¿Es el fracaso de Hillary el de Mark Penn?

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Lo que en un principio parecía ser un paseo militar para Hillary Clinton en su camino hacia la Casa Blanca se ha convertido en un vía crucis en el que el ‘efecto Obama' tiene mucho que ver. Sin embargo, algunos analistas norteamericanos e internacionales apuntan a la errónea planificación de Mark Penn como principal motivo de la debacle.

Mark Penn, CEO mundial de Burson Marsteller, se ganó la confianza de Hillary Clinton tras apoyar con éxito a su marido Billl y al laborista Blair. Sin embargo, la candidatura comenzó su andadura en las prarias con una derrota en Iowa, y tras ella ha mantenido un comtamiento irregular que ha provocado la salida de algunos de los principales asesores de la senadora Nueva York…salvo la de Penn.

Concretamente, algunas de las críticas que se le achacan al Ceo de Burson fue menospreciar al rival atendiendo a su presupuesto, apoyos y apellido, además de no haber comprendido que el comtamiento del electorado durante unas prarias no es el mismo que el de unas elecciones generales.

Así mismo, para analistas como Thomas B. Edsall (The Huffington Post), la figura del Consejero Delegado de una compañía que representa precisamente lo que los electores odian de Washington: la manipulación de las conexiones políticas para generar valor a unos cuantos, todo sufragado los puestos de una población a la que se resisten a escuchar. Por otro lado, las relaciones de Penn con compañías como Botox, Microsoft, Jonnie Walker o la industrias armamentística y tabacalera no ayudan en exceso a esclarecer las dudas que sobre él se cien.

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