Purificació Outeiral. Mundo Detivo ha apostado la innovación desde sus inicios y estos pasan en la actualidad el riesgo de volcar en su edición digital todo el contenido de su hermano de papel, material al que pronto, en palabras de su subdirector, Francesc Aguilar, los costes que se manejan ahora habrá que buscarle substituto en un tiempo no muy lejano. Aguilar no para ni un minuto, y maneja las exclusivas de su equipo de trabajo con sabiduría que con la entrada de Intet las cosas han cambiado.
Purificació Outeiral. Mundo Detivo ha apostado la innovación desde sus inicios y estos pasan en la actualidad el riesgo de volcar en su edición digital todo el contenido de su hermano de papel, material al que pronto, en palabras de su subdirector, Francesc Aguilar, los costes que se manejan ahora habrá que buscarle substituto en un tiempo no muy lejano. Aguilar, profesional inquieto y detallista, no para ni un minuto, y maneja las exclusivas de su equipo de trabajo con sabiduría que con la entrada de Intet las cosas han cambiado. Al escucharle, es evidente que él se ha adaptado al nuevo ritmo informativo, pero reniega doblegarse a la incursión de la prensa rosa en los medios de comunicación de información detiva, algo que para los que todavía provienen de la vieja escuela, como Aguilar, fiel y respetuosa con la vida privada de los detistas de élite, protagonistas de sus crónicas, desagrada y mucho. Tiene razón en esto este profesional detivo de prer nivel y esperemos PRLectores que los límites que se rozan, en estos momentos en este particular asunto, acaben a favor de las personas y no de los intereses económicos que hay detrás.
Esta semana se han dado a conocer los resultados de la últa oleada del EGM. ¿Cómo cree que les ha ido? .
El Estudio General de Medios (EGM) siempre es como una lotería. En realidad lo que se hace es una encuesta a los lectores pero es mucho más fiable la OJD. A nosotros nos ha ido muy bien en Cataluña, dónde somos líderes; también nos ha ido muy bien en Andalucía, en Madrid y en Euskadi, y también hay otras zonas donde no nos ha ido tan bien. Las empresas de publicidad se fijan en el EGM pero lo que realmente ta es la OJD , que son los números reales.
No obstante, también hay voces dentro el sector que afirman que la OJD tampoco está bien hecha…
Siempre es más fiable, que teóricamente vendes tantos diarios es igual al número de personas que te leen.
Cuando se hacen públicos los resultados de un estudio sobre el sector de la comunicación se forma un jaleo tante que muchos medios dicen que no se ajusta a la realidad. A usted, ¿qué opinión le merece?
Esto es ley de vida, ley de mercado. Es como las elecciones políticas, es difícil que alguien pierda. Es un elemento de autocontrol para la propia empresa. Hoy en día, en nuestra empresa y en tantas otras, tenemos un control diario de aquello que vendemos o distribuos. Es decir, los estudios como el EGM o la OJD son de cara al público, pero el control interno lo lleva la empresa. ¡Mal vamos si no nos controlamos nosotros mismos!
Lo que intentamos mirar de los resultados es en qué podemos haber fallado… Por ejemplo, a nosotros nos preocupa ahora la falta de conociento en Extremadura, donde nuestras ventas no corresponden a los datos del EGM y entonces nos preguntamos qué ha pasado. Insisto en decir que el EGM es una encuesta “sui generis”.
La comunicación en la red está experentando un creciento exponencial más grande que el de la prensa escrita, y la apuesta tiende hacia lo digital. Ante esta perspectiva, ¿tienen previsto potenciar la web de El Mundo Detivo o paralelamente seguirán apostando mayores contenidos de calidad en versión papel?
Se complementan. Quizás somos diferentes a otros medios, que en la web volcamos todo el periódico. Esto tiene sus pros y contras. Estamos generando un target de lectores en todo el mundo muy tante. Ahora estamos a punto de remodelarla y apostar un diseño, que seguramente ya tendremos en septiembre, con el tema de la web estamos muy contentos.
Mundo Detivo tiene ya 101 años de vida y nació con la intención de innovar constantemente. ¿En qué aspectos lo hará este año?
Fundamentalmente estamos cuidando mucho los contenidos, a diferencia de otros periódicos detivos; no nos gusta explicar historias. Intentamos ser el complemento de los medios audiovisuales. Nosotros tenemos muy claro que cuando al lector de El Mundo Detivo le llega el diario a sus manos conoce ya las noticias radio, televisión e intet. y a partir de aquí intentamos buscar una segunda lectura, que se distinga, como decos en broma, con argumentos para discutir en el bar con los amigos, historias “plus”, como las denominamos. Intentamos buscar el otro lado de la información y que nuestro lector tenga la satisfacción de haber encontrado algo diferente a los otros diarios. Vender diarios no es nada fácil: hay un target de gente joven que se ha acostumbrado a Intet, ejemplo, y no es fácil crear esta dinámica de seguiento y también hay un tema que es terrible para nosotros: la estructura española de distribución.
Cuando quieres comprar un diario debes hacer todo un acto de fe: buscar un quiosco y tener la suerte de que esté abierto, que no se haya agotado el producto… En cualquier país europeo tienes 20 lugares, desde la lechería, el supermercado… donde puedes encontrar periódicos, y esto en España no pasa.
En contrapartida, tenemos la suerte, sobre todo en Cataluña, que estamos muy bien en el mercado de las promociones; tenemos un departamento de Marketing muy fuerte, y diarios como La Vanguardia , El País o El Periódico nos están copiando promociones de gran éxito que nosotros ya hemos hecho antes. Con la promoción buscamos mujer a conocer el producto, que la gente se habitúe a comprarlo y se acostumbre.
En este sentido, ahora se está creando el “lector de 3 días”. Antes, o te leían siempre o no te leían, pero ahora, a ciudades como Madrid, nos estamos encontrando que te compran 2 o 3 días a la semana y no siempre los mismos días.
En este sentido, hacéis ediciones muy localizadas…
Sí, hacemos 8 ediciones pero hay tres que tienen nombre y apellido propios, que son la del Atlético de Bilbao, la Real Sociedad y el Atlético de Madrid. En Euskadi nos está yendo muy bien; llevamos diez años con el dete vasco. Allá había ediciones muy centralizadas, pero nosotros apostamos lo descentralizado. A las 8 ediciones que hay cambiamos cosas puntuales. Hemos visto que el lector quiere un diario hecho a medida y una redacción propia; quizá en ello se nos asemeja algo el As. Nosotros intentamos que haya mucha opinión dentro el diario.
Entiendo entonces que el futuro de los diarios detivos irá encaminado hacia la especialización zonas o comunidades.
Sí, absolutamente. Y esto lo prueba un hecho: los diarios que han surgido últamente en Galicia, Valencia o Zaragoza son diarios locales detivos, que son los que más están subiendo y más presencia tienen, son muy especializados. A la vez tienen un problema: son excesivamente localistas y debemos cuidar también otras noticias más generales. El lector se plica mucho en el producto y nosotros tenemos un respeto enorme y en la versión en papel cada vez pra más aquello que nos dicen nuestros lectores en la web. Quizás es difícil que la redacción de papel sepa reconocer la tancia de la web, que nos permite gran inmediatez y proxidad con el lector. Intet nos ha permitido esta globalización que antes no existía, y podemos recibir opiniones de gente de cualquier parte del mundo e interconectar con ellos.
En el Grupo Godó, su periódico, converge con radio y televisión. ¿Cuáles son las sinergias que se san entre ustedes?
Aquí te seré muy honrado: fatal. Creo que a nivel nacional, al único grupo donde las sinergias funcionan perfectamente es en Prisa, no tanto la empresa, sino las personas. Aquí, ejemplo, en el caso de TD8 funcionan muy bien algunos programas, como el “Força Barça”, de Arús. Para nosotros es indispensable, y uno de los nuestras secretos de liderazgo en Cataluña. En radio, con Rac1 tampoco nos va mal. Es ideal tener una bolsa de comunicación común y compartirla, que los enviados especiales suponen un coste elevadíso, pero las sinergias son difíciles.
Hablemos ahora de la TDT y de su entrada en vigor. ¿Cómo cree que les afectará?
Afectará al ámbito de TD8. El grupo está dentro de Vocento y de un conjunto de accionariado compartido y se está estudiando la posibilidad de efectuar algún programa a nivel nacional. La TDT no nos afecta tanto que nosotros intentamos ser un complemento, que el lector, cuando se ponga ante la televisión, obtenga respuestas y que tenga posibilidades de análisis. El creciento en los diarios detivos es sostenido, o al menos, el descenso es menos recio que los de los periódicos generalistas, a pesar del gran boom que hay últamente.
Entonces, a vosotros Intet os ha favorecido…
Nosotros creemos que sí, y la prueba es que buscamos complementarnos. Nuestra guerra como empresa se encuentra en mejorar contenidos, distribución, publicidad… Hoy en día es muy difícil conseguir una entrevista en exclusiva; sólo la tienen los sponsors o los patrocinadores… y en este aspecto, el dete se está complicando demasiado. La política de comunicación en el dete está variando mucho y a la prensa detiva se le está complicando mucho.
Hemos visto que contamos con un target nuevo: mujeres de 18 a 25 años que se han ido incorando como lectoras críticas. Había una visión machista que la mujer compraba para ver hombres guapos, pero no. La presencia de la mujer joven es terrible, tanto en ideología como en crítica, y participan muchíso. Desgraciadamente, el dete femenino en España no existe, y cuando hay una detista de élite se le hace un seguiento. Pero aquello que es noticia, lo es, tanto si es hombre como mujer.
La tendencia es hacia la especialización…
Estamos continuamente haciendo pruebas en el periódico para ir dilucidando las tendencias cada día. Estamos intentando desde Mundo Detivo hacer un producto meramente familiar, para que lo lea toda la familia, a través sobre todo de la fidelización del lector, a través de la suscripción que es lo más difícil ya que los detivos tienen una guerra continua en el quiosco cada día. Nos gustaría conseguir el grado de fidelidad conseguido La Vanguardia que es digno de elogio pero en los detivos es difícil. Para un detivo el llegar antes al quiosco que sus contrarios es realmente vital.
Centrándonos en lo detivo ahora Sr. Aguilar. ¿ Cree que con los nuevos fichajes en el Barça saldrá lo suficientemente reforzada la plantilla blaugrana?
Es difícil encontrar una plantilla de tanta calidad como la del Barça. Pero con los nuevos fichajes el Barça lo que tendrá será mayor músculo. Los nuevos fichajes lo que atarán será fuerza física al equipo, que ganará en altura y podrá optar de nuevo a ganar todos los títulos si a nivel humano la cosa en el vestuario acaba de funcionar, y eso será si todos ellos quieren.
Ha hablado del factor humano de unión que se ha de dar en los vestuarios ¿cree que esté quizás ha sido la clave de que el Barça halla perdido la liga esta temada?
De los jugadores no se puede decir que son niños de parvulitos. Los jugadores han de ser profesionales y han de comtarse como tales en el campo y dentro del vestuario. Y cuando se ha dado el caso de la unión en lo humano las cosas han funcionado y han dado buenos resultados. Pero al mismo tiempo se han dado casos en los que como ejemplo el Liverpool o el Bayer había conflictos en el vestuario y se han obtenido magníficos resultados. Ahora bien todo tiene mucho que ver con los resultados que se obtienen en el campo de juego y si estos no acompañan , son malas es cuando empiezan a circular las leyendas urbanas. Estas pasan afirmar que cuando un jugador ejemplo esta cenando con miembros de su familia pues se empiece a decir que está con señoritas de compañía y cosas silares. Además no creo que los jugadores salgan ahora de fiesta más que hace dos años y los resultados eran diferentes, así que en definitiva los resultados es realmente al final el tema central de todo esto.
… Por otro lado me gustaría hablar de la repercusión en el mundo del dete de la intrusión de la premsa rosa. Por diversos motivos y desde Madrid se ha querido introducir también en Cataluña todo lo rosa en el mundo del dete cuando aquí siempre se ha separado y respetado y mucho la vida personal de los jugadores de la vida detiva. En estos momentos los límites entre una y otra se están rozando, y sobre todo sucede cuando un detista de élite tiene como pareja a una mujer del mundo del espectáculo el peligro es claro. Y en estos momentos en los detivos se está rozando el peligro en esta línea.
Sr. Aguilar, como se han preguntado ustedes esta semana en su página web. ¿Quién va ha salir más reforzado, a su parecer, tras los fichajes, el Real Madrid o el Barça?.
Indudablemente el Barça, aunque si tenemos que hablar de verdaderos refuerzos estos han sido los que se han hecho en el Atlético de Madrid ejemplo que no ha tenido color con lo que se está haciendo en la entidad blanca. No hay color tampoco con lo que ha hecho al respecto el Barça que éste ha sabido hacer las cosas a tiempo, ya que aprendió la lección de temadas pasadas, y estaban en negociaciones con los nuevos fichajes desde el 18 de mayo. Todo esto de los fichajes de todas formas es una auténtica locura. Lo que esta claro es en los clubes , los grupos que los gestionen, deben estar dotados de una estructura empresarial con la que puedan abarcar todos los terrenos.
¿ Es posible que llegados a esta cuestión en relación al Real Madrid tenga mucho que ver el hecho de que sólo lleve poco tiempo en el cargo la nueva directiva?.
El caso del presidente del Real Madrid, Calderon es un caso digno de estudio. Entró de una manera en la presidencia, que fue en contra de unas fuerzas blancas que no se lo han perdonado todavía. Pero pese a todo su club ha ganado la liga, yo creo que que se la ha entregado tanto el Barça como el Sevilla. Y Calderon al que conozco personalmente, ha de saber administrar este éxito en positivo o en negativo si sigue la estela de Florentino Pérez. Calderon es muy espabilado, alguien a quien le gusta el populismo, cuando lo conoces llegas a la conclusión de que es una persona lista, que no lo está teniendo fácil, que la presión la tiene ahí.