IAB Spain, la Asociación que representa al sector de la publicidad, el g y la comunicación digital en España, inicia el curso 2012/2013 con cambios en la cúpula directiva y con nuevos objetivos: Javier Clarke acaba de ser nombrado Director de Marketing y Mobile de IAB Spain y Mikel Lekaroz y David Segura ocupan desde el pasado mes de julio los cargos de presidente y vicepresidente de IAB Spain.
A mediados del mes de julio Lekaroz y Segura nos adelantaban sus objetivos a corto y medio plazo desde sus nuevos cargos dentro de IAB, aunque el próxo miércoles 12 de septiembre tienen previsto detallar alguno más y hoy es Javier Clarke quien nos revela las directrices de su nueva estrategia al frente de los departamentos de Marketing y de Mobile.
Clarke lleva un año al frente del departamento Mobile de la Asociación. Hasta ahora Mobile era un departamento transversal dentro de IAB pero la intención, ahora, es integrarlo dentro de toda la estrategia que aglutina a todos los departamentos de la Asociación: “La realidad del mercado es que todo tiene que ir empedrado para homogeneizar el discurso que hay en las agencias. Teníamos que predicar con el ejemplo”.
Ahora, además del área Mobile, tras la marcha de Gonzalo Iruzubieta de IAB, Clarke asume sus funciones al frente del departamento de Marketing. “La investigación es una de las banderas de IAB, sobretodo en materia de estudios de inversión y de medición de audiencias. Sin embargo creo que le faltaba una orientación más comercial que contemplara las necesidades de negocio del asociado. El IAB debería ser una especie de consultoría externa de los socios que les pueda facilitar datos e información útil que puedan utilizar en sus presentaciones”.
En este sentido, Clarke ha asegurado que una de las nuevas iniciativas que quiere poner en marcha pasa recoger a partir del mes de enero del próxo año el pacto del ROI que el IAB tiene para los asociados; en estos momentos son 182 miembros: “Llevo diez años trabajando en el sector mobile en el área de ventas –no en el de investigación de mercados, eso mi visión está muy enfocada a generar ingresos. No se trata tanto de innovar sólo en tecnología sino en generar negocio y en crear propuestas para las marcas”.
Este nuevo enfoque se combinará con un proceso de continuidad de los estudios de investigación que se venían haciendo hasta ahora: “queremos asentar los ‘Hot Topics’, unos estudios de periodicidad mensual muy enfocados a determinados sectores en concreto, tal y como ya hemos hecho con turismo y como el que tenemos en marcha sobre finanzas”.
Otro de los aspectos que se pretenden reforzar es la innovación en formatos mucho más seductores: “la idea es presentar estudios mucho más atractivos y apostar la presentación de las investigaciones en infografías de tres o cuatro páginas en lugar de en ladrillos de un montón de páginas”.
Por tanto, las líneas de futuro que se marca el IAB se centran en seguir apoyando al sector digital que aunque es uno de los pocos sectores que está creciendo no es inmune a la crisis, en la firma de acuerdos estratégicos con entidades de difícil acceso para los asociados y en la generación de negocio. En este sentido, Clarke ha adelantado que en marzo de 2013 el IAB celebrará una pasarela mobile. Una pasarela de modelos. De modelos de negocio.
Seguiremos informando…
