En la Tierra a martes, diciembre 16, 2025

Lola Casals, Responsable de Comunicación de PharmaMar

 

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Fundada en 1986, como parte del grupo Zeltia, PharmaMar nació con el objetivo de explotar el gran potencial de los océanos como fuente de medicamentos innovadores para mejorar el tratamiento del cáncer. De la mano de Lola Casals, su responsable de Comunicación, buceamos dentro de PharmaMar para conocer a fondo el trabajo que realizan, sus proyectos de futuro y en definitiva todo lo que atañe a este apasionante mundo.

 

Nacida en Gerona hace 42 años, Lola Casals Marull es licenciada en Ciencias Biológicas la Universidad Autónoma de Barcelona y MBA Solvay Business School de Bruselas. Después de haber trabajado varios años como investigadora, como Coordinadora de Relaciones Externas en la Comisión Nacional de Energía (CNE) o como Agregada del Secretario Catalán del Instituto Catalán de Energía, desde mayo de 2001 es la Communication Manager de PharmaMar.

 

 

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¿Por qué ha centrado PharmaMar sus esfuerzos en el mar?

 

Porque el mar ocupa los dos tercios del planeta. Con más de 200.000 especies marinas identificadas a nivel de género y especie, y más de un millón más sin identificar, es una enorme fuente de biodiversidad. Durante millones de años, innumerables formas de vida marina han evolucionado para producir una inmensa variedad de entidades químicas de exclusiva sofisticación. Entre éstos se encuentran moléculas con actividades biológicas potentes, desarrolladas como una forma de guerra bioquímica para sobrevivir en un entorno extremadamente competitivo. Esto significa nuevas moléculas y nuevos mecanismos de acción que se traduce en potenciales fármacos innovadores para los pacientes que sufren de cáncer.

 

¿Sois pioneros en este tipo de investigación? ¿Sois los únicos?

 

PharmaMar es la compañía biofarmacéutica líder mundial dedicada a avanzar en el tratamiento del cáncer mediante el descubriento y el desarrollo de medicamentos innovadores de origen marino. No somos los únicos en investigar el mar y sus habitantes, pero sí somos los líderes en nuestra área.

La tercera parte de todas las patentes de fármacos de origen marino en todo el mundo y publicaciones científicas en esta materia tienen su origen en I+D de PharmaMar.

PharmaMar tiene una colección única de más de 40.000 muestras derivadas de organismos marinos.

 

¿Cuáles son las principales líneas de investigación?

 

Oncología ahora, aunque nos gustaría desarrollar nuestros productos en otras áreas de alta necesidad terapéutica en el futuro.

 

Cuando se descubre una nueva molécula ¿cuál es el proceso de comunicación a seguir?

 

Para cualquier hallazgo científico o avance clínico, la vía a seguir es presentar los datos prera vez en un congreso científico especializado tante. En cuanto los datos son públicos, se comunica a la CNMV (que el Grupo Zeltia cotiza en la Bolsa española y es obligatorio) y enseguida se lanza una nota de prensa a medios y mercados financieros. A la vez, se comunica a los empleados y se cuelga en la Intranet y en la web de PharmaMar.

El sector financiero lo maneja Zeltia, en PharmaMar manejamos el ámbito científico o biomédico.

 

¿Cuántas patentes tiene PharmaMar?

 

580 patentes concedidas y muchas solicitudes nuevas cada mes.

 

¿Dónde se recogen las muestras?

 

El Departamento de Biología Marina de PharmaMar es el origen de todo el proceso, es la base de la pirámide.

A lo largo de 17 años las expediciones realizadas los biólogos marinos y buzos de PharmaMar, junto con la extensa red de colaboradores en todo el mundo, nos ha permitido la recolección y almacenamiento de más de 40.000 muestras de origen marino, la colección privada mayor del mundo. La selección de las zonas de las expediciones para muestreo se decide en base a la biodiversidad y a la viabilidad de acuerdo con los protocolos internacionales de conservación del Medio Ambiente. Dichas muestras están duplicadas tema de seguridad y su actividad se verifica periódicamente. Cada año se consiguen 5.000 nuevas muestras marinas para el área de Investigación y Desarrollo, lo que la colección es dinámica.

 

También se recopila y almacena en formato electrónico toda la información de la recolección ( ejemplo, datos GPS) taxonómica, biológica y ecológica sobre las especies marinas con propiedades antitumorales y sus localizaciones geográficas. Otra de la labores de este departamento estriba en la realización de la caracterización e identificación molecular a nivel de material genético ADN de especies de interés y estudia la biología de organismos marinos en el laboratorio húmedo y en acuarios.

 

Teniendo en cuenta que el mar es vuestro “lugar de trabajo” ¿tenéis una alta sensibilización con el medio ambiente?

PharmaMar apoya la protección, la conservación y el uso sostenible de los valiosos recursos marinos. Nuestro enfoque de descubriento farmacológico no contribuye sólo al desarrollo de nuevos posibles tratamientos a partir de tan sólo unos pocos gramos de muestra de origen marino, sino también al mayor conociento de los ecosistemas marinos locales y su conservación. La información resultante se encuentra centralizada en nuestra base de datos de I+D con la finalidad de optizar la exploración futura, y además se comparte con las comunidades locales y las instituciones docentes.

 

¿La comunicación que se hace en PharmaMar depende de Zeltia?

 

Como he mencionado antes, el Grupo Zeltia cotiza en Bolsa lo que tenemos la obligación de comunicar cualquier avance científico que hagamos público. La comunicación corativa externa de nuestra compañía, sobre todo en lo que concie a medios y mercados, eminentemente españoles, se hace en completa coordinación con Zeltia.

 

 

¿Qué consideráis que se puede hacer para mejorar la agen de los Laboratorios?

 

Ser transparentes, acercarse al paciente y educar a la sociedad.

 

 

¿Qué opinión os merece la Unidad de Supervisión Deontológica y su Código de Buenas Prácticas?

 

Es muy bueno, uno de los mejores de Europa, y funciona muy bien.

 

 

¿Qué ocurre cuando os rechazan un medicamento? ¿Sería este un ejemplo de crisis?

 

Como sabéis, nos ocurrió en 2003, cuando nos rechazaron el dossier de registro que presentamos en Europa para el tratamiento del sarcoma de tejidos blandos con Yondelis.

 

Por supuesto, es un ejemplo de crisis, y más cuando es el prer producto que vas a lanzar al mercado. Ya teníamos la estructura de Marketing y la red de ventas creada y formada, toda la campaña de prelanzamiento hecha…. Además de los pacientes, los médicos y los accionistas , para los empleados fue una enorme desilusión después de tantos años de trabajo. Pero seguos adelante, muy ilusionados con nuestro proyecto.

 

¿Cuál es vuestra relación con el consejo directivo?¿ Qué tancia se le da al departamento de comunicación?

 

En PharmaMar tenemos un Comité de Dirección, un Consejo de Administración, además de un Comité Estratégico y un Comité Asesor Científico.

 

El Departamento de Comunicación obviamente es de gran tancia que pertenece a un grupo que cotiza en Bolsa y en el que el valor de la acción depende en gran parte de nuestros avances.

 

¿Cuál es la labor del departamento de comunicación?

 

Por un lado es la Comunicación Externa de la compañía. Aparte de la comunicación a medios y mercados que he comentado antes (en coordinación con Zeltia), está la comunicación propia de nuestro sector, que está dirigida sobretodo a médicos, científicos y pacientes, así como la parte correspondiente a la educación de la sociedad (más en coordinación con Marketing).

También debe ocuparse de la agen corativa, de la web, de la memoria, del folleto corativo…

En nuestro caso, debe controlar el “clearance” de todo lo que se publica desde la compañía (abstracts y pósters o presentaciones a congresos, artículos científicos a revistas especializadas, etc.).

 

Otra área de gran tancia aunque de creación más reciente, es la Comunicación Interna dentro de PharmaMar. Es estratégica, lo que requiere una gran dedicación y una coordinación absoluta con Recursos Humanos y Dirección General. Se está haciendo una revista trestral, reuniones de comunicación trestrales de seguiento de objetivos con directores y gerentes, una charla de formación interna mensual, concursos y poco a poco otras actividades que pliquen solidaridad, sentiento de equipo, etc.

 

¿Cuál es la posición del director de comunicación en el organigrama de la empresa?

 

En nuestra compañía no hay Dirección de Comunicación propiamente dicha todavía, aunque sí depende directamente de Dirección General.

 

¿Cuántos empleados hay en el departamento?  ¿Cuál es su edad media y perfil?

 

Por ahora estoy yo sola, tengo 42 años, mi perfil es científico con un MBA y algunos años de experiencia internacional y nacional en distintos ámbitos.

 

Para temas puntuales ¿contáis con ayuda de compañías externas?

 

Sí, en temas puntuales. Hemos trabajado con distintas agencias de comunicación especializada en nuestro sector, con agencias de branding, agencias de educación médica, etc. Siempre son agencias que trabajan a nivel internacional, pues nosotros no somos filial nacional sino central de ámbito europeo, tenemos filial en USA y alianza con J&J para el desarrollo de Yondelis (ellos abarcan el resto del mercado mundial).

 

¿Cuáles son los logros del departamento de comunicación respecto al reconociento de vuestra marca?

 

La nueva marca PharmaMar la creamos durante el prelanzamiento de nuestro prer producto, a la vez que la marca de dicho producto, Yondelis. Fue un trabajo a conciencia a nivel corativo una parte, con el apoyo de la directiva. Por otro lado, fue una actividad muy “iana”. Se creó el manual de identidad corativa, mensajes, materiales, y se plementó la estrategia de comunicación pertinente, a nivel internacional.

Creo que después de 3 años, se nos conoce bien y nuestra agen se identifica con nuestro proyecto, en las distintas audiencias. Es un trabajo tanto a nivel de cliente externo como interno. Aún queda mucho trabajo hacer, pero nuestra empresa es un reto continuo para todos los que trabajamos en ella.

 

 

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