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Sala de prensa - clubagencias

IA y ética tecnológica, protagonistas de la segunda jornada del SingularityU Spain Summit

  • La IA, la ética tecnológica y el crecimiento de la calidad de vida han sido protagonistas de la segunda y última jornada del SingularityU Spain Summit 2019.
  • En la jornada del segundo día participaron ponentes como la neurocientífica Divya Chander o el experto en impresión 3D Scott Summit.
  • Más de 1.000 personas han asistido a este evento, organizado por Talent Garden y que ha contado con la colaboración de Deloitte, Vodafone, ASISA y CEOE Formación.

 

“La inteligencia artificial y las máquinas tienen un margen de error del 3% mientras que los humanos lo tenemos del 5%. A día de hoy, son mejores que nosotros”. Palabras de Anita Schjøll Brede, CEO y cofundadora de Iris.ai, una de las startup de inteligencia artificial más innovadoras de 2017 según Fast Company. Aunque confía en el crecimiento de la tecnología, Schjøll también advierte que queremos que la IA sea complementaria a nuestro cerebro, pero estos están limitados y sesgados. Por ello, necesitamos desarrollar esta tecnología desde marcos éticos”.

La inteligencia artificial fue uno de los muchos temas tratados en la segunda y última jornada del SingularityU Spain Summit 2019, evento organizado por Talent Garden en colaboración con Deloitte, Vodafone, ASISA y CEOE Formación. La cita reunió durante dos días en Madrid a más de 1.000 asistentes y 11 expertos de Silicon Valley y Europa, todo ello con el objetivo de hablar sobre tecnologías emergentes que beneficien a la sociedad, como pueden ser la impresión 3D, el blockchain o la robótica.

Precisamente, este último campo ha favorecido, según detalló el ingeniero biomédico Adam Pantanowitz, “la emersión de una gran cantidad de industrias nacidas con el albor de la inteligencia robótica”. La capacidad de resolver problemas de estas máquinas es algo muy a tener en cuenta ya que, para él, “solo hay que pensar en cuanto tardamos los humanos en desarrollarnos y en cuanto tarda un robot en aprender la complejidad del entorno y tomar sus propias decisiones”. No obstante, el ingeniero sudafricano insistió en la importancia de fabricar y usar estas máquinas desde una perspectiva ética. “En EEUU ya existen robots que integran armas, pero aún no se ha avanzado en políticas sobre coches autónomos”, concluyó.

El uso moral de las últimas tecnologías ha sido un factor común en prácticamente toda la jornada, así como un tema muy cercano para la doctora Divya Chander. Experta en neurociencia, Chander explicó a la audiencia varios proyectos experimentales que ya se aplican en esta área de la medicina, como el uso de ultrasonidos para tratar el alzheimer o el mapeado neuronal del cerebro mediante algoritmos. “Pero quiero que penséis en la responsabilidad que eso conlleva”, destacó la doctora, advirtiendo que una tecnología que permita conocer el cerebro al 100% podría llegar a usarse para modificar la inteligencia. “¿Cómo podrían competir los niños de una clase con un compañero que tiene ese privilegio?”.

Aun así, todos los ponentes coincidieron en que el acercamiento de la tecnología a la sociedad traerá más consecuencias positivas que negativas. Es el ejemplo de los dispositivos de Realidad Aumentada y Virtual, herramientas “que ya existían desde hace décadas pero que solo hemos podido consumir hasta ahora”, tal y como comentó Aaron Frank de Singularity University. Y, aunque se ha centrado principalmente en el ocio, Frank cree que gafas inteligentes y visores de Realidad Aumentada y Virtual formarán parte del ámbito formativo ya que “el aprendizaje es un 34% más rápido cuando se usan”.

Por su parte, Anne Connelly, también de Singularity University, considera que la descentralización tecnológica “no solo está cambiando la forma en la que estamos interactuando, sino que también está cambiando la estructura de la sociedad. Y puso de ejemplo al blockchain, una herramienta en la que es experta y que “da al usuario la propiedad de sus propios datos” al eliminar intermediarios entre transacciones. “Con esta red descentralizada los gobiernos autoritarios no pueden congelar las cuentas de sus ciudadanos”, explicó.

¿Cómo está el futuro?

No solo se habló del presente en la última jornada del SingularityU Spain Summit 2019, sino también del futuro de la tecnología. En este sentido, Carlo van de Weijer, director de la Strategic Area Smart Mobility de la Universidad de Tecnología de Eindhoven, se mostró muy esperanzado con el sector de la movilidad. En un par de años será más barato conducir un coche eléctrico, será posible tener uno de ellos por 100 euros al mes”, aseguró, augurando también un buen destino para los coches autónomos pese a las polémicas respecto a su seguridad. “Usándolos se evitarían muchos accidentes, y en caso contrario la IA aprendería de ello para que no se repita nunca más”, aclaró.

El crecimiento exponencial de la tecnología, algo de lo que ya se habló en la primera jornada del evento, será la causa de este buen futuro tecnológico en sectores como el de la impresión 3D, y es algo que ya se puede presenciar. “Se han impreso puentes en Amsterdam en tan solo 30 días”, aseguró Scott Summit, director de diseño de 3D Systems, que define esta tecnología como “parte de nuestras vidas, aunque no se perciba”. Además, Summit destacó que la impresión tridimensional será la responsable de ahorro y crecimiento en frentes muy diversos, como la aeronáutica o la vivienda. “Se prevé imprimir el 25% de los edificios y aplicar la tecnología a los aviones, ahorrando un 10% en combustible”.

De similar opinión es Yago Tenorio, director de Network Strategy & Architecture en Vodafone. Según él, la tecnología exponencial tendrá un importante rol en el mundo de los operadores móviles con una carrera que empezará por “democratizar la red de verdad, llevarla a ese 40% de la población mundial que aún no la disfruta”. Esto conllevaría mejoras cada vez más ambiciosas, como drones con identidad SIM, dispositivos IoT que den consejos personalizados dependiendo del usuario o incluso un futuro sin smartphones, “donde el usuario pueda consultar todo en pantallas instaladas en coches, mesas… La idea es la del smartphone como servicio, no como producto”.

Tecnología para mejorar la vida

La tónica común de ambas jornadas se resumió en que la tecnología ha beneficiado en gran medida a la sociedad. Así piensa Peter Diamandis, cofundador ejecutivo de Singularity University, que califica nuestra era “como de abundancia frente a la escasez”. “La tecnología ha doblado la esperanza de vida del ser humano en solo cien años, pero no solo eso, también ha abaratado costes”, explica, añadiendo que “las primeras llamadas costaban 10 dólares, algo impensable hoy estando a las puertas de la implantación del 5G”.

Ramez Naam, futurólogo y director de Apex Nanotechnologies, concluyó las jornadas continuando con la idea del abaratamiento de costes tecnológicos, pero esta vez centrado en la energía renovable. “A finales de los 90 los generadores eólicos solo alcanzaban un 10% de su capacidad y en menos de 30 años la han aumentado a un 150%”, un dato a tener en cuenta con “los más de mil millones de personas que viven sin energía”.

El coste de tener un bebé para su primer año cuesta ahora 130 euros más que en 2016

 

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Tener un bebé es un reto para la economía de muchas familias españolas hoy en día. Según el INE, en el primer semestre del 2018 se registraron 179.794 nacimientos, un 5,8 % menos que en el mismo periodo del año anterior, siendo la cifra más baja desde 1941.  Los estudios del INE también indican que las principales razones por las que las mujeres españolas de más de 35 años han tenido menos hijos de los deseados son principalmente económicas y de conciliación. Pero, ¿cuánto cuesta realmente tener un bebé en España? Según los datos de idealo.es, el comparador de precios online líder en España, el coste de tener un hijo ha aumentado unos 130  en los últimos dos años, lo que supone un aumento de un 6,3 %.


En concreto, las familias españolas deben desembolsar una media de 2.142,8 € por hijo el primer año, frente a los 2.014,99 € de hace dos años. Lo que es lo mismo, tener un hijo cuesta al año más del doble del salario mínimo interprofesional mensual (SMI). Esta cifra incluiría un primer equipamiento básico para bebés, contando con la ropa del recién nacido, mobiliario como la cuna, la trona o el cambiador y artículos para el cuidado del bebé, para la lactancia y pañales.

Las categorías que han subido más de precio en los últimos dos años son los productos de lactancia y el mobiliario. Los productos de lactancia, que incluyen cojines de lactancia, discos de lactancia, sujetadores de lactancia y sacaleches, han subido un 62 %. En cuanto el mobiliario, el coste incluiría la cuna, sábanas, sacos para dormir, la trona, el mueble cambiador, un armario infantil, la cuna de colecho, un contenedor de pañales, la hamaca, una manta de actividades, el sonajero y juguetes de bebé. Estos elementos han experimentado una subida de un 46,3 % de media frente a 2016, alcanzando 1.119,1 €. 

Sin embargo, algunos artículos del primer equipamiento básico para bebés no siguieron el patrón y experimentaron una bajada de precios. Por ejemplo, según los datos de idealo.es, la ropa del recién nacido es hasta un 28,47 % más económica que hace dos años. En 2016, el coste total incluyendo bodies, camisetas, peleles, chaquetas y demás suponía una media de 215,1 €. En cambio, en 2018, el precio medio de esa misma cantidad de ropa de bebé se podía adquirir por tan solo 153,86 € de media.

La decisión entre comprar marcas blancas o productos de renombre tiene un gran impacto en la diferencia de precios al momento de adquirir estos artículos necesarios para el primer año de un bebé.

Por ejemplo, la diferencia se ve en el momento de elegir entre la oferta de pañales. Hay que tener en cuenta que un bebé necesita pañales por lo menos durante los primeros dos años de vida, calculando una media de 8 pañales al día el primer año y 5 durante el segundo. De esta forma, los pañales de marca blanca supondrían una media de 753,97 € por estos dos años. En cambio, las marcas más reconocidas aumentarían este coste hasta los 1.060,30 €.

 “El aumento de precio de productos básicos es un factor clave en el desarrollo de sociedad. Como indican los datos, una de las mayores razones por las cuales la tasa de nacimiento en España ha bajado es por las dificultades económicas de las familias. Es por esto que cada vez es más importante comparar precios antes de realizar cualquier compra. De esta forma, las familias podrán ahorrar lo máximo posible y los nuevos padres podrán afrontar más cómodamente la llegada del nuevo miembro a la familia” afirma Adrián Amorín, Country Manager de idealo.es.

La ley de protección de datos, ¿el peor enemigo de los despachos españoles?

  • Lefebvre ha creado One Despachos, un software de evaluación que permite a los despachos comprobar su adecuado cumplimiento a la normativa de protección de datos.
  • Desde la implementación del RGPD, las sanciones han dejado de ser asumibles para las empresas, llegando a alcanzar los 20 millones de euros.

Madrid, 21 de febrero de 2019. El nuevo Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) ha supuesto un cambio en la gestión de los despachos profesionales que deberán seguir modelos de evaluación para garantizar un proceso de adecuación continuado a los aspectos de dicho Reglamento, alcanzando una necesaria compatibilidad con la normativa vigente.

Por ello, los expertos de la editorial jurídica Lefebvre han creado One Despachos, un software de evaluación que ofrece la tranquilidad de saber que se cumple con las exigencias de la normativa sobre protección de datos. Con este software se puede demostrar, en todo momento, que se han seguido los procedimientos establecidos en la norma, en el tratamiento de la información y en la comunicación de cualquier incidencia.

Además de diagnosticar la situación en la que se encuentra los despachos, One Despachos ofrece la implementación de las medidas correctoras necesarias, un servicio de consultas a expertos y, en caso de no tener tiempo, un servicio adicional de consultoría y mantenimiento.

La mejor forma de evitar sanciones está en la prevención, que sólo se consigue con una respuesta solvente como la que ofrece One Despachos, que además ahora incluye el Memento de Protección de Datos, y que se puede adquirir en la tienda online de Lefebvre.

Este nuevo software será uno de los protagonistas del Congreso Compliance y de Buenas Prácticas Tributarias, que la editorial jurídica celebra el próximo 12 de marzo en Madrid.

Nuevas sanciones

Desde que se implementó el RGPD el pasado mes de mayo, las sanciones han dejado de ser asumibles para las empresas. La no supresión de los datos una vez hayan dejado de ser útiles para la finalidad para la que fueron recabados o el tratamiento de los datos sin contar con el consentimiento explícito del interesado en los casos en los que fuera necesario, se están sancionando en la actualidad con hasta 10 millones de euros.

Por si eso fuera poco, las transferencias internacionales con destino a países que no garanticen un nivel adecuado de protección, sin contar con la legitimación necesaria, podrían llegar a ser sancionadas con 20 millones de euros o el 4% del volumen de negocio total anual del ejercicio financiero anterior.

 

ZIPPY DA LA BIENVENIDA A LA PRIMAVERA CON UNA COLECCIÓN CARGADA DE COLOR Y MUCHO ESTILO

ZIPPY DA LA BIENVENIDA A LA PRIMAVERA CON UNA COLECCIÓN CARGADA DE COLOR Y MUCHO ESTILO

 

Descarga las imágenes de las prendas ZIPPY Spring 19 AQUÍ

Descarga las imágenes del catálogo ZIPPY Spring 19 AQUÍ

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Con la llegada de la primavera, ZIPPY, quiere dar la bienvenida a la estación, con una colección cargada de color, que destaca por un estilo ochentero, cómoda y sobre todo funcional. ¡Toma nota! Todas las novedades estarán pronto en tu tienda más cercana o en: www.zippy.es.

La nueva colección abarca artículos para todas las edades. Empezando por los KID BOY Y KID GIRL, que va de los dos hasta los 14 años.

 

KID BOY Y KID GIRL

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Para ellos, Zippy propone una línea casual que está inspirada en los conceptos retro sport y new nautical, donde se trabajan los clásicos con un twist moderno y los colores que predominan son los primarios en su versión más intensa.

En niños destacan también los cuadros de colores, la sobreposición y las rayas desalineadas. Los números son los protagonistas, con tipografías ochenteras. Esta temporada las prendas estrella entre los niños son, las sudaderas con capucha, las chaquetas de entretiempo y las zapatillas, uno de los imprescindibles entre los más pequeños.

En niñas, encontramos sobre todo en las camisetas mensajes inspiradores y optimistas como Be Happy and Bright. Be you, o Do more of what makes you happy. Los pantalones tejanos con bordados, las mochilas y los zapatos con detalles en neón son los must de la temporada.

ZIPPY dispone también de una línea que se caracteriza por la simplicidad rústica del mood country, la encontramos en los pantalones vaqueros con detalles workwear y las camisas están disponibles en diferentes tonalidades de azul índigo. Siempre sin olvidar la versatilidad y funcionalidad del denim.

La colección de niñas está marcada por tejidos texturizados y vaporosos con rayas verticales en vestidos y faldas. Los bordados étnicos procedentes de una inspiración boho se materializan en túnicas y monos.

Pensada especialmente para el niño, ZIPPY ha diseñado una línea retro vintage. Las camisas, polos, bermudas, chinos y los jumpers son imprescindibles. Las prendas vintage aparecen en una nueva versión y se caracterizan por ser cómodas, con estampados inspirados en las tipografías más clásicas y están disponibles en una sofisticada gama de colores, desde un navy hasta tonalidades más cálidas como el caramelo y el naranja.

 

BABY

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En bebé, ZIPPY refuerza las colecciones como Mix and Match, donde todo se entremezcla y combina a la perfección. La línea para niños Playing it Cool, en cambio prioriza colores como el verde, el amarillo, el azul y el rojo, y explora el mundo de las formas geométricas asociadas al desarrollo de los más pequeños.

Además, llegan dos colecciones cápsula, una para los niños que pretende estimular el universo imaginario de los más pequeños. En cambio, en niñas encontramos Over the Rainbow una selección que utiliza los colores que incitan a la curiosidad, como el rojo, el azul, el verde y el amarillo, y tienen como estímulo principal el arco iris, asociado al positive thinking.

La novedad en bebé es la introducción de la nueva talla 24-36 meses en toda la colección.

NEWBORN

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Para el recién nacido ZIPPY refuerza su línea Welcome Home, una colección Made in Portugal, 100% algodón, en la que lo más importante es la suavidad y la comodidad.

Esta colección, que va de la talla 0 hasta los 3-6 meses, está compuesta de abrigos de punto, vestidos, trajes y bodys. También incluye conjuntos de punto sin costuras– wholegarment - para una mayor comodidad del bebé, que garantizan un ajuste perfecto de la prenda. En esta categoría ZIPPY también presenta una línea de ropa interior prémium (bodies, gorros, manoplas) de los 0 a los 12 meses.

En puericultura destaca el moisés de mimbre hecho a mano con material puro de hojas de palmera para los primeros días del bebé. Se fabrica en Italia con asas forradas para un transporte más cómodo. El somier es de madera suave de alta calidad.

 

Sobre  ZIPPY:

ZIPPY es una marca portuguesa con más de dos décadas de experiencia en el sector del comercio al por menor. Fundada en Oporto en 1996, gozamos del reconocido know-how especializado de la industria textil portuguesa, en el norte de Portugal. Nuestro ADN es optimista. Vemos la vida de forma relajada y sencilla. Todo se resume en un espíritu práctico junto a un diseño funcional y accesible. Vestimos a bebés y niños que viven los días repletos de posibilidades y que quieren aprovechar al máximo cada momento y oportunidad. Un lugar donde están invitados todos los miembros de la familia. Nuestros productos están disponibles en más de 40 países por todo el mundo y continuamos creciendo llenos de confianza.

EL MAYOR HUB DE EMPRENDIMIENTO EUROPEO, TALENT GARDEN, APUESTA POR ESPAÑA CON UN NUEVO CAMPUS DE 5.000M2 EN MADRID Y LA ADQUISICIÓN DE SINGULARITY U SPAIN SUMMIT

Talent Garden tiene previsto invertir más de 10 millones en el fomento del ecosistema tecnológico español en los próximos años

Madrid, 21 de febrero de 2019. Hoy, durante la segunda jornada de la primera edición del SingularityU Spain Summit, Talent Garden, la mayor plataforma de networking y formación para la innovación digital de Europa, ha desvelado sus planes de expansión en España, con la apertura de un nuevo campus en Madrid y la adquisición de la empresa que organiza SingularityU Summit en España e Italia y SingularityU Exponential Finance Summit en Suiza.

Estas operaciones forman parte del ambicioso proyecto de Talent Garden para ofrecer a los expertos del mundo digital y tecnológico y del mundo corporativo, eventos "imprescindibles" sobre innovación y tecnología, no sólo dedicados a temas de actualidad sino también a aquellos que van a marcar los próximos 20 años.

Para Davide Dattoli, CEO y co-fundador de la compañía europea, la apuesta por nuestro país es firme. “España es uno de los mercados estratégicos para Talent Garden, por lo que tenemos previsto invertir en el desarrollo de los focos de innovación en todo el país”.

"Con esta operación queremos involucrar a las comunidades digitales y tecnológicas y al mundo corporativo, creando y desarrollando eventos que puedan generar nuevas oportunidades de negocio y networking en España", ha declarado Dattoli. “En los próximos años, estamos planeando desarrollar campus en 4 o 5 ciudades. Actualmente estamos explorando varios ecosistemas locales, como Valencia o Bilbao, y buscando tener más presencia en Barcelona, pero por supuesto estamos centrados en nuestro gran lanzamiento en Madrid”.

Un gran lanzamiento previsto para los próximos meses, que supondrá la apertura de un espacio de cerca de 5.000 m2. Situado en una de las zonas de mayor crecimiento y con mejor conexión en cuanto a transporte de Madrid, el espacio es un edificio de cuatro plantas, ubicado entre Atocha y Méndez Álvaro. La apertura de este espacio está prevista para mayo, y con él, serán ya 24 los centros que Talent Garden tiene repartidos en 8 países (Albania, Austria, Dinamarca, Irlanda, Italia, Lituania, Rumanía y España).

Talent Garden tiene previsto invertir más de 10 millones en el fomento del ecosistema tecnológico español en los próximos años y su objetivo estratégico es continuar su crecimiento internacional y convertirse en un punto de referencia para la innovación en Europa, junto con la apertura de nuevos campus, cumbres y eventos.


Para más información: https://talentgarden.org/es/

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