radicales o contrarios a los valores constitucionales.

El debate ha sido moderado por David Simón-Santiñán, Director de Asuntos Públicos de Grayling, y ha tenido lugar en uno de los platós del Parlamento Europeo, que acoge de manera asidua debates y charlas que se emiten posteriormente en abierto a través del canal de la emisora en la plataforma, YouTube.

No hablamos de socialistas, hablamos de Pedro Sánchez”, ha afirmado el eurodiputado de Ciudadanos, José Ramón Bauzá, quien también ha reconocido que tiene “muchos amigos socialistas que no quieren saber nada del actual líder del PSOE” a quien acusa de ser capaz de “vender a Navarra” y a “pactar con etarras” para poder gobernar.

Inmaculada Rodríguez-Piñero del PSOE ha rebatido con firmeza las polémicas declaraciones de Bauzá, afirmando que “los partidos que están representados en los parlamentos son partidos que están reconocidos y que son legales”. La eurodiputada socialista ha defendido que “ETA afortunadamente se acabó hace tiempo gracias a un gobierno socialista”. Por otra parte, ha criticado que Ciudadanos habla con la extrema derecha cuando, al igual que ETA el franquismo también provocó muchas muertes, y que hablando tanto del pasado “no se puede construir un país que mira al futuro".

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Miguel Urbán Crespo de Podemos, por su parte, ha centrado sus críticas en la ausencia de un debate en el Parlamento Europeo de cualquier tema europeo. “Se demuestra con esto al final que España es diferente… porque no hablamos de Europa y nos centramos en otras cosas como ETA o Cataluña… y no hablamos de que Ciudadanos y el PdeCat votaron el 84% de las veces igual en la legislatura pasada en el Parlamento Europeo”. “Tienen el mismo proyecto para Europa”, ha sentenciado el eurodiputado del partido morado.

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La agencia Hotwire nombra a Ana López directora del Área Digital

La agencia de comunicación Hotwire ha anunciado el nombramiento de Ana López como nueva Directora de Digital Brand Lab, la división de estrategia digital de la agencia en España. Con esta decisión, la consultora apuesta por ofrecer una oferta de servicios integrados de comunicación y marketing digital y seguir afianzado su posicionamiento como líder del sector en nuestro país. Hotwire es, además, miembro activo de la IAB, la asociación de la publicidad, el marketing y la comunicación digital en España y miembro activo de la comunidad de profesionales y agencias digitales en nuestro país.

Ana López cuenta con más de 13 años de experiencia en comunicación corporativa y de producto, así como en estrategias digitales con público objetivo B2C y B2B. Actualmente lidera el equipo digital de Hotwire, diseñando, supervisando la implementación y evaluando estrategias de contenidos digitales, community management, reputación online, posicionamiento y monitorización dirigida a business intelligence.  Desde la firma asesora la estrategia de comunicación digital de clientes de gran consumo, business to business y corporativos.

La  Managing Director de Hotwire en España, Ludi García, ha destacado que “el nombramiento de Ana López responde a la estrategia de Hotwire por ofrecer un asesoramiento estratégico en comunicación y marketing digital basado en la innovación y un amplio abanico de herramientas tecnológicas de última generación que permita a compañías y marcas llegar a sus audiencias utilizando los datos y la creatividad de un modo diferencial”.

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas, y con un Máster en Gestión de la comunicación en Instituciones Públicas y estudios de opinión, Ana López ha desempeñado su carrera en varias agencias de comunicación como Agencia Best y Text 100 (Archetype) ante de incorporarse a Hotwire en el año 2016. En la primera, desempeñó el rol de Clients Relations Supervisor & Business Intelligence Manager asesorando a clientes de diversos sectores como Coca-Cola, Spotify, Carrefour, Asus y la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes, entre otros.

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FITUR y el efecto multiplicador del Turismo

El turismo se reafirma como el principal motor de la economía española y prueba de ello es darse una vuelta este año por Fitur. Salas de reuniones al completo, oleadas de gente por los pasillos y una sensación de “aquí hay negocio” flotando en el aire.

El salón internacional del turismo cuenta este año con unos datos muy alentadores, tal y como ha presentado el reciente informe de la Universidad de Nebrija que junto a la Mesa de Turismo, han destacado su efecto multiplicador. Según palabras de su presidente, Abel Matutes “la recuperación económica de España le debe mucho al turismo y por desgracia, este merito no es suficientemente reconocido por la sociedad.”

Además entrevistamos a Fernando de las Heras, Director de los Hoteles Elba, quien ha destacado la importancia de una buena estrategia de comunicación para las empresas del sector turístico. Los Hoteles Elba llevan más de dos décadas de trayectoria, creciendo y ampliando negocio gracias a un desarrollo de marca acorde con las necesidades de cada momento y de cada lugar. Sobre esto y mucho más, charlamos con su director en medio de un bullicioso e internacional Ifema.

De la actividad inmobiliaria al turismo de calidad

“La comunicación es una pata fundamental de cualquier negocio , más aún en el mundo del ocio y el turismo” afirma Fernando de las Heras, quien lleva más de 17 años al frente de los Hoteles Elba y que ha conseguido destacar por llevar siempre a cabo una comunicación clara y rotunda en sus hoteles, tanto en el sector vacacional como en el urbano. Ejemplo de este último es el recién estrenado hotel urbano que la compañía acaba de abrir en Madrid. “Hay muchas formas de hacer comunicación y debemos aprovechar todas las oportunidades que el mundo online nos ofrece” destaca Fernando.

“Somos una compañía mediana e intentamos modestamente ser lo más activos posible en comunicación. Hay muchas plataformas para comunicar hoy y tratamos de utilizarlas todas, intentamos hacer un poco de guerra frente a los más grandes” apunta el Director de los Hoteles Elba.

Mirando hacia un futuro cercano, Fernando nos comenta que quieren “aprovechar esta bonanza del sector hotelero en españa para poder incorporar más producto - entre ellos el nuevo Hotel que van a presentar próximamente en Mallorca – y tener más oportunidades para seguir creciendo, que es nuestra intención.”

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Indie PR refuerza su departamento de cuentas de salud

La agencia 100% española IndiePR sigue viendo cómo crece su cartera de clientes, lo que no sólo ha provocado que traslade su sede a unas nuevas oficinas situadas en la zona de Mirasierra sino que también ha afectado a su plantilla. La firma ha duplicado su facturación en dos años y, en estos momentos, cuenta ya con más de veinte personas en sus oficinas.

La última incorporación a la firma dirigida por Enrique Pascual es Miguel Couto, graduado en Periodismo y Comunicación Audiovisual por la Universidad Rey Juan Carlos. Tras dedicar unos años al periodismo en diarios médicos y locales, decidió orientar su carrera profesional hacia el mundo de la comunicación empresarial, cursando un Máster en Comunicación Política y Empresarial en la Universidad Camilo José Cela. Antes de llegar a Indie PR, estuvo trabajando en la firma Quum Comunicación&Marketing.

De esta forma, Miguel Couto se ha incorporado al equipo para dar servicio al incremento de nuevos clientes que está recibiendo la agencia. Su creatividad y su capacidad de trabajo se suman a las cualidades del equipo humano que convierte a la agencia en una referencia en el sector.

En palabras del CEO de Indie PR, Enrique Pascual, “el compromiso entre Miguel y la agencia es recíproco. Queríamos incorporar a alguien con sus capacidades y experiencia, y estamos seguros de que su aportación estará ligada a un crecimiento personal y profesional en el que el beneficio será mutuo. La llegada de nuevos clientes implica la contratación de profesionales de la talla de Miguel, y eso es siempre un orgullo para la agencia”.

El pasado mes de junio, Indie PR anunciaba el estreno de sus nuevas oficinas, con unas instalaciones pensadas para ser un espacio de trabajo moderno e inspirador para sus empleados y que incluían diversos espacios de trabajo, salas de reuniones, áreas de encuentro y descanso, gimnasio, un minicampo de golf, terraza e incluso un jardín con piscina.

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  • Publicado en INDIE PR

Kreab y Bankia crean un grupo de trabajo sobre Privacidad y Ética Digital

La consultora Kreab ha impulsado junto a Bankia la creación de un Grupo de Trabajo sobre Privacidad y Ética Digital en la Fundación Cotec para la Innovación. Éste ya ha celebrado su primera reunión, que sirivió para definir las líneas estratégicas que abordará.

El objetivo de este grupo es analizar y proponer un modelo de privacidad y ética digital que incluya un decálogo de buenas prácticas en aspectos como la gestión de los datos personales de los clientes por parte de las empresas. Para ello, se tendrán en cuenta tendencias, oportunidades, retos y responsabilidades ante el desafío que supone el tratamiento de la privacidad; al mismo tiempo, los participantes intentarán dar notoriedad al debate sobre la ética digital en España, y se describirán posibles acciones a corto, medio y largo plazo.

El director corporativo de Cumplimiento Normativo de Bankia, Juan Manuel Casco, será el coordinador del grupo de trabajo. El ejecutivo ha destacado que “el verdadero reto es que las compañías adopten una estrategia cuyo horizonte sea convertir la gestión de la privacidad de los datos, de una forma ética, en una ventaja competitiva en la era digital”.

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Por su parte, el Digital Policy Director de Kreab, Xavier Cima, ha indicado que “el entender qué podemos hacer y qué no en lo que a la gestión de datos se refiere va a ayudar a las compañías a focalizarse en las personas, generando confianza y estableciendo un modelo de ética digital enormemente necesario. Cotec nos da la llave para trabajar con los mejores expertos en este entorno, lanzando este grupo de trabajo liderado por Bankia y Kreab y en el que participan algunas de las principales empresas del mundo”.

En el grupo participan representantes de entidades públicas y privadas como Ayming España, Ayuntamiento de Madrid, BBVA, CaixaBank, ClarkeModet, Google España, Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace), Mapfre, Mercadona, Orange, Primafrio, Repsol, Telefónica y TMC.

Las conclusiones que se extraigan de las reuniones se reflejarán en un decálogo de buenas prácticas que aspira a convertirse en una herramienta fundamental, en un contexto en que las empresas deben diseñar sus estrategias de ética digital para afrontar de manera responsable los retos y oportunidades que se derivan de la obtención y gestión de los datos.

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  • Publicado en KREAB

El estudio “Diputados en Twitter: Influencia y conversación” revela que Alberto Garzón es el político más influyente

Los políticos Alberto Garzón y Pedro Sánchez son los diputados con más influencia en Twitter, según el estudio “Diputados en Twitter: Influencia y Conversación”, elaborado por la consultora Lasker y la compañía Good Rebels, con el soporte tecnológico de la herramienta Brandwatch. El objetivo del estudio ha sido medir la influencia de los diputados electos en Twitter y analizar los datos sobre las conversaciones y temáticas más relevantes y su conexión con la opinión pública.

Este ránking de influencia refleja los diputados con más seguidores y aquellos cuyo contenido es más compartido y comentado. El Top 10 de los más influyentes en Twitter estaría formado por:

  1. Alberto Garzón, Coordinador General de Izquierda Unida
  2. Pedro Sánchez, Presidente del Gobierno de España
  3. José Antonio Rodríguez Salas, diputado por Granada del PSOE
  4. Albert Rivera, Presidente de Ciudadanos
  5. Oriol Junqueras, Presidente de Esquerra Republicana
  6. Daniel Lacalle, diputado por Madrid del PP (recientemente ha renunciado a su acta de diputado)
  7. Juan López de Uralde, diputado por Álava de EQUO en Unidas Podemos
  8. María Muñoz, diputada por Valencia de Ciudadanos
  9. Iván Espinosa de los Monteros, diputado por Madrid de VOX
  10. Patxi López, diputado por Bizkaia del PSOE

Partidos políticos

Por otro lado, el partido político con más representantes en esta tabla es el Partido Socialista, con tres diputados, seguido por Unidas Podemos y Ciudadanos (dos diputados respectivamente). El Partido Popular, VOX y Esquerra Republicana, entran en el ranking con un diputado cada uno. Destacados líderes políticos como Santiago Abascal (posición 15 del ranking), Pablo Iglesias (posición 18 del ranking) o Pablo Casado (posición 65 del ranking) no consiguen  entrar en esta selectiva lista.

El ranking en función de los seguidores

Respecto al número de seguidores, Pablo Iglesias figura a la cabeza con 2,2 Millones de followers, por encima de Albert Rivera (1,1 Millones de followers), Alberto Garzón y Pedro Sánchez (1 Millón de followers cada uno) y Gabriel Rufián (640.000 followers). Cabe señalar que, durante la realización del estudio, se reveló que existe una gran cantidad de fake followers (robots y cuentas sin actividad) entre los diez primeros políticos analizados con más seguidores, cuyo porcentaje asciende a un 31%.

Según Mar Castaño, Data Scientist Director de Good Rebels, “el análisis y gestión de los datos está permitiendo incrementar exponencialmente la eficiencia en cuanto a la capacidad de conectar, interactuar y proyectar contenidos hacia audiencias más segmentadas y específicas. Ahora, los datos de seguidores y las campañas de captación tradicionales han dejado paso a estrategias de análisis y gestión de datos que resultan cada vez más determinantes para trasladar los mensajes a cada audiencia concreta”.

Si nos fijamos en el potencial de alcance de los mensajes de los diputados durante el perio

do analizado (la capacidad de los políticos para que el contenido que publican en sus tuits se muestre al mayor número de personas, independientemente del número de sus seguidores), Pedro Sánchez se sitúa en cabeza con 1,5 millones de cuentas alcanzadas, seguido de lejos por Inés Arrimadas (870.000 cuentas alcanzadas); Albert Rivera (648.000 cuentas alcanzadas); Pablo Iglesias (545.000 cuentas alcanzadas) y Cayetana Álvarez de Toledo (500.000 cuentas alcanzadas).

Finalmente, si observamos la actividad de los diputados en Twitter en cuanto al número de tuits publicados durante el periodo analizado (más de 15.000 tuits excluyendo los retuits efectuados desde sus cuentas), los políticos más activos fueron Aurora Nacarino, diputada de Ciudadanos por Burgos (557 tuits); Víctor Sánchez del Real, diputado de VOX por Badajoz (363 tuits); Macarena Olona, diputada por Granada de VOX (344 tuits), Laura Borrás, diputada por Barcelona de Junts per Catalunya (252); Rosa Romero, diputada del PP por Ciudad Real (246).

Según Manuel Delgado y Vicente Beneyto, socios directores de la consultora Lasker,  “hemos identificado una considerable evolución respecto a campañas precedentes, mostrando mayor eficacia aquellas estrategias que han priorizado la calidad de los contenidos y su capacidad para liderar la conversación, frente a aspectos puramente cuantitativos. De hecho, ni Pedro Sánchez ni Albert Rivera se encuentran entre los diputados más activos en Twitter pero consiguen destacar en influencia, seguidores y capacidad de alcance de sus mensajes, por lo que su estrategia de comunicación en Twitter resulta más eficiente, ya que no han necesitado publicar tanto como sus oponentes para destacar”.

Principales temáticas

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Tras analizar la conversación en Twitter de los diputados durante el periodo analizado, se desprende que los principales temas que abordaron fueron el independentismo (18%), el empleo (15%) y los impuestos (11%), seguidos por las pensiones (10%), la reforma educativa (9%), la corrupción (7%) y los autónomos (6%).

Asimismo, los temas a los que menos tiempo han dedicado los diputados en sus tuits fueron los relativos a sanidad; violencia de género y feminismo (5% respectivamente); vivienda (4%); energía y política medioambiental  (2%) y, de forma casi anecdótica, eutanasia, aborto e inmigración (1% respectivamente).

Por su parte, tras analizar la conversación de los usuarios que etiquetaban a los diputados en sus tuits, destacan el independentismo (23%), la corrupción (12%) y los impuestos (10%), seguidos por las pensiones y el empleo (9% respectivamente), la reforma educativa (8%) y la violencia de género (6%).

Siguiendo esta línea, los temas de los que menos han hablado los usuarios que etiquetaban a los diputados en Twitter fueron la sanidad y el feminismo (5% respectivamente), la vivienda (4%), los autónomos y la inmigración (3% respectivamente) y, finalmente, energía y política medioambiental, la eutanasia y el aborto (1% respectivamente).

Los temas más comentados por los diputados del Partido Popular fueron el empleo (28%) y los impuestos (20%). El empleo (16%) y la corrupción (13%) lideran la conversación de los diputados del PSOE, mientras que el independentismo (21%) y la reforma educativa (16%) son los temas más utilizados por los diputados de Ciudadanos en sus tuits, al igual que ocurre en el caso de VOX, aunque en diferentes porcentajes (22% y 13% respectivamente). La coalición Unidas Podemos – EQUO ha dedicado más tiempo a hablar sobre corrupción (17%) y pensiones (12%).

Para la realización del estudio, desarrollado entre el 12 y el 28 de abril, se han analizado más de 54.000 tuits, retuits y comentarios/respuestas, provenientes de las cuentas en Twitter de 321 diputados. Así mismo, se han examinado más de 619.000 tuits, retuits y comentarios/respuestas, provenientes de cuentas que etiquetaban a los diputados en sus conversaciones en Twitter, excluyendo a los propios políticos.

En palabras de Leyre Cabañas, Head of Marketing de España y Latinoamérica en Brandwatch, “la evolución de la tecnología incorporada en neustra herramientanos permite ya rastrear grandes volúmenes de datos en el entorno digital, afrontando un reto que resulta cada vez más esencial para poder articular campañas y proyectos de comunicación”.

El informe completo sobre el estudio “Diputados en Twitter: Influencia y Conversación”. Se encuentra disponible en las webs de las consultoras Lasker y Good Rebels.

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  • Publicado en Lasker

LeanFactor señala la objetividad como el valor diferencial que aportan las agencias de comunicación

La agencia internacional de estrategia digital y comunicación LeanFactor apoya su proyecto en una red de profesionales especializados, en la que el director de cada país es dueño de su propio negocio, lo que “aporta gran flexibilidad y agilidad en los servicios, además de un gran conocimiento y especialización en diversas disciplinas debido a su propio carácter multidisciplinar”.

La consultora nació con “el objetivo de dar respuesta a los modelos rígidos tradicionales con una propuesta innovadora y transversal” y considera que el principal valor diferencial que aportan las agencias de comunicación a las empresas es la posibilidad de tener “una visión más objetiva de la situación, alejada de los sesgos que pueda tener, lo que ayuda enormemente a la hora de diseñar una estrategia”.

Además, otro de los grandes aportes sería el “talento” debido a que un “departamento de comunicación cuenta con unos recursos humanos limitados. Las agencias refuerzan eso con talento propio al servicio de los objetivos de la organización”.

La firma es comandada por su Managing Director, Yashim Zavaleta, y relata que “una de las grandes ventajas de contar con una agencia de comunicación es que multiplicas el alcance en las campañas de relaciones públicas. Por cuestiones puramente logísticas, los departamentos de comunicación a veces no tienen la estructura necesaria para llegar a todos los sitios que necesitan”.

En el caso de LeanFactor, destaca la ayuda que puede ofrecer a las empresas en “servicios de consultoría estratégica, los cuales pueden materializarse en diversas disciplinas, según las necesidades de cada marca y/o ‘momentum’ de la industria. Desde marketing digital y social media; hasta campañas de pago, branding o diseño; pasando por relaciones con medios (PR), generación de contenidos o incluso generación de leads. LeanFactor, además, simplifica todo el proceso a través de servicios transversales, lo que repercute de forma positiva en las marcas, reduciendo sus costes y maximizando el ROI”.

Desde la consultora relatan que sus clientes requieren principalmente “efectividad y ROI, poder medirlo todo, en todos los canales y en todo momento. Campañas integrales que aporten valor al negocio y a la marca, pero que también generen ventas”. Además, exigen optimizar los recursos al máximo y en LeanFactor consideran que “la comunicación por silos ya no es eficiente, ni operativa, y las marcas lo saben, por eso cada vez más demandan estrategias transversales, cuyas actividades de comunicación aporten valor en cada uno de los diferentes canales: RRPP, Social Media, Campañas de pago, etc.”.

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LLYC gana junto a Fundación Tropicalia un premio en los SABRE Awards Latin America 2019

La consultora LLYC y Fundación Tropicalia, el brazo de responsabilidad social de Tropicalia, han resultado ganadores en la categoría Caribe de los SABRE Awards Latin America 2019, entregados en Ciudad de México. La gala tuvo lugar en el marco del 12º Congreso Internacional de Relaciones Públicas, RADICAL, organizado por PRORP.

Soy niña, soy importante (SNSI) es un programa de Fundación Tropicalia orientado a niñas de 9 a 12 años, que viven en situación de riesgo y entornos vulnerables de Miches, una comunidad costera ubicada al noreste de la República Dominicana. Para maximizar la visibilidad y el apoyo a esta iniciativa, LLYC se sumó a SNSI en 2015, para juntos diseñar e implementar campañas multiplataformas de medios y relaciones públicas, con el objetivo de concienciar a la población general sobre las condiciones de la niña y la mujer dominicana; y a la vez, impulsar esfuerzos de recaudación de fondos para que el programa sea una realidad cada año. LLYC ha trabajado junto con el equipo de Fundación Tropicalia para comunicar los pilares clave del programa a grupos de interés nacionales e internacionales y fortalecer su integración con la comunidad. Estos esfuerzos han logrado una campaña de medios tradicionales y digitales de alto impacto, utilizando una comunidad de personas altamente influyentes, que han logrado resaltar los logros del campamento de verano y amplificar su impacto a través de los años.

Iban Campo, director general de LLYC en República Dominicana, ha señalado: “Solo tenemos palabras de agradecimiento para los ejecutivos de Tropicalia, de Cisneros, por permitirnos crear y desarrollar con ellos iniciativas y acciones de comunicación que suman valor a algo tan loable como Soy niña, soy importante. Felicidades a Tropicalia y Fundación Tropicalia porque con su proyecto turístico y de desarrollo sostenible están transformando la República Dominicana”.

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  • Publicado en LLYC

MARCO ficha a Begoña González como Division Head

La agencia de comunicación MARCO ha reforzado su Leadership Team con el fichaje de Begoña González como Division Head. Begoña se incorpora a la firma de Didier Lagae con el objetivo de aportar gran experiencia en una amplia variedad de sectores, con especial énfasis en consultoría estratégica, además de poseer grandes dotes de liderazgo de equipo. Su apuesta por MARCO supone una oportunidad profesional en una de las agencias líderes en Europa para gestionar la construcción de marca y reputación de algunas de las marcas y empresas más importantes del mundo en su sector.

Licenciada en Periodismo por la Universidad de Málaga y con un Máster en Comunicación Empresarial por la Universidad Complutense de Madrid, Begoña González cuenta con una experiencia de casi 20 años en el mundo de la comunicación, el entorno digital, las relaciones públicas, así como la consultoría estratégica de comunicación interna, externa y RSC. Comenzó su carrera laboral en el departamento de comunicación interna de Ericsson, antes de convertirse en ejecutiva de cuentas en PowerAxle; posteriormente entró a formar parte de la agencia Best, donde ha llegado a desempeñar el rol de Head of Growth & Development, encargándose del desarrollo de negocio de clientes y estrategias de comunicación.

Ante su reciente nombramiento, la nueva Division Head de MARCO ha declarado: "Después de 15 años en una agencia muy especializada en el mercado digital, en áreas como salud, infancia, retail y gran consumo, me uno al proyecto de MARCO con mucha ilusión, mirando este nuevo reto como la oportunidad de dar un salto a la agencia más premiada y mejor valorada del país, líder en el sector. Lo que más me llamó la atención de MARCO fue su gran visión internacional y su capacidad para reunir a muchos de los mejores profesionales del sector de la comunicación".

Por su parte, el fundador y CEO de MARCO, Didier Lagae ha afirmado: "Estamos encantados de incorporar a una gran profesional y talento en el mundo de la comunicación en España. Nuestro continuo crecimiento requiere estar abiertos a la oportunidad de reforzar el equipo directivo con personas que sumen a nivel estratégico, digital y comunicativo en general".

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Mas Consulting presenta nueve claves para entender los resultados de las elecciones generales

El equipo de Mas Consulting ha estado muy atento a la campaña electoral y al resultado de las elecciones generales, en las que el PSOE se impuso claramente y el Partido Popular obtenía el peor dato de su historia. La firma de Asuntos Públicos ha presentado las nueve claves necesarias para entender los resultados:

1. Pedro Sánchez, el vencedor

Menos de un año después de convertirse en presidente por una moción de censura, Pedro Sánchez supera ampliamente los resultados que obtuvo en sus dos primeras candidaturas a La Moncloa en 2015 y 2016. De esta forma, recupera el terreno perdido desde los tiempos de Alfredo Pérez Rubalcaba, cuando los socialistas ocupaban 110 escaños. El PSOE podrá conformar Gobierno (y gobernar) con más facilidad de la que en principio podría esperarse, incluso librándose de la necesidad de contar con los independentistas para lograrlo. Además, puede tener también mayoría en el Senado. Su apelación al "voto del miedo" a la derecha ha funcionado y también su petición de concentrar el voto de izquierda en el PSOE para frenarla.

2. El PP, el gran derrotado

El Partido Popular es el gran derrotado en estas elecciones. Castigados por la fragmentación del voto de la derecha, los populares se han dejado en estas elecciones 71 escaños. El panorama que se le abre a los populares es muy complejo y más teniendo en cuenta la cita del 26 de mayo donde se juegan los gobiernos de la Comunidad de Madrid, La Rioja, Murcia y Castilla y León.

3. Rivera deberá decidir si apoya un Gobierno de coalición con Sánchez

Aspiraban a superar al PP y ser la primera fuerza del centro-derecha y, aunque por poco, no lo han logrado. No obstante, en Madrid, un feudo tradicional de los populares, la formación naranja ha superado al PP. Por otra parte, Rivera tendrá que decidir si apoya a Sánchez y forma un Gobierno de coalición PSOE-Cs, pero sería difícil de entender después de todo lo dicho por el partido durante la campaña.

4. VOX entra con fuerza

Después de dar la campanada en las elecciones andaluzas el pasado diciembre, el partido de Santiago Abascal irrumpe con fuerza en la política nacional alcanzando los dos millones y medio de votos y 24 escaños, unos buenos resultados aunque inferiores a algunas de las predicciones. Una fuerza emergente entre el electorado de derecha y a la que habrá que prestar atención en las municipales, autonómicas y europeas de mayo.

5. Fuerte descenso de Podemos

Se confirman los malos resultados para Podemos que vaticinaban todos los sondeos y la formación morada baja 10 escaños. Sin embargo, su papel puede ser crucial para que el PSOE se mantenga en La Moncloa y eso hace aumentar su poder con respecto a la legislatura pasada.

6. Elevada movilización

En unas elecciones tan polarizadas, la afluencia de los españoles a las urnas ha sido la mayor desde 2004. En esta ocasión ha superado el 75% y se cumple así la tradición de que una alta participación en España beneficia a las fuerzas orientadas hacia la izquierda.

7. El "miedo a la derecha", arma para los nacionalistas e independentistas

La activación del "miedo a la derecha" no sólo ha beneficiado al PSOE. ERC en Cataluña y PNV y Bildu en País Vasco han conseguido resultados muy por encima de lo que les deparaban los sondeos.

8. Los sondeos sí acertaron

Mucho se ha escrito sobre las encuestas en estas elecciones. Al contrario que en los últimos comicios, los sondeos en esta ocasión se han acercado a los resultados, ya que todos ellos daban la victoria al PSOE como finalmente se ha producido.

9. Sánchez tiene varias opciones para pactar

Pedro Sánchez tiene varias opciones para gobernar. Por un lado, podría formar un Gobierno de coalición con Ciudadanos, ya que superarían los 175 escaños, o bien un Gobierno con Unidas Podemos en minoría con la abstención en el debate de investidura de las fuerzas independentistas.

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Los equipos y las marcas

Nuestras oficinas albergaron ayer el X Desayuno PostDigital de Neolabels, en esta ocasión centrado en un tema de plena actualidad: Los eSports y su relación con las marcas.

En nuestro Chester se sentaron Fernando Piquer, CEO de Movistar Riders, y Daniel Campoy, director de Cuentas Digitales especializado en eSports ante una audiencia formada por representantes de empresas y entidades como Mahou-San Miguel, Telefónica o You First Sports, entre otros. Juntos analizaron el ecosistema creado entorno a los eSports, los equipos, la relación que tienen con las marcas patrocinadoras y las múltiples posibilidades de comunicación que presenta este nuevo territorio.

Uno de los temas analizados fue qué pueden hacer las marcas dentro del ámbito de los eSports.
Fernando Piqué aseguró a este respecto que las marcas ya están participando de una manera activa en la industria de los eSports, que solamente el año pasado movió 906 millones de dólares y que en 2021 incrementará la cifra hasta los 1.650 millones.

El fundador de Movistar Riders explicó a los asistentes su trayectoria en el sector de los videojuegos, de más de 20 años, y cómo se produjo su llegada al ámbito de los eSports. “Había muchas cosas que no se estaban haciendo en España, así que aprovechamos la oportunidad”, aseguró.

Uno de los capítulos más importantes en el sector es la inversión. “Hay que buscar tus propias fuentes de financiación, intentar buscar patrocinios e invertir en socios” destacó durante la charla. “Con los eSports no esperamos rentabilidad inmediata, lo que estamos generando es valor, no se puede pretender ganar dinero en el minuto uno” añadió el CEO de Movistar Riders.

Un entorno relativamente nuevo y lleno de oportunidades

Los deportes electrónicos son un fenómeno relativamente nuevo y en constante evolución y crecimiento. Entre sus puntos fuertes y quizás más desconocidos por el gran público, destaca el hecho de que “no discrimina a nadie, elimina fronteras, condiciones sociales…ofrece una gran vía de comunicación y desde Neolabels apoyamos a su desarrollo”, aseguró Campoy durante la charla…

Los eSports pertenecen al ámbito digital, por eso, la forma en la que se comunica no tiene nada que ver a cómo se hacía 10 años atrás. Con el desarrollo de internet son muchas las formas de dar a conocer este mundo, pero el papel que desempeñan las redes sociales es fundamental, en concreto Twitter; Es una herramienta multifuncional que permite informar y mantener a los fans actualizados, pero también permite al jugador utilizarlo a modo de chat para interactuar.

En cuanto a las marcas Piquer indicó que todas tienen cabida en el entorno de lo deportes electrónicos, “es un territorio muy agradecido, cuando una marca que se acerca trabajas como si fueras una agencia, creas de una manera conjunta el plan que mejor se adapta a los objetivos” concluyó. Un buen jugador ayuda a ganar fanbase pero lo realmente importante es tener un buen plan para generar visibilidad propia y para las marcas, llevar una buena comunicación a todos los niveles.

A la hora de apostar por los eSports la marca tendrá que buscar el punto exacto en el que quiera centrarse y desarrollar su estrategia, un nicho de mercado que realmente vaya acorde con su ADN. “No tiene sentido intentar abarcarlo todo o centrar tu estrategia en un sector que no se corresponda con tu identidad de marca” añadió para finalizar.

 

VOI lanza el primer test de tráfico para patinetes eléctricos certificado por el instituto europeo de seguridad vial

VOI Technology, la empresa líder en micromovilidad en Europa, tiene la misión de difundir hábitos de conducción más seguros. En un intento por fomentar el uso responsable de los patinetes eléctricos, la empresa sueca ha lanzado su propia campaña de seguridad vial. A través de su "Escuela de Tráfico" virtual, los usuarios pueden acceder a un Test de tráfico para patinetes eléctricos que es el primer test de este tipo certificado por la Sociedad Nacional de Seguridad Vial de Suecia y aprobado por el VIAS (Instituto Europeo de Seguridad Vial) con el que se ponen a prueba los conocimientos en legislación vial de los usuarios.

La presentación de la campaña de seguridad de la compañía, que se realiza con un vídeo y una aplicación protagonizados por la diosa ficticia Voila, enseña a los usuarios de patinetes a utilizarlos de forma segura y a disfrutar de sus beneficios.

Animando a los usuarios a Ride Like Voila (viajar como Voila), el divertido vídeo de Voila muestra a un cavernícola lo sencillo que es utilizar un patinete eléctrico de forma segura y respetuosa. Bajo la guía de Voila, el hombre de las cavernas recorre las calles con la misión de convertir a los usuarios y a aquellas personas que cometen infracciones, en conductores seguros. El vídeo está diseñado para demostrar la armonía con la que los patinetes pueden convivir con bicicletas, peatones, coches y transporte público.

Voi trabaja en Europa con las autoridades locales con el objetivo de garantizar que los patinetes se utilicen de forma segura, ofreciendo una forma asequible y respetuosa con el medio ambiente para viajar por las ciudades y complementando el transporte público.

"Creemos que uno de los principales objetivos para empresas como la nuestra es dar ejemplo y establecer los estándares básicos", afirma la Directora de Marketing de Caroline Hjelm. “Nuestra campaña "Ride Like Voila" ha sido lanzada para ayudar a los nuevos usuarios y los ya experimentados a obtener lo mejor de nuestros patinetes, demostrando al mismo tiempo nuestro compromiso con la seguridad. Los peatones no están más expuestos a los riesgos de los patinetes que de otros medios de transporte con ruedas, como las bicicletas, pero reconocemos que debemos educar a nuestros usuarios acerca de las normas de conducción segura a medida que aumenta la disponibilidad de los patinetes eléctricos".

Voi ya tiene un código de conducta claro que todos los usuarios deben aceptar antes de usar la aplicación y, para la compañía, la seguridad de sus usuarios y peatones es una prioridad. Por ejemplo, los patinetes Voi sólo los pueden usar adultos mayores de 18 años. No están permitidos en aceras o áreas restringidas. En el patinete solo puede ir una única persona y no debe estar bajo los efectos del alcohol o las drogas. También se recomienda encarecidamente a los usuarios que lleven cascos, respeten a los demás ciclistas y peatones y sigan los códigos de circulación pertinentes. Aquellas personas que infrinjan las normas de manera persistente serán eliminadas de la aplicación. En determinados países, como Alemania y Austria, Voi ofrece seguros para proteger tanto a los ciclistas como a los peatones, en España, cuenta con un seguro de seguridad civil.

En su primer año de funcionamiento, Voi ha puesto en marcha una serie de iniciativas de seguridad, entre las que se incluyen zonas de baja velocidad -donde las velocidades de los patinetes eléctricos se reducen automáticamente a 6 km/h en las calles peatonales o fuera de las escuelas- y zonas de aparcamiento, con el fin de favorecer el orden en las calles y no obstaculizar la circulación de los peatones, en particular de los que se encuentran en sillas de ruedas o empujando sillas de bebés.

Como parte de la ambición de Voi de mejorar la seguridad de los usuarios, en todos los países en los que opera, de ahora en adelante, Voi analizará los datos disponibles sobre accidentes. La Agencia Sueca de Transporte publicó recientemente un informe sobre el número de accidentes con patinetes eléctricos en el país. Para obtener resultados reales sobre el aumento de accidentes, los números han de ser comparados con el aumento masivo de los viajes. Voi ha realizado 3.7 millones de viajes en Suecia, lo que supone un accidente por cada 15.353 viajes (teniendo en cuenta solo los viajes realizados por Voi).

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Planner Media lanza un spot de marca con motivo de la Copa del Mundo de Fútbol

La Copa del Mundo de las selecciones nacionales de fútbol atrae cada cuatro años a cientos de millones de personas. Durante semanas no habrá conversación más popular que la referida al deporte rey. Un escenario propicio para que marcas y organizaciones conecten con sus públicos y generen el ansiado engagement.

Planner Media se suma a esta conversación con una visión personal de las diferentes formas de disfrutar del balompié: infinitas, tantas como personas.

detodosycadauna es nuestro nuevo spot de marca para celebrar la Copa Mundial de la FIFA y, sobre todo, la fiesta del fútbol.

 

Roman suma un nuevo cliente a su amplia cartera: la Galería Javier López & Fer Francés

La Galería Javier López & Fer Francés, referente en el arte contemporáneo, se ha decantado por Roman como su agencia de comunicación y relaciones públicas. De esta forma, la división de Lifestyle de la firma, dirigida por Verónica Zabala, dará soporte en España en todas sus comunicaciones y trabajará activamente en el desarrollo e implementación de un plan integral de comunicación y relaciones públicas de la galería de arte madrileña.

Actualmente, la compañía representa a reconocidos artistas como Nobuyoshi Araki, John M. Armleder, Franceso Clemente, Hannah Collins, Jan Fabre, Phil Frost, Liam Gillick, Peter Halley, Anton Henning, Jenny Holzer, Todd James, Alex Katz, Kaws y Manuel Léon, entre otros.

La Galería Javier López abrió sus puertas en Londres a mediados de 1995 con un programa contemporáneo que incluía proyectos de X-Art Foundation, Martin Creed, Simon Martin y Thomas Ruff. Desde febrero de 1996, momento en el que se traslada a Madrid, su objetivo ha sido mostrar un programa que alterne la presentación de artistas jóvenes con exposiciones de artistas más consagrados, proporcionando una visión complementaria del arte contemporáneo.

En noviembre de 2010, Javier López abre un puntero espacio en Madrid para trasladar su galería desde el centro de la ciudad a un excepcional edificio diseñado por el reconocido estudio de arquitectura Vicens + Ramos, situado en un entorno privilegiado próximo al parque nacional del Monte de El Pardo, en La Florida. El diálogo entre arquitectura y paisaje crea un espacio único donde las exposiciones se proyectan con un acercamiento propio al de la Kunsthalle, con una duración más amplia para presentar una visión completa de la obra del artista.

Desde febrero de 2011 la galería desarrolla sus actividades exclusivamente en este nuevo espacio, donde se propone presentar un dinámico programa de artistas tanto emergentes como consolidados, que realicen un trabajo excepcional e innovador, inscrito en las últimas tendencias del arte contemporáneo y cuyo desarrollo y producción estén abiertos a las técnicas más actuales y a cualquier tipo de soporte.

Dos años más tarde, en 2013, Fer Francés se incorporó como socio a la galería realizando una serie de proyectos comisariados y exposiciones que han permitido enriquecer la programación de la galería con artistas nacionales e internacionales, tanto jóvenes como reconocidos, algunos relacionados con el arte urbano y otros con las propuestas pictóricas más rompedoras.

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Sheridan Comunicación tiene un nuevo cliente: Getaday, la revolucionaria fórmula anti-resaca

Getaday es el primer producto en España con una fórmula efectiva y patentada para aliviar los efectos de la resaca al día siguiente. Otros productos para combatir la resaca se limitan a la rehidratación, pero no atacan el problema de raíz, que es la acumulación de toxinas dañinas y su lenta eliminación.

La composición patentada de Getaday ayuda a un mejor funcionamiento del hígado y de las enzimas responsables de metabolizar el alcohol y eliminar las toxinas con mayor rapidez. Una fórmula que incorpora más de 15 componentes que combaten la toxina antes de que se produzca la resaca. Y que además tienen propiedades antioxidantes, protectoras, diuréticas, antiinflamatorias o energizantes.

A partir de ahora, Sheridan Comunicación será la responsable de su lanzamiento de cara a los medios de comunicación así como de las relaciones con medios, blogueros e influencers.

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Convocada la 2ª edición del Curso de Postgrado en Comunicación y Social Media de la UNED y Tinkle

La UNED y la Agencia de Comunicación Tinkle han convocado la 2ª edición del Curso de Postgrado sobre Comunicación y Social Media, dentro del ámbito de la comunicación empresarial, las relaciones públicas y el uso y aprovechamiento de los canales digitales.

El mundo de la comunicación no es ajeno al entorno actual complejo en el que las empresas viven, un entorno innovador y disruptivo, que cada vez vive más pendiente de las experiencias que tienen las personas con las marcas y como se relacionan y comunican entre sí, sobre todo, por la velocidad a la que se mueve y se gestiona ahora la información.

Esta transformación, que se ha venido produciendo en los últimos años, está siendo apuntalada con la aparición de los distintos canales digitales y el uso que se están dando a los mismos. La presencia de estos canales pone a disposición de todas las personas, herramientas que sirven para establecer una comunicación más directa con las empresas, convirtiéndolas en potenciales prescriptores o detractores, con una capacidad para generar, de manera espontánea o articulada, una crisis de reputación a la que hacer frente, y además permite a las empresas disponer de unos canales excepcionales para conversar con sus clientes.

Con esta situación, los profesionales de la comunicación deben ser capaces de manejar este nuevo entorno, de forma natural y fluida, donde todo sucede tan rápido y los aliados, pero también los enemigos, se multiplican.

Según el Director de la escuela de práctica empresarial de la UNED y Director del Curso de Postgrado en Comunicación y Social Media, Pedro Cortiñas, "el curso tiene como objetivo dotar a los alumnos de una visión completa de la comunicación en esta era digital, que los alumnos puedan llegar a dominar los medios y canales digitales y no digitales, sentirse cómodos y ver cómo ambos mundos conviven y se complementan en la comunicación empresarial, entendiéndola en todas sus apartados".

A lo largo del curso de postgrado, el alumno aprenderá desde una perspectiva integral, 360º y disruptiva, los distintos tipos de comunicación que se llevan a cabo desde un departamento de comunicación, y que ya no se limita solo a una comunicación corporativa, sino que se extiende más allá de ese entorno con, por ejemplo, estrategias de Consumer PR, Influencer Marketing, Comunicación Digital y Redes Sociales, Comunicación Interna…

"El alumno conocerá y aprenderá a manejarse en el funcionamiento de un departamento de comunicación, en el uso de los nuevos canales digitales, con todas las herramientas que están a su disposición para entender y trabajar en tiempo real en el universo de la comunicación, en general, y de la digital, en particular", apunta el director del curso de postgrado Pedro Cortiñas.

Al finalizar el curso en Comunicación y Social Media, preparado por la UNED y Tinkle, el alumno tendrá una visión completa de lo que implica y significa la comunicación empresarial, así como de las estrategias para desarrollar con éxito su labor profesional no solo en un departamento de comunicación o en una agencia, sino también en su entorno profesional y en lo que podría llegar a ser su futuro proyecto empresarial.

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T2O Media España se muda al corazón financiero de Madrid

La agencia T2O ha inaugurado oficialmente su sede central en Madrid, que cuenta con espacios amplios y versátiles en el corazón financiero de la capital. La presentación del nuevo espacio se realizó con un original afterwork el pasado 7 de noviembre, momento en el que la firma empezó su nueva aventura en el edificio Eurocentro, cerca de la Torre Picasso (donde se encuentra la sede de Google España), y a tan sólo unos metros de uno de los monumentos más conocidos y visitados de la capital, el Estadio Santiago Bernabéu.

A pocos meses de cumplir 15 años, la compañía experta en marketing digital, empieza una nueva etapa en unas oficinas renovadas, amplias y muy luminosas en las que sus más de 100 empleados ya trabajan a pleno rendimiento. Por otro lado, dos de las zonas más atractivas se encuentran justamente en los extremos de la planta: por un lado el office, un espacio multifuncional con mesas y gradas, para el encuentro del equipo en momentos de recreo y también para charlas y formaciones grupales, y por otro lado, la amplia terraza panorámica, desde la que poder contemplar las vistas o tomar el aire, enfrente de edificios representativos y parques.

Además, la nueva sede cuenta con una serie de originales espacios de colaboración más informales donde poder hacer reuniones rápidas, los famosos ‘burger kings’ y las mesas auxiliares en cada pasillo. Como toque final e inspirador, algunas de las paredes de las nuevas oficinas de T2O están “adornadas” con frases que representan los valores con los que se identifica la compañía: “Work Hard & Play Harder” (esfuerzo, pasión y diversión), "Make Thing Happens" (storydoing, orientación a resultados), "Never Stop Learning" (aprendizaje e innovación constante) y “Talent Win Games.Teamwork Win Championships” (talento y trabajo en equipo).

Un recorrido por “T2O World”

Como homenaje a las sedes que la agencia tiene repartidas por el mundo, el acto de inauguración se desarrolló como un “itinerario temático” a través del cual los asistentes visitaron las nuevas oficinas a la vez que disfrutaron de una experiencia de viaje a los distintos países: en cada sala encontraron una decoración especial con comida, bebida, música e imágenes típicas de cada lugar, y pudieron llevarse una foto-recuerdo divertida de su “escapada virtual”.

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Torres y Carrera analiza el sector de la automoción en su informe de junio

La firma Torres y Carrera ha decidido analizar el sector de la automoción en su investigación publicada en el mes de junio. En el análisis, publicado en su página web, llega a la conclusión de que en 2018 se produjo una caída generalizada en la producción de vehículos en todo el mundo, reduciéndose la cifra en un 1,1% respecto al año anterior: 95.634.593 unidades. Cabe destacar que el único continente que presenta mejoras significativas es África, donde la producción de coches aumento en un 12,1%.

¿Cómo se reparte la producción de vehículos?

Si bien es cierto que se ha producido una caída generalizada en la producción de vehículos, es reseñable como sí ha crecido la producción de vehículos ligeros un 4,2%. El resto de modelos ha descendido: camiones (-2,9%), buses y autocares (-6,8%) y turismos (-3,0%).

La investigación de la firma hace un análisis a nivel global, pero también pone a España en el punto de mira. En nuestro país, la matriculación de turismos por marca ha registrado en 2018 un aumento del 7%, con 1.321.438 millones de matriculaciones. Este aumento, el más lento en los últimos 5 años, estaría motivado principalmente por el mes de agosto y la bajada de precios provocada por la liquidación que antecede al cambio de homologación de los nuevos vehículos.

La investigación de Torres y Carrera afirma que las consecuencias han sido “caídas estrepitosas en el último trimestre de 2018, con 99.291 matriculaciones en diciembre y un crecimiento negativo del 3,5% menos”.

Una nueva movilidad

El sector de la automoción se enfrenta no sólo al reto del impacto medioambiental y la aparición de tecnologías más limpias, sino que debe hacer frente a un cambio de mentalidad. Así, el estudio reseña el descenso de jóvenes que han obtenido el carné de conducir: “En España, en 2007 obtuvieron el carné de conducir 325.000 jóvenes de entre 18 y 20 años. En 2017 la cifra solo alcanza las 195.000”.

El futuro

La investigación señala como el carsharing “se extiende tanto, que el sector del Taxi ya no solo compite con las plataformas mencionadas (Uber, Cabify o BlaBlaCar), sino que también ha sacado una modalidad de taxis compartidos en la capital a través de la fórmula carpooling”.

Además, Torres y Carrera señala que el carsharing “se presenta como la solución para las ciudades” e indica que “las mujeres menores de 35 años son las principales usuarias de estas alternativas y España se ha convertido en el país europeo líder en el uso de aplicaciones móviles relacionadas con el sector”.

Seguiremos informando…

La agencia Trescom presenta su primera iniciativa de RSC: ‘Yo, jefa’

Según un reciente estudio de IBM Institute for Business Value, los hombres ocupan aproximadamente el 82% de los roles más influyentes en las organizaciones y la promoción de las mujeres en este sentido no es una prioridad formal para el 79% de las empresas.Ante esta realidad, la agencia de comunicación Trescom ha optado por impulsar una iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) que tiene por objetivo crear y visibilizar referentes femeninos que sirvan de inspiración a las adolescentes y jóvenes españolas. Este programa ha sido denominado ‘Yo, jefa’ y en su presentación ha contado con el apoyo y respaldo de la secretaria de Estado de Igualdad, Soledad Murillo, y de la fundadora de Spain Startup-South Summit, María Benjumea.

Además, un amplio elenco de empresas y entidades académicas se han sumado a la causa como colaboradoras. Entre ellas, se encuentran: IE University, ESADE Business School, IMF Business School, Cigna, Criteo, Endeavor, Línea Directa, Mediapost, Red Eléctrica, VASS, Wayra y  Women in Tech, entre otras.

El acto de presentación, celebrado en el IE University, ha contado también con la directora del Centro de Diversidad, Celia de Anca, quien ha señalado la importancia de fomentar el “espíritu emprendedor para las futuras líderes en todas las etapas de su formación”.

Por su parte, Isabel Lozano, directora y CEO de Trescom, ha recalcado el compromiso de la empresa que fundó hace 10 años con el avance de la mujer: “Creemos que esta iniciativa es buena para las mujeres, pero también para los hombres. Una sociedad igualitaria es buena para todos y lo demuestran cientos de informes y estudios. Lo que queremos es que, pese a los condicionantes visibles e invisibles que aún existen en la sociedad y que dificultan el acceso de las mujeres a los puestos directivos, las jóvenes se fijen en mujeres que ya son referentes y se vean ocupando esos cargos para que puedan decir que ellas también quieren ser jefas”.

En este sentido, la secretaria de Estado de Igualdad, Soledad Murillo, ha recordado precisamente que “lo que no se ve, no se quiere ser” y, por ello, ha destacado la importancia del programa ‘Yo, jefa’, que pone el foco en mujeres líderes que han sido “ambiciosas” en sus carreras profesionales: “Es fantástico ser ambiciosa, creer en ti, ser irreverente e intransigente. Somos el 51% de la población, pero todavía somos muy prudentes y pedimos poco, por eso es importante que aprendamos el valor de las palabras y la de jefa es una maravillosa”.

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Primera acción del programa ‘Yo, jefa’

El evento ha servido también para presentar la primera acción de impacto contemplada en el programa ‘Yo, jefa’. Se trata de un “censo de jefas” con versión offline y online que recoge 55 casos de éxito de las fundadoras y co-fundadoras de las startups españolas más destacadas de los últimos 10 años.

Bajo el título ‘La década prodigiosa del emprendimiento en femenino’, Trescom ha elaborado una completa guía con las emprendedoras que han querido acogerse voluntariamente a este programa y que, en una segunda fase, participarán en distintas actividades con el objetivo de inspirar a jóvenes estudiantes.

Según ha explicado Isabel Lozano, este censo se publicará anualmente y, cada año, dará visibilidad a la trayectoria profesional de mujeres líderes en distintos sectores. En su primera edición, este censo de jefas se ha centrado en el ecosistema emprendedor, un mundo en el que la mujer, como ha recordado María Benjumea, está demostrando que tiene mucho que decir.

A partir de septiembre, el programa seguirá desarrollándose a través de distintas acciones con el objetivo de que las emprendedoras participantes en el programa compartan e intercambien experiencias y conocimientos con jóvenes estudiantes.

Durante este proceso, se crearán parejas de jefas senior y jefas junior para que ideen un proyecto que tenga impacto social. Un jurado compuesto por directivos de las empresas y entidades académicas colaboradoras elegirán las tres mejores iniciativas de 'Yo, jefa' en base a su impacto social, su innovación, aplicación de la tecnología, capacidad de ejecución y liderazgo en la presentación.

Seguiremos informando…

  • Publicado en trescom

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