La Sexta nace con mil apuestas y con gran necesidad de improvisar

Estos días estamos asistiendo al naciento de La Sexta, el cuarto canal privado de TV en analógico. Nace cuando todavía no tiene conformado su equipo directivo, cuando ya se ha escogido el logotipo (¿no debería haber hecho esto la dirección?) y cuando en tres o cuatro meses debe hacerse frente no a un canal… sino a dos (recordemos que debe haber otro más en digital). ¿No es demasiado trabajo?

Miremos los plazos. Desde el momento en el que Polanco decide solicitar (digámoslo así) emitir en abierto la señal de Canal Plus, hasta que vos Cuatro en antena pasaron más de seis meses. Meses de duro trabajo para el equipo de Elena Sánchez… y eso teniendo en cuenta que Sogecable conocía perfectamente el mercado, y que además no tenía que preocuparse de qué emitir su segundo canal: ellos ya disponían de canales en emisión: CNN+ y 40 Latino.

¿Y La Sexta qué? Todo hace pensar que nada ha sido dejado a la provisación. Sobre todo teniendo en cuenta que detrás de todo están las (hasta la fusión) dos productoras más tantes de España: Globomedia y Mediapro. Es posible que aunque no se haya hecho público el nombramiento, los principales accionistas ya hayan nombrado a los preros responsables, que estarían manteniendo contactos con diferentes empresas para conformar una parrilla con la que salir al aire.

Tampoco se sabe nada sobre los informativos, pese a ese insistente rumor que sitúa al ex director de la SER, Antonio García Ferreras, al frente. De todos modos, faltaría ver cómo se enfrentan a ellos desde La Sexta, sobre todo visto el resultado de Cuatro. Son caros, aunque si funcionan son muy rentables, y permiten llenar horas de programación (caso actual de Antena 3).

Sus previsiones apuntan a que no quieren entrar a competir: esperan un 7% de share para 2010 en su prera cadena. Pero eso podría ser difícil de lograr si no se conforma una parrilla competitiva. Y tres meses no es tiempo suficiente.

Seguiremos informando…