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'Explaining complicated matters in a simple way'

  1. ¿Qiénes somos?
  2. Historia Kreab
  3. CONTACTO Kreab
Kreab es una firma internacional de Consultoría de Comunicación, Reputación y Asuntos Públicos de origen sueco. Con presencia en mercados de Europa, Asia, EEUU y América Latina, ayuda a sus clientes a alcanzar sus objetivos de posicionamiento, notoriedad y reputación corporativa, aumentando su capacidad de influencia. En España cuentan con más de 80 profesionales entre las oficinas de Madrid y Barcelona. Desde España, Kreab lidera su crecimiento en América Latina, donde ya cuenta con oficinas en Bolivia, Brasil, Colombia, Cuba, Ecuador y Perú.

Alineados con los valores suecos de transparencia y eficiencia, Kreab España nació con el cambio de milenio, promoviendo la transformación en las formas de construir relaciones con los diferentes grupos de interés para reforzar la reputación. En este tiempo, la compañía ha conseguido afianzar la fidelización de cerca de 100 clientes, a los que ayuda a alcanzar objetivos de posicionamiento, notoriedad y reputación corporativa, aumentando su capacidad de influencia.

En los últimos años, la empresa ha protagonizado un notable reconocimiento en el país con más de 70 profesionales, distribuidos en sus oficinas de Madrid y Barcelona, apostando por la excelencia y la aportación de valor añadido como base de sus servicios. En 2014, Kreab lideró el mercado de las consultoras de comunicación en el campo de las transacciones financieras, asesorando a importantes empresas españolas en su salida a la Bolsa. Asimismo, en el área de Public Affairs, Kreab ha reforzado la reputación de sus clientes con la Administración Pública, trabajando conjuntamente el eje Madrid-Bruselas-Washington. El año 2014 también fue muy significativo para la oficina de Kreab en Barcelona, que reforzó equipo e incrementó sustancialmente su base de clientes. En Madrid, la compañía amplió su perfil de clientes y servicios y duplicó sus instalaciones, dotándolas de la máxima innovación.

Kreab

C/ Capitán Haya 38, Ed. Cuzco II 8º 9º

      28020 Madrid

+34 917 027 170


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Yashim Zavaleta (Lean Factor): “Nuestra metodología gusta porque permite hacer más actividades con el mismo presupuesto”

Destacado Yashim Zavaleta (Lean Factor): “Nuestra metodología gusta porque permite hacer más actividades con el mismo presupuesto” Yashim Zavaleta (Lean Factor): “Nuestra metodología gusta porque permite hacer más actividades con el mismo presupuesto”

La firma Lean Factor está de aniversario, cumple su primer año, y nos hemos acercado a sus oficinas para charlar con su managing director, Yashim Zavaleta, sobre cómo ha sido el nacimiento de la agencia y sus perspectivas de futuro.

Zavaleta destaca que “ha sido un año muy intenso, de muchas emociones, de mucho trabajo, pero un año muy gratificante, muy satisfactorio”. Sobre la entrada de Lean Factor en el mercado, el responsable de la firma se muestra del orgullos porque “hemos mantenido un ratio de wins de alrededor del 35%, lo que no está nada mal para ser nuevos en la industria. Hemos ganado nuevas cuentas, nos hemos mantenido en industrias que para nosotros eran muy importantes como la tecnológica o la industria de consumo”.

Tras abrir oficinas en Italia y Brasil, Lean Factor intentará seguir creciendo en los próximos meses. Zavaleta recalca que “vamos por el buen camino, pero no debemos precipitarnos, ahora mismo seguimos educando a nuestros clientes, a las marcas con las que trabajamos, sobre qué metodología utilizamos”.

Sobre la metodología de la firma, recalca la buena acogida que ha tenido entre sus clientes porque permite “desarrollar estrategias totalmente integrales de una forma mucho más simple, ágil y fácil”. Zavaleta destaca que el modelo de algunas empresas es caduco porque “los clientes piden cada vez más estrategias muchísimo más flexibles, más ágiles en la reacción y en la detección de tendencias, y de necesidades y de oportunidades de comunicación. Y que los consultores sepamos reaccionar a esos cambios de la industria, del mercado”.

Esta forma de trabajo ha irrumpido en el mercado y Zavaleta señala que “cuando explicamos esto a los clientes, les gusta mucho porque lo que identifica primero es que su presupuesto le va a permitir realizar más actividades o hacer más cosas. No se trata de hacer todo por menos dinero, ese no es el concepto; lo que hablamos es identificar cuáles son las necesidades reales en un momento concreto de esa marca o empresa y poder aplicar la estrategia planificada con el cliente para responder a determinadas necesidades de la industria”.

Hay que recordar que el modelo de la firma se basa en el Lean Manufacturing, en la mejora continua y en la optimización de los recursos del cliente con el objetivo de maximizar sus resultados.

Seguiremos informando…

 

Modificado por última vez: Lunes, 07 Octubre 2019 09:17
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