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EVOLUCIÓN CADENAS / ACUMULADO MENSUAL

 

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LO MÁS VISTO DEL DÍA / RÁNKING DE PROGRAMAS

EVOLUCIÓN DE LA AUDIENCIA POR FRANJAS / CADENAS GENERALISTAS

Audiencias de television | prnoticias

El abogado de la Fundación de Terapias Naturales solicita rectificación del presidente de la Organización Médica Colegial

El presidente de la Organización Médica Colegial (OMC), Serafin Romero, ha emitido unas “delicadas” declaraciones durante el desarrollo de un evento organizado por “Nueva Economía Forum SL”, donde ha catalogado como “grupo de ciudadanos descarriados” a diversas asociaciones y entidades que han denunciado la campaña de acoso contra las terapias naturales que desarrolla la entidad mencionada.

Ante esta situación, el abogado de la Fundación Terapias Naturales (FTN), Luis de Miguel, ha solicitado al máximo representante de la OMC que ratifique su postura, y por ende corrija su discurso, públicamente antes de acudir a acciones jurisdiccionales. A su vez, ha manifestado que “sea como fuere, esta parte no sólo se siente aludida sino también ofendida por dichas manifestaciones. Ni este letrado ni las personas a las que defiende, han incurrido en causa de denuncia ante la Fiscalía, ni merece el irrespetuoso calificativo de 'grupo de personas descarriadas'”.

Cabe destacar que el abogado de la FTN ha procedido a firmar acciones contra cargos de la OMC y del Consejo General ante varios organismos jurisdiccionales y no jurisdiccionales. En vista de las manifestaciones, De Miguel se plantea las siguientes interrogantes: ¿Sus manifestaciones (las de Romero) son hechas a título personal o institucional? ¿Qué motivos tuvieron en su día para denunciar ante la Fiscalía a la Fundación de Terapias Naturales? ¿Qué motivos tiene para referirse a este letrado o a las anteriores personas jurídicas con el calificativo de “grupo de ciudadanos descarriados”?

Como parte del llamamiento realizado por los representantes de la FTN se le ha solicitado al presidente de la OMC que responda el comunicado enviado en un plazo de 48 horas para así llegar a una “resolución amistosa” y evitar un conflicto jurídico.

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  • Publicado en prsalud

Primer avance en exclusiva de 'Mi marido tiene más familia' (Nova), la telenovela protagonizada por Aristemo

Nova comienza a calentar motores de cara al estreno de Mi marido tiene más familia, la nueva telenovela mexicana que emitirá la cadena de San Sebastián de los Reyes tras arrasar en países como México o Perú. Esta nueva ficción es la continuación de Mi marido tiene familia, que también emitió el canal de Atresmedia.

La serie, que llegará en las próximas semanas a la programación de Nova, está protagonizada por Zuria Vega (Qué pobres tan ricos) y Daniel Arenas (Corazón indomable, La gata), mientras que la producción corre a cargo de Juan Osorio. El reparto lo completan Diana Bracho, Silvia Pinal, Arath de la Torre, Susana González, Carmen Salinas y Gabriel Soto. Para ir abriendo boca, prnoticias ofrece a los seguidores de la ficción dos avances de la misma en exclusiva.

Mi marido tiene más familia narra la relación de Julieta y Robert, que tienen que dividir su tiempo entre ser padres, hijos, hermanos y cumplir en su trabajo, pero sobre todo no perder su comunicación como pareja. Todo se complicará para Julieta cuando aparezca Susana, su nueva jefa, que la enfrentará al dilema de muchas mujeres: equilibrar su papel como madre, esposa y trabajadora. Por su parte, Robert descubrirá que tiene otros familiares, por lo que la familia política de Julieta aumentará y también los conflictos con los otros integrantes del clan Córcega.

Más allá de la trama principal, Mi marido tiene más familia ha conseguido traspasar fronteras y arrasar en las redes sociales gracias a la historia de amor entre Aristóteles (Aris), que está interpretado por Emilio Osorio, y Cuauhtémoc (Temo), al que da vida Joaquín Bondoni. Dicha relación ha sido bautizada por los seguidores de la telenovela como Aristemo y su popularidad ha alcanzado tal magnitud que Televisa estrenará una telenovela sobre la pareja a finales de junio.

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El running: la disciplina más practicada en España

Un estudio realizado por la empresa francesa vente-privee, también conocida como Veeepee, ha determinado que el running es uno de los deportes más practicados por la población española, arrojando un 60% de popularidad entre sus seguidores, lo que posiciona a esta actividad física en el primer lugar del ranking elaborado por la compañía mencionada. Por su parte, disciplinas como la natación (20%), los deportes de raqueta (19%), el fútbol (11%) y el baloncesto (4%) también forman parte de esta lista deportiva, solo por debajo del running.

Según Paula Butragueño, deportista especializada en running, esta actividad “tiene tanto éxito porque es un estilo y forma de vida” y cuenta con un alto número de participantes debido a la “la facilidad para llevarlo a cabo en cualquier ocasión y los beneficios físicos y mentales que ofrece”. Además de ser un deporte que “promueve muchas carreras solidarias”.

El estudio también ha indicado que un 97% de la población española practica alguna disciplina, ya que entienden la importancia de hacer deporte, mientras que el 4% de los españoles ha reconocido no poseer material idóneo para llevar a cabo diversas actividades físicas. Ante esto, Butragueño ha manifestado que dicha situación puede provocar que “practicar deporte se convierta en una experiencia más incómoda. Muchos amantes de este deporte no utilizan el material deportivo idóneo como son los materiales transpirables, las zapatillas adecuadas a cada tipo de corredor o los snacks saludables”.

Por otro lado, se ha investigado la inversión realizada en actividades deportivas por este segmento de la sociedad, cuyos resultados fueron los siguientes:

- El 11% ha expresado que invierten más de 450€ al año en material deportivo.

- Un 36% asegura que invierte entre 150€ y 300€ al año.

- Asimismo, un 33% gasta entre 50€ y 150€ al año.

Otro de los datos más relevantes es que el 40% de estas personas gestionan sus pagos por medio del móvil, mientras que un 26% lo hace directamente desde las tiendas físicas.

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  • Publicado en prsalud

Gracias al juego de la rayuela, Novartis dona 6.000 euros a la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMM) para financiar tratamientos de neurorrehabilitación

La Casa del Lector del Matadero Madrid ha acogido el pasado viernes y sábado una rayuela benéfica destinada a recaudar fondos para financiar tratamientos de neurorrehabilitación integral dirigidos a las personas con Esclerosis Múltiple (EM) que acuden al nuevo centro de la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid (FEMM), centro pionero en el tratamiento de enfermedades neurodegenerativas en la Comunidad de Madrid. Esta iniciativa se ha enmarcado en la VIII reunión Ágora, encuentro organizado por Novartis que ha congregado a neuroexpertos de toda España con el objetivo de intercambiar experiencias en EM y analizar los retos y oportunidades de progresión que experimenta esta enfermedad. Por cada persona que completase la rayuela, Novartis ha destinado 10 euros a financiar parte de estos tratamientos de neurorrehabilitación integral hasta alcanzar el objetivo de los 6.000 euros.

En este sentido, Carmen Valls, directora de la Fundación Esclerosis Múltiple de Madrid, ha destacado que iniciativas de este tipo “brindan la oportunidad de analizar la ‘enfermedad de las mil caras’, con el objetivo de visibilizarla, sensibilizar en torno a ella y comunicar que es posible llevar una vida normalizada con Esclerosis Múltiple”. Con esta rayuela “se busca poner de manifiesto las principales reivindicaciones que, tanto personas como entidades abanderan, como el reconocimiento del 33% de la discapacidad en el mismo momento del diagnóstico ya que, actualmente, solo se inicia este trámite cuando existen secuelas visibles de la patología, siendo característicos de esta enfermedad los síntomas ‘invisibles’ que la definen (fatiga, espasticidad, dolor neuropático, deterioro cognitivo…)”, ha señalado la directora.

La FEMM es una entidad sin ánimo de lucro creada con el propósito de mejorar la atención socio-sanitaria de los afectados por Esclerosis Múltiple y sus familias, así como fomentar la investigación. “Desde FEMM brindamos apoyo en todos los ámbitos: social, laboral y de la salud para lo que contamos con un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en todas las áreas de afectación de la enfermedad que llevan a cabo un tratamiento rehabilitador integral y personalizado. A los que se unen los profesionales de atención social y laboral”, en palabras de Carmen Valls. En este sentido, la asistencia sociosanitaria que ofrecen asociaciones como FEMM tiene por objetivo “proporcionar calidad de vida al afectado y a sus familiares”.

El nuevo centro de rehabilitación integral de FEMM dispone de servicios y recursos como fisioterapia neurológica, fisioterapia en pelviperineología, neuropsicología, logopedia o psicología y está asociado a la Red de Atención de la Dependencia de la Comunidad de Madrid. Además, cuenta con el aval de las consejerías de Sanidad y Políticas Sociales y Familia, respectivamente.

La enfermedad de las mil caras

La Esclerosis Múltiple (EM) es una enfermedad neurodegenerativa que afecta de forma crónica al sistema nervioso central (SNC) y que va asociada a una perdida acumulativa de la función física y cognitiva. Afecta a un total de 2,8 millones de personas en el mundo y, según estima la Sociedad Española de Neurología (SEN), 47.000 personas tienen EM en nuestro país, con una incidencia de unos 1.800 casos nuevos anuales1. Las personas afectadas tienen, en un 70% de los casos, entre 20 y 40 años, lo que la convierte en la enfermedad del sistema nervioso más común en adultos jóvenes y la segunda causa de discapacidad en personas jóvenes en España, solo por detrás de los accidentes de tráfico.

El reto principal de los afectados por la EM es “desdramatizar el diagnóstico para normalizar la enfermedad” según señala Carmen Valls. En este sentido, la directora de FEMM afirma que “el diagnóstico es, en la mayoría de los casos, un shock emocional para la persona afectada y para su familia y entorno. Hay desconocimiento, falta de información, culpabilidad, miedo, soledad, tristeza… Ante estas sensaciones previas es importante brindar el apoyo adecuado desde las asociaciones de pacientes, evitando caer en la sobreprotección y normalizando la convivencia con la enfermedad”. Por estos motivos, la integración social y laboral se presentan como prioridades tanto para los pacientes como paras las asociaciones de pacientes que trabajan con ellos.

Por su parte, Novartis lleva trabajando para mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por la EM más de 10 años y más de 70 desarrollando e investigando fármacos en el campo de la neurología. En este sentido, Basilio Hernández, responsable médico de neurociencias en Novartis España, ha señalado que “esta iniciativa responde al reto que asume Novartis de prolongar la vida de las personas desarrollando medicamentos y reimaginando las neurociencias con el objetivo de cubrir las necesidades médico-sanitarias no resueltas de las personas con EM”. En este sentido, ha continuado que “como compañía dedicada al cuidado de la salud de las personas, nuestro compromiso va más allá de los tratamientos farmacológicos, por lo que nos esforzamos en actualizar los conocimientos de los especialistas y mejorar el abordaje y la calidad asistencial de los pacientes con EM”.

ATREVIA, responsable del encuentro ‘Las Claves del éxito del Voluntariado y la Acción Social Empresarial’

¿Por qué es necesaria una estrategia de voluntariado corporativo? ¿Cómo implicamos a los empleados con el proyecto? Ésta y otras preguntas han sido el eje central del encuentro Las Claves del éxito del Voluntariado y la Acción Social Empresarial, organizado por Ayuda en Acción y la empresa de Comunicación y Posicionamiento Estratégico, ATREVIA.

A lo largo de la mañana han compartido sus experiencias Cristina Moral Zarrabeitia, gerente de Responsabilidad Social Corporativa de Ferrovial, Lola Zamarra Arjonilla, directora del Área Social y Voluntariado de Fundación Repsol y Fernando Pastor Fernández-Fábregas, responsable del programa de voluntariado Internacional de “la Caixa”. El evento también ha contado con la participación de Marta Marañón, directora de Relaciones Institucionales de Ayuda en Acción y Rocío Pérez de Sevilla, directora de Reputación y RSE de ATREVIA.

Marta Marañón ha introducido el desayuno mostrando cómo Ayuda en Acción afronta la agenda 2030 a través de alianzas con el sector público, el sector privado y la sociedad civil desde un enfoque de reducción de brechas de pobreza, desigualdad y género; y destacando que una de las claves del éxito de la colaboración estratégica entre entidades sociales y empresas o fundaciones empresariales es el voluntariado corporativo.

“Cuando los voluntarios se involucran en los proyectos en los que invierte socialmente la empresa, hay un aporte de valor para todas las partes; el impacto social se multiplica cuando el voluntariado es de carácter técnico o es considerado como una asistencia profesional de corta duración en la que se transfiere conocimiento”, comenta Marañón.

”la Caixa” se ha afianzado como una de las principales fundaciones del mundo por volumen de activos y presupuesto. En los últimos años, especialmente a raíz de la crisis de 2008, han centrado su actividad en tres grandes ejes:  los proyectos sociales con la creación de empleo e integración de las personas en peligro de exclusión como uno de los principales objetivos; la Cultura, la Ciencia e Investigación.

Fernando Pastor ha explicado cómo, sólo en el último año, “la Caixa” sumó a casi 10.000 voluntarios –siendo 4.000 de ellos empleados y 6.000 familiares y clientes-, 78.000 horas de trabajo voluntario, más de 24.000 actividades, beneficiado a casi 170.000 personas. Un éxito que viene reforzado por un plan estratégico que incluye entre sus objetivos fomentar la participación de sus empleados, organizando actividades como la Semana Social dos veces al año o la posibilidad de solicitar una “excedencia solidaria” para dedicarse a alguno de los proyectos que promueve la fundación. Entre ellos el Work 4 Progress, junto a Ayuda en Acción, para impulsar plataformas de innovación social en proyectos que faciliten la empleabilidad de mujeres y jóvenes de la India, Mozambique y Perú para proporcionarles más y mejores oportunidades a través de diferentes acciones.

Por su parte, Cristina Moral ha aportado las claves del éxito de los programas sociales de Ferrovial, entre ellos, el relacionado con la creación de infraestructuras sociales de agua y saneamiento en América Latina y África. Para Moral, la efectividad de este proyecto se basa no sólo en la financiación sino en la implicación de los voluntarios de Ferrovial en el proyecto, transfiriendo su conocimiento y experiencia sobre el terreno a la población local. También ha destacado la importancia de buscar alianzas como la suya con Ayuda en Acción para desarrollar el plan de voluntariado y garantizar la consecución de los objetivos.

Finalmente, Lola Zamarra ha hablado sobre la actividad de Fundación Repsol, que desde 2008 se centra en poner en marcha proyectos que canalicen las necesidades sociales de los entornos en los que operan. Para Zamarra, el éxito se consigue “alineando las necesidades sociales con las inquietudes de tus voluntarios y tu propia estrategia, valores, conocimiento y capacidades”. La fundación y Ayuda en Acción desarrollan, en Galicia y Puertollano, un proyecto cuyo objetivo es vencer la desigualdad a través de la educación. El programa ha permitido no solo reducir el abandono escolar en una zona desfavorable sino también poner el foco en una realidad cercana.

Rocio Pérez de Sevilla ha puesto el cierre a esta jornada resumiendo las cuatro principales conclusiones del coloquio: vincular el proyecto de voluntariado al negocio y expertise de la compañía; establecer una estrategia de RSC ordenada, con unos objetivos claros, tiempos y KPIs que permitan medir la evolución de los proyectos; trabajar las alianzas, con entidades de referencia, instituciones u otras fundaciones y comunicar de forma efectiva tanto hacia adentro, para implicar a los empleados y generar orgullo de pertenencia, como hacia afuera, para poner en valor el trabajo realizado vinculándolo a las necesidades sociales.

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  • Publicado en Atrevia

Merkamueble lanza la campaña “Descansar te va a costar menos” de la mano de beon.

La agencia beon. Communication ha sido la encargada de desarrollar la última campaña de marketing digital para la cadena de mobiliario y decoración del hogar Merkamueble, de origen sevillano.

Para promocionar la campaña “Descansar te va a costar menos”, en la que Merkamueble ofrecía a sus consumidores un descuento adicional en tapicería y descanso durante el mes de marzo, aplicable a todas las tiendas de España, los creativos de beon. optaron por poner en marcha una estrategia digital en la que se aseguraba la incitación al ahorro y al descanso.

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Para ello, se diseñaron diferentes piezas creativas y un spot para difundir en los perfiles de redes sociales de la marca junto con un plan de medios digital. Este spot también tuvo difusión a nivel local, tanto en Canal Sur Málaga como en soportes de publicidad exterior en Sevilla.

En este anuncio, en el que se introduce un leve toque de humor, aparece un perro dormido plácidamente, mientras se puede leer el mensaje: “Ahora descansar te va a costar menos, casi tan poco como a Rufo”:

Esta estrategia digital también se reforzó con una campaña de radio a nivel nacional.

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  • Publicado en Beon

El sector farmacéutico prevé cumplir con 11 de los 17 objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas

El Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos ha presentado, durante un encuentro con los medios de comunicación, “la Agenda Social y Sanitaria de la Farmacia 2019” que detalla los principios que inspiran la actuación de la farmacia hoy en día, así como el compromiso y las acciones que lleva a cabo este gremio para el cumplimiento de la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS).

El compromiso social de la farmacia ha sido uno de los temas desarrollados durante el encuentro, ante este punto, la presidenta del Colegio Oficial de farmacéuticos de Murcia, Isabel Tovar, ha indicado que “la responsabilidad social no es una moda, ha llegado para quedarse (…) las dos primeras obligaciones de toda empresa es cumplir la ley y ser rentable, y desde esa seguridad económica y jurídica, dar un paso más allá y comprometernos con el mundo en el que vivimos”.

A su vez, ha resaltado que desde hace dos años el Colegio Oficial de Farmacéuticos de la Región de Murcia junto a la Universidad Católica de Murcia han impulsado un proyecto científico que ha determinado que la red de farmacias de Murcia no solo “es socialmente responsable, sino que en ella aplican gran parte de los 17 ODS de Naciones Unidas”, ha expresado Tovar, al mismo tiempo que ha manifestado que deben conseguir desarrollar de la mano del Consejo General “un proyecto anual de constatación, intensificación y validación de esta realidad, en el que participen todos los Colegios de Farmacéuticos de España que así lo deseen”.

Por su parte, la tesorera del Consejo General de Farmacéuticos, Ana López-Casero, ha reiterado los 4 principios que rigen la farmacia en nuestro país como parte del rol del farmacéutico como agente de transformación social: el bienestar y el progreso social, la sostenibilidad, la diversidad y la igualdad. De igual manera, ha resaltado que el sector farmacéutico debe aprovechar la red de farmacias comunitarias como un espacio socio-sanitario para desarrollar diversas actividades que generen un fuerte impacto en la sociedad.

López-Casero ha aseverado que se proponen “ofrecer a toda la sociedad el compromiso, el talento y el alma de toda una profesión que quiere ser parte activa en la construcción de una sociedad donde todos los seres humanos tengan una oportunidad de vida digna”. Ante lo mencionado expone que la agenda social y sanitaria que han presentado “demuestra que ya estamos contribuyendo al cumplimiento de hasta 11 de los 17 ODS de Naciones Unidas”.

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Una farmacia comprometida con varias iniciativas

Como parte de las metas a cumplir, y tomando como punto de partida las declaraciones de la tesorera López-Casero, los 11 ODS, de 17 establecidos por la Organización de Naciones Unidas (ONU), en los que la farmacia española se encuentra trabajando son los siguientes:

1. Fin de la pobreza.
2. Hambre cero.
3. Salud y bienestar.
4. Igualdad de género.
5. Agua limpia y saneamiento.
6. Trabajo decente y crecimiento económico.
7. Industria, innovación e infraestructura.
8. Reducción de las desigualdades.
9. Producción y consumo responsables.
10. Paz, justicia e instituciones sólidas.
11. Alianzas para lograr los objetivos.

Para lograr cumplir los objetivos mencionados, el sector farmacéutico español ha establecido 7 propuestas que responden a desafíos que se plantea tanto la sociedad actual como nuestro sistema sanitario: la despoblación, la transformación digital, la humanización de atención sanitaria y el envejecimiento. En este sentido, el presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Jesús Aguilar, ha puntualizado que son “siete medidas, siete asuntos pendientes, con los que necesitamos que los partidos políticos y los futuros gobernantes se comprometan para seguir construyendo una Sanidad colaborativa, integradora, que tiene que estar en los primeros puestos de la Agenda Política” de España.

Las 7 propuestas que ofrece el gremio farmacéutico, el cual registra un total de 22.000 farmacias en red, en pro de una “sociedad mejor”, son:

1. Consolidar el modelo de Farmacia Comunitaria.

2. Integrar al farmacéutico en las estrategias y políticas promovidas por la Administración Pública.

3. Impulsar la sanidad digital.

4. Aprovechar las 5.300 farmacias rurales para así garantizar la atención sanitaria.

5. Permitir el acceso del paciente a los medicamentos innovadores.

6. Integrar a la Farmacia Comunitaria en los programas autonómicos de salud pública.

7. Incluir a la Farmacia Comunitaria en las campañas públicas que van dirigidas a los colectivos en específicos, entre ellos, los que están en riesgo de exclusión social.

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La campaña electoral del PP en Andalucía se lleva tres ‘Óscars’ de la comunicación política

La campaña impulsada por el Partido Popular a finales de 2018 de cara a las elecciones en Andalucía, y que llevó finalmente a Juan Manuel Moreno Bonilla a presidir la Junta, se ha llevado tres galardones en los Napolitan Victory Awards. Estos premios son otorgados por The Washington Academy y algunos los califican como los Óscar de la comunicación política.

La acción de los populares fue denominada ‘Garantía de Cambio’ y coordinada por Elías Bendodo, quien actualmente ejerce de Consejero de Presidencia de la Junta de Andalucía. La campaña ha obtenido el premio a la Campaña Electoral del Año, el de la Campaña de ataque del año y la de Campaña digital del año.

Bendodo, presidente también del PP de Málaga, recogió el premio en un evento en el que señaló que “sin un candidato ganador como ha sido Juanma Moreno, nada habría sido posible”. El Consejero estuvo acompañado en la entrega de galardones por otros responsables de la campaña como Jacobo Florido, José Ramón Carmona y Aleix Sanmartín, y destacó también que el objetivo era potenciar “la idea de cambio sobre los indicativos negativos de paro, impuestos, sanidad y educación”.

Kenia del Orbe, también premiada

Por otro lado, la profesora Kenia del Orbe, de la URJC y de UNIR, también se ha llevado a casa uno de los galardones entregados por ‘The Washington Academy’ tras haber sido designada como una de las diez mujeres del mundo con más influencia por su relevante aportación a la comunicación política en 2018.

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La docente ha considerado un “honor formar parte de las diez mujeres seleccionadas, para mí significa un compromiso para seguir trabajando en beneficio de la profesión, de la comunicación política tanto a nivel nacional como internacional”. Durante 2018, Kenia analizó diferentes acontecimientos políticos como la llegada de Bolsonaro a la presidencia de Brasil o, dentro de nuestro país, la irrupción de Vox en Andalucía.

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Telefónica internacionaliza su ficción y apuesta por series originales en Latinoamérica

Telefónica continúa su expansión en el mercado internacional. En esta ocasión, la compañía ha centrado su atención en América Latina ya que, como ha confirmado este lunes durante el MIPTV, la plataforma ha comenzado la producción de series de ficción originales en Latinoamérica. La preproducción de las tres primeras ha comenzado ya en Colombia y Perú y los primeros estrenos se realizarán a partir de la segunda mitad de 2019 en las diferentes plataformas de vídeo de Telefónica.

El primero de estos proyectos que la empresa ya tiene en marcha es una comedia peruana que combina ficción y realidad con mucha música en su banda sonora. Además, Telefónica también prepara una serie juvenil coming-of-age ambientada en la convulsa Bogotá de los años 90. Estas series se podrán ver a través del canal Movistar Series disponible en Latinoamérica desde febrero de 2018 en Movistar TV y Movistar Play.

“Tras el éxito logrado por los contenidos de ficción originales producidos por Telefónica en España, era natural que expandiéramos a Latinoamérica esta misma estrategia”, señala Paula Figueroa, directora de la Unidad de Video Telefónica, indicando que “los contenidos son una clave diferenciadora de nuestra oferta y hemos transformado nuestra plataforma de vídeo en un agregador donde nuestros clientes pueden acceder desde un solo lugar a los mejores contenidos, propios y de terceros. Con nuestra apuesta por la producción original, queremos convertir nuestros canales en el mejor escaparate para dar a conocer todo el talento y creatividad de una gran comunidad que tiene como lenguaje común el español”.

“Asumí este gran reto motivada por el enorme potencial que ofrece Telefónica para el crecimiento de la industria audiovisual en nuestra región”, explica Joanna Lombardi, directora y productora peruana con larga trayectoria en el sector, nombrada directora de Ficción para Latinoamérica de Telefónica. “Estamos muy entusiasmados con los proyectos que estamos desarrollando. Buscamos llegar al espectador latinoamericano con historias cercanas a nosotros, que nos emocionen y con las que nos podamos sentir identificados”, añade.

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Edición genómica para la epidermólisis bullosa: un poco más cerca de la clínica

Un grupo de investigadores del Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD), el Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Raras (Ciberer), la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) y el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas (Ciemat) ha liderado un estudio que ha demostrado la viabilidad de una estrategia de edición genómica para la epidermólisis bullosa distrófica recesiva (conocida también como piel de mariposa) con la herramienta CRISPR/Cas9 en modelos preclínicos de esta enfermedad.

Con este abordaje, publicado en la prestigiosa revista Molecular Therapy, se ha conseguido corregir un porcentaje inusualmente alto de las células del paciente (superior al 80 por ciento), cumpliendo con dos de las propiedades más perseguidas a la hora de desarrollar nuevas terapias: seguridad biológica y eficacia terapéutica. “El trabajo permite sentar las bases para una rápida traslación a la clínica”, explica Marcela del Río, investigadora del IIS-FJD y coautora de este estudio.

La epidermólisis bullosa distrófica recesiva, un subtipo agresivo de la epidermólisis bullosa, es una enfermedad rara de fragilidad cutánea, caracterizada por la formación continua de erosiones y ampollas en piel y mucosas internas, así como fibrosis y diversas complicaciones como la pseudosindactilia (fusión de los dedos) y una alta predisposición al desarrollo de carcinoma epidermoide metastásico. El manejo de esta enfermedad supone un desafío para los profesionales de la salud y un gran esfuerzo para el paciente y su familia.

Esta enfermedad, de base genética, está causada por mutaciones en el gen COL7A1, que codifica para el colágeno 7, una proteína esencial para la adhesión de la dermis y la epidermis. En España existe una alta prevalencia de una mutación que se localiza en el exón 80 del gen (presente en aproximadamente el 50 por ciento de los pacientes españoles), lo que justifica el desarrollo de una terapia de precisión dirigida a esta región del gen.

Los autores de este estudio han aplicado la herramienta de edición genómica CRISPR/Cas9, que en este caso se emplea para eliminar de las células madre de la piel de los pacientes de forma precisa y segura el exón 80 del gen COL7A1, que contiene la mutación patogénica. Esto da lugar a la producción, a partir de las células editadas, de una variante funcional de la proteína colágeno 7.

Regeneración de tejido normal con eficacia y seguridad

El trasplante de una piel generada por ingeniería tisular y portadora de células de pacientes (editadas empleando esta nueva tecnología) ha demostrado ser capaz de regenerar un tejido completamente normal en un modelo preclínico fidedigno de la enfermedad.

Hasta el momento las herramientas moleculares CRISPR/Cas9 carecían de los niveles de eficacia necesarios para una aplicación clínica realista en células madre adultas tales como las hematopoyéticas o cutáneas. Así pues, estas estrategias no podían competir con las terapias génicas convencionales de adición empleando vectores virales. “Esto era así hasta el desarrollo y validación con éxito de una forma de edición genómica no viral que incluso sobrepasa la eficacia de la terapia génica de adición para la epidermólisis bullosa distrófica recesiva”, señala por su parte Fernando Larcher, también coautor del estudio.

Además de su eficacia, la estrategia resultó ser segura en virtud de la ausencia de efectos indeseables sobre el resto del genoma. Este trabajo forma parte de la tesis doctoral de José Bonafont, investigador en formación de la UC3M, y en él han colaborado también científicos del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO) y la Universidad de Heidelberg (Alemania).

Asimismo, el estudio ha sido posible gracias a la financiación de la organización de afectados DEBRA-Internacional, la Unión Europea a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional, ERA-Net for Research Programmes on Rare Diseases, el Instituto de Salud Carlos III a través de la Acción Estratégica en Salud, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, la Comunidad Autónoma de Madrid, y el propio Instituto de Investigación Sanitaria de la Fundación Jiménez Díaz.

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