Según ha señalado el presidente de Microsoft, dentro de cinco años del 40% al 50% de la lectura de prensa se hará Intet. Bill Gates ha aconsejado a los periódicos desarrollar su estrategia de publicación en línea. Nuevos bríos para los diarios digitales que cada vez le ganan más terreno al papel.
Según ha señalado el presidente de Microsoft, dentro de cinco años del 40% al 50% de la lectura de prensa se hará Intet. Bill Gates ha aconsejado a los periódicos desarrollar su estrategia de publicación en línea. Nuevos bríos para los diarios digitales que cada vez le ganan más terreno al papel.
“La calidad del sitio Intet es crucial para las empresas de prensa”, señala en una entrevista publicada hoy el diario francés “Le Figaro”. Gates, que recuerda que antes para montar un periódico el listón estaba muy alto las necesidades de presión o distribución.
“Por suerte la experiencia de los medios de comunicación no se apoyan en su capacidad para cortar árboles, sino que en proveer buenos artículos que contribuyen a su reputación. La calidad del sitio web es crucial para estas compañías. Antes las barreras de entrada a este negocio eran altas razones físicas: presión del diario papel, distribución, etc. Eso ya no es el caso y las empresas de medios están compitiendo con más y más empresas de medios online. En cinco años un 40 y 50% de la lectura de prensa se hará Intet“.
En el mercado editorial, el presidente de Microsoft señala que “el formato electrónico está más adaptado para enciclopedias, manuales de enseñanza o documentos profesionales que para novelas”. Preguntado la compra de la compañía Skype, que ofrece servicios de telefonía Intet, eBay, que ha pagado 2.600 millones de dólares, Gates considera que la operación hay que enmarcarla en “el mundo loco de Intet“.
“Cuando algo nuevo aparece, todo el mundo se pregunta si no se va a convertir mañana en el corazón del mercado”, pero hay que recordar que a finales de los 90, “de cada 200 empresas de Intet, 199 quebraron”, argumenta. En cuanto a la competencia que representa para Microsoft Google, explica que “su filosofía es diferente a la nuestra. Su objetivo es organizar la información en el mundo. Nosotros creemos que no podemos hacerlo. Nuestro objetivo es crear herramientas que permitirán a otros organizar la información”.
“Google es nuestro principal competidor en Intet, pero tenemos muchos otros, como Sony en los juegos de vídeo, Nokia en el teléfono, etcétera. Una de nuestras bazas es poder integrar nuestras innovaciones en esos terrenos diferentes al servicio del usuario. Uno de nuestros grandes objetivos es hacer mejor que Google en la búsqueda en Intet“.
Gates se muestra convencido de que Microsoft con su tamaño tiene capacidad para innovar: “no hay misterio. Las mayores innovaciones vienen de empresas que han invertido durante más de diez años”.
AGENCIAS
