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EVERCOM S (210)

AECOC convoca un concurso para luchar contra el desperdicio alimentario en Navidad

El sector del gran consumo busca ideas originales, inspiradoras y/o disruptivas para poner freno a un problema que le preocupa: el desperdicio alimentario. Por ello, en el marco de su proyecto La alimentación no tiene desperdicio convoca a los consumidores de todo el país a participar en un concurso para compartir sus ideas y recetas de aprovechamiento de alimentos en las fiestas navideñas. Se trata de una iniciativa que quiere concienciar a la población sobre la necesidad de luchar contra el desperdicio alimentario y mejorar sus hábitos de conservación y reutilización de los productos.

Del total del desperdicio alimentario un 42% se hace en los hogares según datos del Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. En el 86% de los hogares se tira comida sobrante. El 64% son productos deteriorados que hemos comprado y no hemos conservado bien o hemos dejado que se estropeen. Teniendo en cuenta que la Navidad es la época del año en la que más se hace acopio de alimentos es fundamental ser eficiente desde el primer momento para no desechar nada.

¿Cómo participar en esta iniciativa?

Cualquier persona mayor de edad puede compartir sus propuestas en la página de Facebook de Alimentación sin desperdicio. El periodo para enviar propuestas está ya abierto y se alargará hasta el 8 de enero de 2017. La persona ganadora podrá disfrutar de un carro de la compra valorado en 150€ gracias a la colaboración de destacadas empresas de la industria y la distribución del gran consumo.

AECOC, la Asociación de Empresas de Gran Consumo, nos ofrece 5 consejos esenciales para prevenir el desperdicio de alimentos en estas fechas:

  • Prepara los menús navideños con antelación. La planificación es fundamental, tanto si vas a hacer algún plato nuevo como si vas a recurrir a recetas que hayas probado anteriormente. Por eso detalla y enumera los platos y los ingredientes y revisa qué tienes en la nevera y alacenas antes de ir a hacer la compra. Evita comprar a última hora y con prisas, si dispones de más tiempo podrás escoger mejor las calidades de los productos y su precio. Antes de decidir el menú ten en cuenta los gustos de los comensales, así sabrás si alguno de los platos no va a tener el éxito esperado por lo que podrás sustituirlo por otro.
  • Adelántate y compra antes de las fechas clave. Puedes comprar con mayor antelación aquellos productos no perecederos de fácil almacenaje fijándote siempre en la fecha de caducidad de los mismos. A la hora de almacenar, coloca más a la vista los productos que vayan a caducar próximamente, tanto en la nevera como en la despensa, para consumirlos antes.
  • Coloca adecuadamente en despensa y nevera todos los productos de la compra navideña. Almacena frutas y verduras siempre en la parte de la nevera especialmente destinada a este fin. Revisa periódicamente siempre que ninguna fruta esté dañada porque puede estropear las demás. Guarda los productos frescos y fiambres en recipientes herméticos para favorecer una mejor conservación. Si decides comprar con antelación carnes, pescados o mariscos para congelar recuerda que debes hacerlo inmediatamente y apuntar la fecha de congelación en el envase.
  • Calcula las raciones y el número de comensales. Trata de cocinar exactamente las raciones que se van a consumir, sírvete de recetas que te ayuden a calcular la comida para el número previsto de comensales y ten en cuenta que las raciones de niños y mayores han de ser más reducidas. A la hora de servir la comida, repártela en raciones pequeñas, es mejor repetir que dejar la comida en el plato y que acabe en la basura.
  • Reinventa las sobras navideñas haciendo nuevas recetas. Ya que la Navidad es una época en la que se generan muchos restos de las copiosas comidas, nada mejor que rescatar esas sobras convirtiéndolas en nuevos, deliciosos y equilibrados platos. Reaprovechar siempre ha sido una práctica tradicional muy recomendable para evitar el desperdicio. Se pueden hacer muchas recetas tradicionales y apetecibles a partir de restos de guisos y asados de pescado y de carne como, por ejemplo, los canelones, lasaña, pasta rellena, terrinas, pudding de pescado o croquetas. En el caso de los productos frescos, si la fruta está demasiado madura puedes usarla para acompañar asados y guisos o bien para hacer compotas, mermeladas y salsas. Las verduras pueden ser reaprovechadas para hacer purés y cremas que acompañarán a los platos principales.
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BURGUER KING cambia de naming en España

BURGUER KING vuelve a dejar con la boca abierta a todos sus fans. Esta vez, se ha atrevido a castellanizar su naming, generando así una mayor proximidad entre la marca y los consumidores españoles. Tras largos años apareciendo la marca mal escrita en medios, soportes y redes e intentado concienciar al consumidor sobre la forma correcta en la que debe escribirse, BURGUER KING ha decidido darle la vuelta a la situación y ser ellos los que hagan el cambio. A partir de ahora, el naming de la cadena se escribirá tal y como se pronuncia, con una U para que se escriba y se pronuncie de igual manera.

La cadena ha comenzado a cambiar su logo en todas las comunicaciones de la marca y en algunos de los restaurantes de la capital. El proceso de adaptación en todos los restaurantes será paulatino y culminará en el primer trimestre de 2017. Se ha seguido la misma estética para la incorporación de la U para mantener el diseño del logo.

Desde que en los últimos días se comenzara a cambiar el logo en los restaurantes, la respuesta de los consumidores no se ha hecho esperar y tan pronto como se ha conocido la noticia, las redes sociales se han llenado de comentarios positivos. Con esta nueva acción BURGUER KING se ha ganado el favor del público, mostrándose como la marca espontánea y canalla que es y conectando de nuevo con la parte más emocional de sus consumidores.

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El primer brindis del 2017 tras las Campanadas corre a cargo de Estrella Galicia

Un año más Estrella Galicia protagonizará el brindis tras las Campanadas en las principales cadenas de televisión nacionales. Se trata del quinto año seguido en el que la cerveza gallega está en la Puerta del Sol y su presencia se está transformando en una tradición más de la Nochevieja televisiva. Antena 3, Cuatro, Telecinco y La Sexta empezarán a emitir, a partir del próximo domingo, los spots de presentación de las Campanadas con Estrella Galicia en los que el emblemático actor gallego Manuel Manquiña reivindicará su derecho a estar presente en la Puerta del Sol el próximo día 31 al lado de Carlos Sobera y Lara Álvarez en Telecinco y Cuatro, Cristina Pedroche y Alberto Chicote en Antena 3 y Frank Blanco e Irene Junquera en La Sexta.

El humor es el leit motiv de esta campaña, que corre a cargo de la agencia Ymedia en la que el actor de Airbag se postula para conducir el programa especial de las Campanadas por poder brindar con una Estrella Galicia exageradamente buena. Todo ello mientras Blanco y Pedroche y Álvarez y Sobera, en Atresmedia y Mediaset respectivamente, disfrutan al máximo de la fiesta con una Estrella Galicia en la mano.

En la Nochevieja de 2012-2013, Estrella Galicia revolucionó el tradicional programa de las Campanadas, yendo más allá de los habituales espacios publicitarios, para formar parte del contenido y protagonizar uno de los momentos más esperados por todos.

La campaña desarrollada por Ymedia logró resultados extraordinarios tras cuatro años en los que se ha desarrollado. Estrella Galicia fue la marca más recordada por los españoles en el año 2014, por delante de los demás anunciantes del país, aumentando la notoriedad de marca en más de un 1.000% y aumentando sus ventas un 28%. Mientras que la campaña “Por un 2016 exageradamente bueno” elevó a la marca al primer puesto en el ranking de notoriedad. En concreto, el índice de recuerdo de Estrella Galicia se situó en el 21,8% en la Nochevieja de 2015.

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8 de cada 10 hombres compra productos de belleza para las mujeres en internet durante las navidades

8 de cada 10 hombres compra los regalos de Navidad para el sexo opuesto por internet. Así lo muestran los datos de Perfume’s Club, web líder en belleza online en España, que este año mediante les acciones especiales diseñadas para el periodo navideño, prevé aumentar su volumen de ventas en hasta un 30% en comparación con el anterior periodo navideño.

Para ello, la compañía ofrecerá distintas ofertas durante todo el mes de diciembre y hasta la llegada de los Reyes Magos, a principios de enero, unos descuentos que pueden llegar a ahorrar más de un 80% en la cesta de la compra de los españoles. Tal y como explica Pedro Cañellas, Director Comercial de la compañía: “Queremos que todos disfruten de las fechas más especiales del año y por eso, en vez de centrarnos en una única campaña, lanzamos nuevas ofertas en las diferentes líneas de producto, descuentos mejorados o gastos de envío gratuitos, con el objetivo de agradar a todos y que así pueda haber un paquete de Perfume’s Club en cualquier casa la mañana de Navidad y el Día de Reyes”. 

La Navidad en cifras

Teniendo en cuenta los datos de crecimiento de la compañía y que perfumes y cosméticos es el tercer regalo más comprado por los españoles, por detrás de ropa y libros , para estas navidades Perfume’s Club espera superar los 3 millones de facturación que consiguieron sólo en España en 2015, más de 4 millones si contamos con el resto de mercados en los que opera en Europa.

Según datos de la compañía, que cuenta con más de 2 millones de usuarios registrados, los principales compradores de belleza online durante las fiestas son mujeres, un 70%, frente al 30% de hombres, un hecho que se consolida año tras año. Otra de las tendencias de compra de los españoles que aumenta durante las fiestas, es que los hombres eligen internet para comprar regalos navideños de cosmética o perfumería, pues el 81% adquiere productos femeninos durante estas fechas, mientras que solo el 21% de mujeres compra para el sexo opuesto durante las navidades.

El 24% las ventas durante las navidades de 2015 fueron productos de cosmética y maquillaje, aunque el regalo preferido por los españoles sigue siendo el perfume, que supuso un 70% de las ventas. De hecho, el producto estrella de la campaña navideña de 2015 fue la colonia CK ONE. Asimismo, los españoles más activos a la hora de comprar productos de belleza por internet son aquellos con edades comprendidas entre los 25 y los 45 años, seguidos por los mayores de 45, reflejando el comportamiento que muestra el último informe de La Sociedad de información en España, en que la franja de 55 a 64 años es la que más ha crecido en el uso de internet.

En relación al tipo de dispositivo de compra, Perfume’s Club prevé que crezca la cantidad de compras a través del Smartphone, pues ésta ha sido una tendencia al alza durante todo el año: en 2015 ésta suponía un 15% y actualmente esta cifra ha crecido hasta rozar el tercio de las compras totales de la compañía. Estos datos también van en línea con el uso del Smartphone en España, país en el que el 88% de usuarios accede a internet a través del móvil.

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Los españoles, más ilusionados por sus proyectos personales esta Navidad

Con las fiestas navideñas ya aquí, hablar de ilusiones es ineludible ya que es en esta época cuando los deseos parecen más cerca de hacerse realidad y en que las ilusiones se hacen más palpables. En 2015, los españoles le piden a la Navidad más deseos del ámbito personal, y menos del área material. Sin embargo, hacer un viaje sigue siendo el principal deseo de todos en la carta a Papá Noel (40%). Así se desprende del V Barómetro Cofidis de la Ilusión -el primer estudio demoscópico elaborado por la empre de investigación GFK y Cofidis- cuyo objetivo es cuantificar el índice de ilusión de los españoles. 

La novedad más grande este año en cuanto a los proyectos más ilusionantes es que encontrar un trabajo (18/100) vuelve al Top5 de los proyectos vitales de los españoles dos años después. Tras viajar, hacer deporte (24/100), cuidar la alimentación (22/100) y tener más tiempo para estar y disfrutar de los míos (20/100) son los proyectos que más ilusiones despiertan entre la gente de España. Si ampliamos la selección y revisamos el Top10 de proyectos, también encontramos como novedades este año tener más tiempo para uno mismo y dejar de fumar (13/100).

El nivel de ilusión desciende

No obstante, España afronta 2016 con menos ilusión que el pasado año. En concreto, el nivel de ilusión baja un punto y se sitúa en 57/100, el dato más bajo desde 2012. En general, caen los tres pilares que ayudan a construir este índice: nos planteamos un menos número de proyectos vitales y les otorgamos menos importancia pero, además, tenemos menos expectativas por poder llegar a cumplirlos (63 frente 67 en 2015). Entre los grupos de edad, los jóvenes de 15 a 24 años son los más ilusionados (64/100), y el estudio muestra que la ilusión desciende paulatinamente a medida que avanza la edad. Si comparamos con el año pasado, hay algunos proyectos que han aumentado notablemente, como enamorarse o encontrar pareja (11/100), que sube 3 puntos. Contrariamente, formarse y culturizarse (14/100) baja 5 puntos, hacer algo concreto para ayudar a hijos o nietos (11/100) baja 4 puntos y aprender o practicar alguna habilidad (8/100) baja 3 puntos.

La ilusión según sexo, edad y variables sociodemográficas

A pesar de las diferencias respecto al año anterior, si hay una cosa que se mantiene es que la ilusión baja paulatinamente con la edad. De nuevo, los más ilusionados son los españoles de 15 a 24 años (64/100), seguidos de los de 25 a 44 años (61/100). Los que menos ilusión tienen son los españoles de 65 años en adelante (50/100).

En lo que respecta a sexos también se mantienen los mismos resultados que el año pasado: las mujeres se muestran más ilusionadas que los hombres, aunque es una diferencia muy sutil (58/100 y 57/100 respectivamente).

La ocupación tiene mucho que ver en la ilusión, tal y como demuestran los resultados del V Barómetro Cofidis de la Ilusión. Estudiantes (67/100) y personas con trabajo (60/100) son los más ilusionados, mientras que en el otro extremo se encuentran los que trabajan en el propio hogar (54/100) y los que están retirados (50/100). En el punto medio están las personas paradas (56/100).

Además influye bastante en el nivel de ilusión el estado civil. Los solteros superan en 8 puntos de media el índice de ilusión de los casados (62/100 y 54/100 respectivamente), aunque ambos han perdido 1 punto respecto al año pasado. Se repite, por tanto, la tónica sobre la soltería y la mayor tasa de ilusión.

¿Qué necesitan los españoles para estar más ilusionados?

Como novedad, esta edición del Barómetro Cofidis de la Ilusión ha querido ahondar en qué creen los españoles que les ayudaría a estar más ilusionados. El trabajo aparece de nuevo como un factor clave en materia de ilusión, pues el 25% de las respuestas están relacionadas con el mundo del trabajo. Resalta, en primer puesto del ranking global, lograr o tener un trabajo (15/100). Para los españoles de 15 a 34 años y solteros, éste sería su principal motor para estar más ilusionados.

Después de este deseo, empatan otros dos muy distintos: tener o ganar más dinero y tener salud (9/100). A pesar del empate, a nivel general los españoles le dan más importancia a los factores relacionados con la salud (15%) que a los económicos (13%). No obstante hay matices entre los españoles que se decantan por una u otra opción. Mientras que son las mujeres mayores de 55 años y casadas las que más valoran la salud, los españoles de entre 35 y 54 años son los que creen que el dinero les ayudaría a estar más ilusionados.

Cierran este Top5 tener y disfrutar de más tiempo libre y enamorarse o tener pareja (4%), también muy mencionados como potenciadores de ilusión entre los españoles. Los casados son los que más desean tener tiempo para disfrutar de sus hobbies y aficiones, mientras que, curiosamente, son los hombres solteros los que más anhelan el amor para sentirse completamente ilusionados. Hay que resaltar también que un 13% de los españoles declara no necesitar nada nuevo para estar ilusionado, pues está contento con lo que tiene.

Los perfiles de la ilusión

Los resultados del V Barómetro Cofidis de la Ilusión nos posibilitan tener una imagen de cómo sería el español más ilusionado y también, el menos ilusionado. Esto se basa en los numerosos factores que inciden en el nivel de ilusión y que son estudiados y cuantificados. Algunos de estos factores son el sexo, la edad, el estado civil y la ocupación.

El español más ilusionado

El perfil del español más ilusionado es una mujer de entre 15 y 24 años que vive en Navarra, de clase alta/media-alta y soltera. Esta mujer es una estudiante de una carrera relacionada con la educación.

El español menos ilusionado

En el lado opuesto, el perfil del español menos ilusionado corresponde a un hombre de 55 años de edad en adelante, de clase media-baja/baja y viudo. Vive en La Rioja y es un trabajador retirado del sector de la construcción.

Los destinos más ilusionantes

Organizar el viaje, conocer otras culturas, visitar lugares emblemáticos… Viajar es, sin duda, un proyecto ilusionante desde el comienzo hasta que acaba, y por ello continua siendo la mayor ilusión de los españoles (40/100) otro año más. Europa se reafirma como el destino predilecto de los españoles, subiendo 5 puntos respecto al año pasado (54/100). No obstante hay que destacar que más ha crecido la ilusión de viajar dentro de España. Concretamente, ha aumentado en 7 puntos el querer hacer turismo nacional, con Canarias, Galicia y Asturias a la cabeza.  A Europa le sigue el continente americano (18/100), con los EEUU a la cabeza, Asia (8/100) y finalmente África (3/100).

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Canon Inc. adquiere las acciones de Toshiba Medical Systems Corporation y la convierte en una filial

Canon Inc. ha anunciado hoy que en una reunión de su Consejo de Administración se ha aprobado la adquisición de las acciones de Toshiba Medical Systems, que se convertirá, una vez se hayan obtenido las debidas autorizaciones por parte de las autoridades de defensa de la competencia, en una compañía filial de la primera.

El 17 de marzo de 2016, Canon llegó a un acuerdo con Toshiba Corporation sobre la transferencia de las acciones y otros bienes. Tras ello, y para conseguir que Toshiba Medical se convirtiera en una filial, Canon pidió autorización a las autoridades de defensa de la competencia. Una vez obtenidas las correspondientes autorizaciones por parte de las autoridades de todos y cada uno de los países y regiones donde Canon lo ha solicitado, hoy ha se ha celebrado una reunión del Consejo de Administración donde se aprobó un acuerdo para ejercer la opción de compra de las acciones de Toshiba Medical por parte de la Canon Inc. y transformarla en una empresa filial.

Motivos de la adquisición

De acuerdo con la Fase V del Plan corporativo global para la excelencia (Excellent Global Corporation Plan), que tendrá una duración de cinco años desde 2016, Canon tiene la intención de afrontar el reto de desarrollar un nuevo crecimiento a través de una gran estrategia de transformación. Con esta nueva estrategia, que prestará una especial atención al fortalecimiento y expansión de nuevas líneas de negocio, y que será una de las más importantes a desarrollar durante esta fase, Canon pretende potenciar su negocio de salud dentro del sector de la salud y la seguridad, como fundamento de crecimiento futuro.

Toshiba Medical es una de las compañías líderes en equipos para la industria médica a nivel mundial. En particular, dentro del campo de la tomografía computarizada por rayos X (TC), Toshiba Medical es líder indiscutible en Japón y ha venido incrementando su cuota de mercado a nivel mundial de forma constante.

Además, Toshiba Medical es la única compañía del sector con una gran gama de productos, que incluye desde sistemas de diagnóstico por rayos X, sistemas de imágenes por resonancia magnética (IRM), sistemas de diagnóstico por ultrasonidos y sistemas de diagnóstico para medicina nuclear. La compañía también ofrece soluciones muy innovadoras en imagen digital y productos para diagnóstico in vitro, pensados para una atención personalizada.

Gracias al acuerdo revelado hoy, Toshiba Medical, con toda su capacidad tecnológica de primer orden y su implantación mundial, será bienvenida en el seno del Grupo Canon. La combinación de los recursos de gestión de ambas empresas permitirá maximizar su rendimiento y Canon podrá así fortalecer los cimientos de su negocio de salud, que además contribuirán al bienestar del mundo. Mediante la integración de Toshiba Medical dentro del Grupo Canon se esperan alcanzar los siguientes resultados:

Entrada rápida en campos nuevos

Mediante la combinación de los recursos de gestión de Canon y de Toshiba Medical, con el fin de conseguir el máximo rendimiento posible, Canon podrá potenciar la fuerza central de Toshiba Medical en diagnóstico por imagen, reforzar aún más el potencial operativo de Toshiba Medical en el negocio del diagnóstico in vitro, y la nueva generación de tecnología de la información (TI) médica mediante fusiones y adquisiciones, y otras inversiones estratégicas para hacer posible el fortalecimiento del negocio biomédico de Canon. Además, al hacer uso de la gama de productos y colaboraciones de Canon, se espera un progreso adicional en el campo de los equipos médicos.

Mejoras adicionales la calidad gracias a la tecnología de producción compartida

Se espera que el esfuerzo de colaboración entre Canon, con sus avanzadas tecnologías de producción, y Toshiba Medical, con sus excepcionales capacidades para el desarrollo de productos, redunde en una gran mejora en la capacidad y posibilidades de los productos médicos de Toshiba Medical, mediante el empleo de un diseño de precisión y de tecnologías de microfabricación, sistema de producción optimizado y de colaboración dirigida a la mejora de la calidad. Esto no sólo permitirá la venta de productos a precios competitivos en el mercado, sino que también contribuirá al desarrollo del negocio de la salud gracias al movimiento de fondos generados por las mejoras en la eficiencia de la gestión aplicadas a la inversión en el desarrollo de un nueva generación de equipos médicos.

Ampliación de los sectores de negocios con la mejora de las capacidades de I+D

Canon dispone de tecnología propia de sensores de imagen de rayos X dinámicos de alta velocidad, entre otros equipos de imagen, así como las tecnologías elementales asociadas; tecnología tomográfica fotoacústica, seleccionada por el programa ImPACT en Japón; tecnología para sistemas médicos robotizados y tecnologías mínimamente invasivas. Mediante la promoción del desarrollo conjunto de tecnologías, impulsando esas tecnologías de Canon y la capacidad de I+D de Toshiba Medical, el Grupo Canon será capaz de proporcionar en el futuro nuevos productos y servicios a nivel mundial.

Toshiba Medical – Visión general

  • Nombre de la compañía: Toshiba Medical Systems Corporation
  • Representante: Toshio Takiguchi, Presidente
  • Sede: 1385 Shimoishigami, Otawara-shi, Tochigi-ken, Japón
  • Fecha de fundación: 23 de septiembre de 1948
  • Ámbito de negocio: Desarrollo, fabricación, venta y servicio técnico de equipos médicos (incluyendo sistemas de diagnóstico por rayos X, sistemas médicos de TC por rayos X, sistemas de imagen por resonancia magnética, sistemas de diagnóstico por ultrasonidos, sistema de radioterapia, sistemas de diagnóstico por medicina nuclear, equipos de análisis clínicos y sistemas de información para equipos médicos.)
  • Resultado operativos para el año fiscal concluido en marzo de 2016
    • Ventas netas: 291.310 millones de yenes
    • Beneficio operativo: 8.223 millones de yenes
    • Beneficio neto: 16.378 millones de yenes

Cantidad de acciones a adquirir y precio de compra

134.980.000 acciones ordinarias de Toshiba Medical, aproximadamente 665,5 mil millones de yenes (proporción de derechos de voto y propiedad: 100%)

Plan

  • Acuerdo del Consejo de Administración              : 17 de marzo de 2016
  • Fecha de la firma del acuerdo: 17 de marzo de 2016
  • Fecha prevista para la adquisición de las acciones ordinarias: 19 de diciembre de 2016

Perspectivas

Debido al impacto que esta decisión de compra tendrá en el desarrollo de la compañía, en el caso en que sea necesario actualizar sus previsiones, la compañía realizará anuncios puntuales. La compañía también realizará anuncios puntuales cuando suceda algún hecho que precise hacerse público.

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  • Escrito por redacción prnoticias

Así fue la comunicación de las startups de éxito españolas en el 2016

Hawkers se asienta como la empresa más digital y con mayor despliegue de estrategias disruptivas, mientras que Wallapop resulta ser la más eficaz a la hora de comunicar sus mensajes en RRSS y Glovo una de las más proactivas. Estas son algunas de las conclusiones que recoge el informe El papel de la comunicación: así comunican las startups de éxito en 2016 desarrollado por Evercom, una de las consultoras de comunicación independientes líderes en el mercado español. Los resultados del análisis muestran que la principal vía consolidada en las startups para dar a conocer su marca y construir su reputación son las redes sociales, relegando a un segundo plano los esfuerzos de comunicación dirigidos a los medios tradicionales. 

El informe analiza la presencia y actividad online de las empresas además de la eficiencia de éstas en su comunicación online, atendiendo a su presencia en las redes y al número de seguidores con el que cuentan en cada una de ellas, su grado de proactividad, la imagen de marca que reflejan o las características de su comunidad. De este modo, también se tiene en cuenta su comunicación en papel, recogiendo el número de apariciones en medios y el tipo de informaciones con las que aparecen referenciadas en prensa entre otros datos. Como resultado, el ranking queda liderado por Hawkers, Wallapop y Glovo, siendo las tres startups que mejor labor de comunicación realizan dentro de la muestra analizada, seguidas de CartoDB, Comprea, Wazypark, Deliberry, Wetaca, Graphext y Aplázame, por este orden.

Para la realización del estudio, Evercom analiza una muestra formada por diez startups nacionales: CartoDB, Wallapop, Wazypark, Glovo, Hawkers, Deliberry, Aplazame, Wetaca, Graphext y Comprea. El elenco de empresas se caracteriza por tener una presencia recurrente en los rankings elaborados por diversas organizaciones y expertos del sector, por su incipiente crecimiento o por representación muestral del sector entre otras cosas. El objetivo, para muchas de ellas, es aspirar en un futuro a formar parte del selecto grupo de los unicornios –concepto que engloba a aquellas startups que superan los 1.000 millones de euros de valoración- y de la que Hawkers podría ser de las primeras.

El  estudio resalta como las startups más proactivas en RRSS (tanto en publicación y participación bidireccional) a Hawkers y Glovo. Con casi 5 millones de seguidores en Facebook y rozando los 500K en Instagram, Hawkers es una de las startups más digital, no solo por los números, que también, sino por su despliegue de estrategias disruptivas y hacer de las RRSS su campo de batalla. El 6% de las menciones y comentarios que recibe son de carácter positivo y la imagen de marca que se transmite se centra en su prometedora carrera. Glovo presta especial atención a sus canales, tiene una estrategia de marketing cuidada y alianzas de cobranding con empresas como el caso de Wazypark (también analizada aquí). De los datos obtenidos, se subraya que pese a tener menos interacciones, la mayoría de ellas son de carácter positivo, alcanzando un 10% de menciones favorables hacia la marca en RRSS.

Entre las conclusiones, encontramos que el sector servicios (alimentación y transportes), es de los más desarrollados digitalmente contando con mayor atención a canales sociales como vía informativa, de captación y atención al cliente. Comprea – plataforma para la compra de productos frescos y de supermercado en casa en 1h  Deliberry – dedicada también a comprar en varios supermercados online a la vez y entrega a domicilio, Wazypark- encuentra sitios libres donde aparcar o Wetaca- la comida de la semana en tu domicilio lista para comer, destacan por volcar sus esfuerzos y mostrar mayor presencia y constancia en canales como Instagram donde el aspecto visual cobra mayor importancia.   

El documento también destaca que menos de la mitad de las startups analizadas cuenta con un blog corporativo centrando toda su estrategia de contenidos en redes sociales destacando principalmente Twitter, Facebook e Instagram. En relación al análisis de aparición en medios, las startups con mayor número de apariciones a nivel mediático son las que consiguen atraer nuevos inversores y obtener fuertes vías de financiación, así como aquéllas que destacan por el perfil emprendedor de sus fundadores y su trayectoria empresarial, como es el caso de Wallapop y Hawkers.

Se han registrado un total global de 6.937 apariciones en medios (online y papel), según datos ofrecidos por la herramienta Puntonews. Las versiones online de los medios tradicionales, entre los que se encuentran los de información general (458 art.) y los económicos (361 art.), los más interesados en informar sobre emprendimiento y startups.  ABC, en sus versiones digitales de Sevilla y Madrid, así como la versión papel de Expansión, los tres medios que más informan sobre este tipo de empresas.

Para Evercom, el éxito de una startup no sólo se sustenta en la realización de un buen plan de negocio, sino también en la construcción de una estrategia de comunicación adecuada. Por este motivo se ha acompañado el estudio con una hoja de ruta en la que se ha querido mostrar la influencia que tiene la comunicación en el éxito de las startups. Para ello, se han tenido en cuenta diferentes parámetros comunicativos que pueden influir en el éxito de las startups, como la comunicación directa e indirecta, los diferentes públicos a los que se desea llegar y el tipo de comunicación que debe darse, con el objetivo de profesionalizar interna y externamente la empresa ampliando así la visibilidad y la captación de financiación.

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Los 5 perfiles tipo de consumidor frente al desperdicio de alimentos

En la actualidad, los hogares españoles tiran 1.325,9 millones de kilos de alimentos al año, según el MAGRAMA. Para conocer los hábitos de desperdicio de los españoles, AECOC, la Asociación de Empresas de Gran Consumo, ha llevado a cabo el estudio Hábitos de aprovechamiento de los alimentos para impulsar buenas prácticas entre consumidores, fabricantes y empresas. El estudio se ha desarrollado a través de una investigación en dos fases que incluye un análisis cualitativo a través de dos focus group y un análisis cuantitativo a través de 2.000 entrevistas online en todo el territorio nacional a personas de entre 25 y 65 años y responsables de la compra y de la cocina en su hogar. Destacan los siguientes datos:

  • Los consumidores son conscientes del problema que supone el  desperdicio alimentario y un 87% se siente mal cuando se estropea un producto en la nevera, un 77% intenta reutilizar.
  • Más del 50% de los consumidores declaran comprar más alimentos de los que esperaban y casi el 30% tiene la percepción de acabar siempre tirando comida.
  • 7 de cada 10 del total de compradores muestra una actitud favorable a guardar las sobras para cocinar otros platos.
  • Casi la totalidad de los entrevistados compran alimentos como mínimo una vez por semana.
  • Sólo el 14% de los encuestados pide siempre llevarse las sobras en el restaurante.

Los cinco diferentes tipos de consumidor

Se definen 5 tipos de consumidor frente al desperdicio de alimentos según los diferentes hábitos de consumo extraídos del estudio:

Busca caprichos: Son un 16% del total. Son hogares con más mujeres (77%) responsables de la compra, y en un 58% residen en zonas urbanas, tampoco planifican la compra con antelación y son bastante influenciables por las novedades, descuentos y promociones en el punto de compra. Un 78% de los busca caprichos acaba comprando más de lo que creia, no obstante, son los que tienen mayor percepción de que los alimentos son cada vez más caros (89%) y, por ello, un 80% busca más ofertas en alimentación superando en esta tendencia a los otros grupos. Pese a esto, un 36% se da un capricho todos los días.

A un 84% le gusta probar nuevos productos y sabores. Un 76% de los miembros de este grupo afirma pasar tiempo en las tiendas de alimentación descubriendo nuevos productos y son los que más compras pequeñas y frecuentes hacen (82%). Son los que comen más fuera de casa (41%), tanto entre semana como los fines de semana y un 67% va a restaurantes como mínimo, una vez por semana.

Reaprovechadores: Saben del desperdicio alimentario y forman el 32% del total, por lo que son el grupo más numeroso. En un 59% está constituido por hogares con hijos. Su actitud ante el desperdicio es la de reaprovechar la comida ya que un 22% no tira nada y un  54% poco. Hacen lo posible por sacar el mayor provecho a sus alimentos y un 69% desarrolla recetas creativas y nutritivas con las sobras superando a todos los demás tipos de consumidores.

A un 76% de los encuestados les gusta cocinar y lo hacen siempre que pueden y un 69% prueba nuevas recetas con las sobras que tienen en la nevera.  Un 54% prefiere hacer compras grandes y menos frecuentes que el resto de los grupos. Un 47% de ellos consume los productos una vez superada la fecha de consumo preferente.  Los reaprovechadores son los que peor se sienten cuando se les estropea o pasa un producto en la nevera (94%).

Price driven: Otro 16% de los consumidores corresponde a los hogares con menos ingresos y suponen el grupo más sensible al ahorro. Para ellos, el precio es un factor decisivo a la hora de hacer la compra y consideran que cada vez los alimentos son más caros y por ello son los que más han reducido su gasto en alimentación (40%).

Un 93% de los miembros de este grupo se siente mal cuando se les estropea un producto en la nevera y son, junto a los reaprovechadores, los que menos tiran con un 22%. Un 70% revela tirar poco o nada ya que no generan sobras y un 28% sólo tiran alimentos de poco valor.  Suelen hacer todas las comidas en casa y a penas comen en un restaurante, cuando salen son los que más llevan su propia comida 79%. Los price driven son los que menos siguen la dieta mediterránea (49%) y también los menos dados a probar nuevos productos y sabores, sólo un 27%, también son los que menos caprichos se dan todos los días (3%). 

Foodwaste generators: Son el 21% del total y son los que más comida desperdician ya que un 11% tira mucho y sólo un 4% no tira nada. Entre sus componentes hay un mayor porcentaje de  jóvenes, 32% y de hogares unipersonales. Son el grupo con peor planificación y control ya desde el momento de la compra. Tienen conciencia de que tiran mucha comida a la basura y son los que más tiran las sobras que guardan en la nevera (36%). Se dejan influenciar por las promociones que encuentran en los puntos de venta y son los más compradores por internet con un 24%. Este grupo es el que presenta un mayor desperdicio en todos los tipos de alimento, especialmente fruta y vegetales (49%). 

Eco friendly: Son el 15% de los encuestados y en el 48% de los casos son parejas con hijos. En cuanto a sus hábitos a la hora de comprar alimentos, un 81% dedica más tiempo a hacer compras pequeñas y frecuentes. De todos los grupos son los que prefieren las tiendas tradicionales, de barrio y mercados (49%) y sólo un 2% compra por internet. Se interesan por el consumo de productos locales y de proximidad (82%). Son a los que más les gusta cocinar sus propios platos (77%) y son los que más se comprometen con su entorno colaborando en acciones sociales (71%). 

El 82% se declaran seguidores de la dieta mediterránea y tienen conductas de planificación de compra y sostenibilidad. Sin embargo, gestionan peor las sobras y su desperdicio alimentario supera al de la  media, ya que sólo un 51% afirma tirar poco o nada. El 87% de los Eco friendly recicla y reutiliza todo lo posible, superando a todos los demás grupos.

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Triunfan las nuevas patatas de los restaurantes BURGER KING

BURGER KING suma un nuevo éxito con su reciente lanzamiento, las Patatas Supreme. El nuevo acompañamiento favorito de los clientes de BURKER KING para proporcionar otra opción en los menús, y para ampliar la oferta de snacking. La marca siempre ha definido su oferta en base a las preferencias y deseos de sus clientes, una de las estrategias que le ha consentido llegar a ser una cadena de referencia. Estas deliciosas patatas han sido seleccionadas cuidadosamente para que sean sublimes en el paladar y cumplir con los mayores estándares de calidad de BURGER KING. Se presentan en gajos con piel y con un ligero especiado. Las Patatas Supreme cuentan con dos salsas a escoger una nueva salsa que marida a la perfección con este snack o la clásica barbacoa para los amantes de este sabor.

Las Supreme ya están disponibles en los más de 650 restaurantes y en el servicio de entrega a domicilio de BURGER KING. La nueva apuesta de la compañía alcanza expectativas con un 50% más de ventas. Se comercializan como una de las opciones que podrán incorporar los clientes a sus menús, junto a la oferta existente de acompañamiento patatas normales, aros de cebolla o ensalada; o disfrutarlas directamente como un snack.  Además, también se comercializan en tres tamaños: mediano, grande y gigante, bajo un P.V.P. de 2.05€, 2.40€ y 2.65€, sin añadir coste adicional.

En palabras de Bianca Shen Leme, responsable de Marketing de BURGER KING Spain, “ La marca resalta por la diversidad  en la  oferta de productos y su variedad de snacking. Con la llegada de las Patatas Supreme, damos un paso más para satisfacer a todos nuestros clientes, con nuevos sabores y texturas. Siempre pensando en los paladares más exigentes”. En España, hay más de 650 restaurantes BURGER KING en los que trabajan unos 11.400 empleados. Se trata además del primer país de Europa en el que se estableció la compañía en 1975, abriendo su restaurante en la popular Plaza de los Cubos de Madrid y convirtiéndose así en la primera cadena de restauración rápida (QSR) de este tipo en operar en nuestro país.

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Las ventas de lencería aumentan un 35% en Navidad

Con la llegada de la Navidad la ropa de fiesta se transforma en la aliada perfecta para toda mujer. Concretamente, los vestidos y camisetas son el tipo de producto más comprado para vestirse durante las fiestas. Se ha puesto de manifiesto que las prendas con encaje son las más demandadas en las colecciones de fiesta superando a las prendas con apliques de pedrería, strass o las prendas con amplios escotes. Según el estudio de consumo de Venca, que determina cuáles son las preferencias de consumo de las mujeres durante la temporada navideña, el negro es el color más escogido durante este periodo del año, un color que aporta elegancia a la vez que sensualidad tanto en prendas de fiesta como en la moda íntima. La cesta de la compra se completa con prendas de lencería que aumenta sus ventas respecto a otros periodos del año en un 35,40%.

Gasto medio

Tal como indica el estudio de Venca, en estas fechas el gasto medio de la española es de 58€, un gasto que aumenta durante el lanzamiento de la colección otoño-invierno y la llegada de la navidad y va decayendo en progresión a medida que avanza el invierno y se acerca el periodo de rebajas. La compra on line se centra en las grandes provincias siendo Barcelona la provincia que lidera el porcentaje de compras con un 11,48%, seguida por Madrid con un 11,11% y Valencia con un porcentaje del 4,76%.

Lo más vendido de la temporada

La prenda de Venca más vendida de la temporada navideña es un vestido de fiesta corto con escote en forma de corazón, que combina el terciopelo y el encaje en la parte superior del vestido. Un diseño que destaca la silueta y feminidad y con un favorecedor corte que se adapta al cuerpo.

Moda festiva para el hogar

Vestir el hogar con un agradable estilo invernal y navideño es una tendencia creciente, la ropa de cama, cortinas y elementos de decoración aumenta a un 25,33% respecto al resto del año, creciendo con un 10% las compras realizadas durante la Navidad.

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