Tras más de una década dedicada a los patrocinios deportivos y culturales, Endesa sigue proponiendo iniciativas que van más allá de la mera visibilidad de la marca. La compañía ha dado un paso más y apuesta por generar impacto real en los territorios en los que está presente apostando por la sostenibilidad y la conservación del medio ambiente.
Desde PRNoticias, hemos hablado con Ignacio Asensi, responsable de patrocinios de Endesa quien nos ha dado una visión detallada de la compañía en este ámbito.
¿Cuál es la estrategia global de Endesa en referencia a sus patrocinios?
Actualmente, la estrategia de patrocinios de Endesa está muy focalizada en el deporte y en la cultura. En este último ámbito, intensificamos nuestro trabajo con la entrada en 2022 en el mundo de los festivales de música como el Jardín de las Delicias de Madrid, el Icónica de Sevilla o el Espacio ZIty de Zaragoza, entre otros.
En el deporte estamos presentes a través del baloncesto, al que estamos unidos desde 2011 con el patrocinio de la Liga Endesa, la Liga Femenina Endesa, las dos principales competiciones que existen en España en este deporte, y la selección española de baloncesto tanto masculina como femenina en todas sus categorías.
Podemos decir con orgullo que nuestro patrocinio al baloncesto español es uno de lo más longevos de cualquier empresa a cualquier territorio. Gracias al trabajo codo con codo con nuestros socios, acb y FEB, hemos construido una relación de largo plazo que ha trascendido el deporte para alcanzar también una dimensión social.
A la hora de seleccionar proyectos, ¿seguís unos parámetros basados en tendencias, en intereses empresariales o en intereses sociales?
Seleccionar los proyectos es una mezcla de todos esos factores: tendencias, notoriedad, el retorno empresarial y comercial y, por supuesto, la aportación a la sociedad.
Para maximizar la notoriedad y el retorno es clave saber activar el patrocinio de manera correcta y así llegar a cuanta más gente posible. Además, en territorios en los que llevamos tanto tiempo como son el baloncesto y la música, hemos evolucionado más allá de estos dos conceptos y trabajamos para que nuestro patrocinio aporte, intentando acompañarles en su crecimiento, en su mejora.
¿Qué papel tienen los patrocinios en las campañas de comunicación de la compañía?
El patrocinio está completamente integrado en la comunicación de la compañía, y lo está de una manera bidireccional, de ida y de vuelta. El patrocinio comunica directamente proyectos de la compañía y se asocia a su estrategia. Además, para la compañía es clave comunicar los patrocinios. Se hacen campañas de publicidad, tenemos presencia en medios de comunicación y redes sociales y además generamos constantemente contenidos propios.
Hay varios ejemplos: tenemos Colgados del Aro, un programa de baloncesto online lleva activo más de 10 años. También en baloncesto, hemos creado recientemente un podcast, La Bombilla, que va a empezar ahora su segunda temporada. Alrededor del concepto de patrocinio con propósito hemos puesto en marcha proyectos propios de enorme valor añadido tanto en deporte con Cancha Solidaria Endesa o Basket Girlz, como en música con Endesa Play, un concurso de talento musical emergente al que en su primera edición se presentaron 441 artistas de todo el país.
Son ejemplos claros de cómo el patrocinio aporta contenidos con sello propio a la comunicación de la compañía.
En los últimos años, Endesa ha centrado sus principales patrocinios en el mundo de la cultura y el deporte, fundamentalmente apostando por el baloncesto y los festivales ¿Qué balance hacéis?
El balance es muy positivo. Cuando estás casi 14 años en un territorio es porque funciona: la asociación es positiva, el retorno es significativo gracias a una activación acertada. En definitiva, nos sentimos muy cómodos en el territorio. Estamos muy agradecidos a todo lo que nos ha aportado el baloncesto a la compañía y ahora estamos en un punto de madurez en el que podemos aportar mucho a una sociedad mejor gracias al poder transformador del deporte en general y del baloncesto en particular.
De cara al futuro, ¿queréis mantener esta misma línea o apostáis por abrir nuevos caminos en otras áreas?
Somos conscientes de que tanto el deporte como la cultura tienen la capacidad de hacer mejores a las personas, que ofrece unas experiencias y unas opciones muy positivas para el que las puede disfrutar, por lo que nuestro propósito ahora mismo está el acercarlo a cuanta más gente mejor y ayudar a todos los proyectos posibles dentro del baloncesto y la música. No nos cerramos, por supuesto, a entrar en nuevos territorios, pero de momento estamos convencidos de que nuestra estrategia está en torno al baloncesto y la música.
En los patrocinios culturales, como en los festivales habéis hecho hincapié en la apuesta y colaboración de la compañía por la sostenibilidad, ¿Qué impacto crees que han tenido estas acciones tanto en Endesa como en la sociedad?
Nuestro impacto a través de los festivales consideramos que es positivo. Somos conscientes de que el patrocinio en este ámbito ha cambiado mucho, ya no vale únicamente con poner un logo y tener un retorno en cuanto a visibilidad y notoriedad. Hay una nueva exigencia que ya hemos comentado: acompañar al territorio en su evolución, en sus pasos hacia delante.
En este sentido, la sostenibilidad y todo lo que conlleva de eficiencia energética, movilidad, economía circular, etc, era y es una demanda muy clara de los festivales que nos permitió tener una entrada muy natural en el sector y sobre todo muy real, aportando valor real a los festivales y aportando a que la experiencia del que asiste sea mucho mejor.
¿Qué tendencias observa en el mundo del patrocinio corporativo y cómo se está preparando Endesa para adaptarse a ellas?
Por supuesto, estamos en constante actualización y muy atentos a las nuevas tendencias. En este sentido, para nosotros ahora mismo nuestra apuesta más clara es el patrocinio con propósito. Las grandes compañías tienen que ser capaces de aportar a la sociedad a través del patrocinio y en esa línea estamos. Evidentemente, ya están llegando relacionadas con la inteligencia artificial o cómo gestionar correctamente la gran cantidad de datos e información que estas activaciones aportan a una compañía. En suma, el patrocinio es tan dinámico y vivo como lo son nuestras sociedades y eso nos obliga a estar en una evolución constante, muy exigente. Y también, enormemente atractiva.
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