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'Canela PR es una agencia de Relaciones Públicas independiente y dinámica que ha diseñado e implementado campañas de Comunicación creativas desde 2006'

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equipo canela Catarina Sanjuan Alba Calvet Esther Presencio Deborah Gray

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Somos:

- Autónomos: independientes, flexibles y, lo más importante, ágiles

- Artesanales: creamos campañas a medida para satisfacer las necesidades individuales de cada cliente

- Flexibles: ningún presupuesto es demasiado pequeño ni ningún cliente, demasiado grande

- Vanguardistas: nuestro equipo está siempre a la última de las tendencias en comunicación y redes sociales

- Multilingües: hablamos inglés a la perfección y nuestros profesionales son bilingües

- Internacionales: representamos a España y Portugal en la red de agencias ECCO PR Network, con acceso a 32 mercados de todo el mundo.
Canela PR fue fundada en 2006 en Barcelona por Deborah Gray y se define como una agencia de Relaciones Públicas artesanal que crea campañas de Comunicación a medida para satisfacer las necesidades individuales de cada uno de sus clientes.

En 2008 la agencia abrió una oficina en Madrid para apoyar a los clientes con sede en la capital y más tarde, en 2010, abrió una oficina en Lisboa. En 2014 Canela PR se unió a la red internacional de agencias de Relaciones Públicas ECCO para proporcionar a sus clientes españoles un alcance global.

Hoy en día Canela PR cuenta con un equipo multidisciplinar de 15 consultores en sus tres oficinas, y trabaja con diferentes cuentas en el sector de tecnología, lifestyle y salud; tanto nacionales como internacionales, como Western Digital, Lenovo, Rakuten, Café Royal y Boston Medical Group, entre otros.

Canela PR

Barcelona

Passeig de Gràcia, 77, 6º piso

      08008 Barcelona

+34 934 676 019

Madrid

Paseo del Rey 10, 1º A

      28008 Madrid

+34 915 230 584

Lisboa

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      1300-501 Lisboa

+351 961 842 435

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La motivación y el liderazgo como motor impulsor de las empresas

motivación y liderazgo en empresas motivación y liderazgo en empresas

El papel de los directivos es fundamental en el entramado empresarial para alcanzar la meta final: el éxito de las empresas. Por ello, es necesario que los altos cargos de una empresa posean rasgos clave como la motivación y el liderazgo para llevar a delante las organizaciones que dirigen y representan. Cada vez son más las entidades que fomentan internamente diferentes acciones para impulsar la motivación entre sus empleados ya que una de las consecuencias directas es el incremento de rendimiento.

Los directivos son quienes guían a los empleados hacia el éxito a través de la motivación, por eso, es prioritario aplicar diferentes técnicas como la integración dentro de la empresa, un adecuado puesto de trabajo, la ejecución de objetivos comunes, una constante formación o el reconocimiento, entre otros.

Hoy en día, ser líder no es una tarea fácil, implica tener una serie de habilidades como la empatía o la capacidad para comunicar. La forma en la que una persona dirige una organización influye directamente en sus resultados, por eso las empresas invierten para conseguir un buen ambiente laboral. El conocimiento de los directivos y su capacidad para transmitirlo al resto de empleados es una de las cualidades que todo líder debe poseer.  

Además, es importante destacar que la actitud de un directivo está directamente relacionada con el rendimiento de los empleados y como consecuencia con los beneficios de la empresa. La combinación entre motivación y liderazgo es un aspecto determinante para que una empresa tenga éxito.

Actualmente, un líder debe tener los rasgos de un knowmad (creatividad, sin miedo al fracaso, en constante evolución y aprendizaje y fomentar la colaboración). Este perfil hace que los nuevos líderes estén preparados para la gestión multigeneracional y globalizada de las empresas, teniendo en cuenta que cada vez es más frecuente tener cuatro generaciones confluyendo en los mismos departamentos.

En definitiva, tanto líder como trabajador tienen la tarea de crear un ambiente laboral adecuado. El trabajador debe desempeñar su trabajo correctamente y el líder debe gestionar y dirigir los esfuerzos de los empleados para alcanzar los objetivos propuestos. Un directivo con un gran dominio del liderazgo debe conocer y saber gestionar el poder que tiene sobre las personas a su cargo. Una empresa será efectiva si esta gestión se desarrolla adecuadamente.

Artículo de opinión escrito por Frank Machado, director de Rhy Marketing.

Modificado por última vez: Lunes, 16 Octubre 2017 17:15
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