- La Semana de los Nuevos Modelos de Liderazgo (SNML) crece un año más, impulsada por 59 entidades organizadoras y 93 empresas participantes; y se expande a nuevas localizaciones, sumando un total de 15 ciudades
- El evento implantó además la medición de la huella de carbono, que alcanzó los 131,13 kg de CO₂ y se compensará mediante la plantación de encinas en la Dehesa extremeña
- La SNML concluye con un aprendizaje clave: en la era de la inteligencia artificial y la hiperaceleración, el factor más crítico para el éxito de las organizaciones es la humanización profunda del liderazgo
La tercera edición de la Semana de los Nuevos Modelos de Liderazgo (SNML), impulsada por WITH con el apoyo institucional de ICEX, Enisa y EOI, concluye con un balance positivo y refuerza su posición como espacio de referencia para repensar el liderazgo desde una perspectiva más humana, sostenible y adaptada a los retos actuales.
Bajo el lema “Tu liderazgo, tu huella”, la SNML ha contado con una extensa programación que reunió a 141 ponentes en representación de entidades públicas y privadas en torno a una reflexión común: el profundo impacto que el liderazgo deja en las organizaciones y en la sociedad.
“La suma de muchas aportaciones individuales da lugar a proyectos de la magnitud de la Semana de los Nuevos Modelos de Liderazgo. Este año hemos logrado que este festival descentralizado haya contado con 141 expertos, un 15% más que el año anterior, multiplicando así la cantidad de perspectivas, visiones y experiencias de las que aprender”, afirma Marisol Menéndez, fundadora y CEO de WITH. “Nuestro objetivo es que este movimiento siga creciendo para congregar a más entidades y agentes comprometidos con un liderazgo con propósito social y con un impacto ambiental responsable”.
Un movimiento en expansión
Durante 5 días, la SNML ha desarrollado una agenda compuesta por 54 actividades –19 más que en la pasada edición–, entre conferencias, talleres y encuentros que han tenido lugar tanto en formato presencial, como online e híbrido. El evento ha sumado un total de 118 horas de contenido, el doble de las generadas en 2025.
Este crecimiento se ha reflejado también en las 59 entidades implicadas este año en la organización y en las 93 empresas participantes, dos cifras que han aumentado un 31% y un 16%, respectivamente. Esto subraya el carácter colaborativo y multidimensional del proyecto.
En su tercera edición, la SNML ha dado un paso más en su proyección internacional al incorporar por primera vez actividades en inglés en la programación y celebrarse en tres países –España, México y Reino Unido. En total, han sido 13 ciudades españolas –A Coruña, Apellániz, Badajoz, Barcelona, Bilbao, Gijón, Huelva, Las Rozas de Madrid, Madrid, Málaga, Sevilla, Torrelavega y Valencia– y dos ciudades internacionales –Ciudad de México y Londres– las que han acogido diferentes eventos a lo largo de esta cita anual, permitiendo ampliar su alcance y la diversidad de audiencias.
Los contenidos han abordado cuestiones clave para la agenda empresarial actual, como el liderazgo intergeneracional, la influencia de la inteligencia artificial en el liderazgo, el liderazgo consciente y auténtico; o la construcción de culturas organizativas más inclusivas y sostenibles. Todos los talleres desarrollados online pueden consultarse ya en la página web de la SNML, donde están disponibles de forma abierta para quienes deseen profundizar en las diferentes líneas de contenido.
La nueva edición de la SNML deja un gran aprendizaje transversal: en la era de la inteligencia artificial y la hiperaceleración, el factor más crítico para el éxito de las organizaciones es la humanización profunda del liderazgo. Así, los expertos coincidieron en que la tecnología aporta eficiencia, pero son los líderes quienes deben aportar la inteligencia emocional, el criterio y la ética. El evento evidenció el fin del “liderazgo heroico” tradicional, apostando por modelos basados en la vulnerabilidad, la autenticidad y la creación de una verdadera “huella colaborativa”. Visibilizar el trabajo invisible de cuidados dentro de los equipos, proteger la salud integral de las personas y generar espacios de seguridad psicológica se manifestaron no como actos de “buenismo”, sino como la principal ventaja competitiva para retener el talento y multiplicar el impacto en un entorno incierto.
De la medición a la acción: eventos que cuidan el planeta
Como novedad y en línea con su compromiso con la sostenibilidad, WITH ha incorporado por primera vez la medición de la huella de carbono del evento.
A partir de los datos aportados por los asistentes, se estima que la SNML ha generado 131,13 kg de CO₂, asociados principalmente a los desplazamientos. Este análisis ha permitido tomar conciencia del impacto generado y activar medidas reales de compensación, como la plantación de encinas en la Dehesa extremeña, para neutralizar las emisiones derivadas del evento.
Esta iniciativa supone un primer paso hacia la organización de eventos más responsables y coherentes con los valores que impulsa la propia SNML.
La Semana de los Nuevos Modelos de Liderazgo 2026 ha reafirmado la necesidad de impulsar un liderazgo más auténtico, consciente y conectado con las personas. Lejos de ser un punto final, la SNML actúa como el pistoletazo de salida de un plan de trabajo que continúa activo a lo largo de todo el año con actividades y contenidos; y que busca poner de relieve la importancia de mantenerse vinculados, compartir aprendizajes y avanzar de forma colectiva. En un contexto de transformación constante, la SNML se consolida como un punto de encuentro para quienes buscan no solo adaptarse al cambio, sino liderarlo desde el propósito y el impacto positivo.