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Nuestra misión: 'Conseguir resultados para el negocio de nuestros clientes'

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llorente y cuenca

LLORENTE & CUENCA es la primera consultoría de Gestión de la Reputación, la Comunicación y los Asuntos Públicos en España, Portugal y América Latina. Cuenta con diecisiete socios y casi 350 profesionales, que prestan servicios de consultoría estratégica a empresas de todos los sectores de actividad con operaciones dirigidas al mundo de habla española y portuguesa.

Actualmente, LLORENTE & CUENCA tiene oficinas propias en Argentina, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, España, México, Panamá, Perú, Portugal y República Dominicana. Además, ofrece sus servicios a través de compañías afiliadas en Estados Unidos, Bolivia, Uruguay y Venezuela.

Su desarrollo internacional ha llevado a LLORENTE & CUENCA a ocupar en 2014 el puesto 55 del Ranking Global de compañías de comunicación más importantes del mundo, elaborado cada año por la publicación The Holmes Report.

En 2013 fue Mejor Consultoría de Comunicación Financiera del Mundo en los Global SABRE Awards y Mejor Consultoría de Comunicación de América Latina y Europa en los International Business Awards. Recibió, además, un premio ANDA como Mejor Consultoría de Comunicación del Perú y ha sido reconocida como Mejor Consultoría de Comunicación del Año en México por la Revista Merca 2.0.

Desde que fue creada en 1995, el modelo de negocio de nuestra firma descansa íntegramente en el talento y la experiencia de todos quienes integramos LLORENTE & CUENCA. El desarrollo de nuestros profesionales en el largo plazo es, por tanto, un factor crucial para conseguir nuestros objetivos de crecimiento y liderazgo.

 

 

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C/ Lagasca, 88 - planta 3

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Yashim Zavaleta (Lean Factor): “Nuestra metodología gusta porque permite hacer más actividades con el mismo presupuesto”

Destacado Yashim Zavaleta (Lean Factor): “Nuestra metodología gusta porque permite hacer más actividades con el mismo presupuesto” Yashim Zavaleta (Lean Factor): “Nuestra metodología gusta porque permite hacer más actividades con el mismo presupuesto”

La firma Lean Factor está de aniversario, cumple su primer año, y nos hemos acercado a sus oficinas para charlar con su managing director, Yashim Zavaleta, sobre cómo ha sido el nacimiento de la agencia y sus perspectivas de futuro.

Zavaleta destaca que “ha sido un año muy intenso, de muchas emociones, de mucho trabajo, pero un año muy gratificante, muy satisfactorio”. Sobre la entrada de Lean Factor en el mercado, el responsable de la firma se muestra del orgullos porque “hemos mantenido un ratio de wins de alrededor del 35%, lo que no está nada mal para ser nuevos en la industria. Hemos ganado nuevas cuentas, nos hemos mantenido en industrias que para nosotros eran muy importantes como la tecnológica o la industria de consumo”.

Tras abrir oficinas en Italia y Brasil, Lean Factor intentará seguir creciendo en los próximos meses. Zavaleta recalca que “vamos por el buen camino, pero no debemos precipitarnos, ahora mismo seguimos educando a nuestros clientes, a las marcas con las que trabajamos, sobre qué metodología utilizamos”.

Sobre la metodología de la firma, recalca la buena acogida que ha tenido entre sus clientes porque permite “desarrollar estrategias totalmente integrales de una forma mucho más simple, ágil y fácil”. Zavaleta destaca que el modelo de algunas empresas es caduco porque “los clientes piden cada vez más estrategias muchísimo más flexibles, más ágiles en la reacción y en la detección de tendencias, y de necesidades y de oportunidades de comunicación. Y que los consultores sepamos reaccionar a esos cambios de la industria, del mercado”.

Esta forma de trabajo ha irrumpido en el mercado y Zavaleta señala que “cuando explicamos esto a los clientes, les gusta mucho porque lo que identifica primero es que su presupuesto le va a permitir realizar más actividades o hacer más cosas. No se trata de hacer todo por menos dinero, ese no es el concepto; lo que hablamos es identificar cuáles son las necesidades reales en un momento concreto de esa marca o empresa y poder aplicar la estrategia planificada con el cliente para responder a determinadas necesidades de la industria”.

Hay que recordar que el modelo de la firma se basa en el Lean Manufacturing, en la mejora continua y en la optimización de los recursos del cliente con el objetivo de maximizar sus resultados.

Seguiremos informando…

 

Modificado por última vez: Lunes, 07 Octubre 2019 09:17
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