Los médicos españoles inician esta semana una nueva tanda de huelgas para protestar por sus condiciones laborales y exigir ciertas nuevas modificaciones en las conversaciones sobre el estatuto marco que mantienen con el ministerio de Sanidad.
Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales ha reflexionado sobre los escasos avances de las conversaciones: “Cuando un conflicto se prolonga durante meses, llega un momento que deja de ser una herramienta útil”, ha asegurado en su perfil de LinkedIn.
A continuación, reproducimos el texto íntegro:
#EstatutoMarco: #GameOver
Hoy comienza otra semana más de #huelga médica.
Sinceramente, he perdido la cuenta de cuántas van.
Y ese es el principal problema.
Cuando un conflicto se prolonga durante meses sin avances reales, llega un momento en que deja de ser una herramienta útil para convertirse en un ejercicio de desgaste colectivo.
Hoy resulta imposible vislumbrar una salida.
El Ministerio parece haber llegado al límite de lo que puede conceder. Los sindicatos médicos consideran insuficientes las propuestas planteadas. Los sindicatos de clase han mostrado también su oposición a algunas de las últimas modificaciones incorporadas en el consejo de ministros. Y las CCAA se posicionan con los profesionales y tratan de contener los daños porque son quienes tendrán que gestionar las consecuencias de los paros.
Y además todos los signos indican que el nuevo documento no pasará el trámite parlamentario por falta de apoyos suficientes.
Mientras tanto, el tiempo pasa y así estamos otra vez.
Cada semana adicional de conflicto tiene consecuencias sobre los profesionales y, sobre todo, sobre los pacientes que soportan listas de espera que, aunque parece que se han normalizado, son inaceptables.
Y lo más preocupante es que el problema de fondo sigue sin resolverse.
#España necesita mejorar las condiciones profesionales de sus médicos. La formación exigida, la responsabilidad asumida, las guardias, la presión asistencial y la capacidad de decisión clínica requieren un reconocimiento específico.
Durante años hemos intentado igualar colectivos muy diferentes mediante marcos laborales cada vez más homogéneos. Y cuando todos los profesionales terminan encajando en estructuras prácticamente idénticas, las diferencias de responsabilidad y aportación acaban difuminándose.
Por eso quizá la discusión debería ser más profunda.
¿Tiene sentido seguir intentando reformar indefinidamente un modelo estatutario diseñado para otra época?
Mi opinión es de sobra conocida: el mejor Estatuto Marco es el que NO existe.
La sanidad pública necesita excelentes profesionales, bien retribuidos y con estabilidad. Pero eso no exige necesariamente mantener una relación estatutaria especial.
De hecho, sería más razonable evolucionar hacia relaciones laborales indefinidas, con derechos y obligaciones claramente definidos, evaluación del desempeño, incentivos y una capacidad de gestión moderna.
Pero tampoco se puede tener permanentemente lo mejor de los dos mundos.
Ni un régimen funcionarial cuando conviene.
Ni un régimen laboral cuando interesa.
Quizá haya llegado el momento de reconocer que esta negociación está agotada.
Aunque lo que ocurre no sea ningún juego la expresión viene ni que pintada: “Game over”.
Y esperar una nueva oportunidad para abordar una reforma de verdad.
La #sanidad no necesita esto. Necesita llegar a acuerdos.
Empezamos la semana
#seguimos, #palante, #picoypala