En la Tierra a miércoles, diciembre 17, 2025

‘España debe ser uno de los países más importantes de nuestra red’

Desde la reestructuración de la oficina de Hill & Knowlton en España, los altos cargos de la consultora mundial quieren consolidar este relanzamiento y apostar la expansión del grupo de cara a tantes compromisos como el de Pekín 2008. Aprovechando su estancia en Barcelona con motivo de la celebración de los premios más tantes de la industria de las RR.PP., los SABRE Awards, Prcomunicación ha hablado con el presidente y CEO de Hill & Knowlton Mediterranean Region, Cesare Valli.

Desde la reestructuración de la oficina de Hill & Knowlton en España, los altos cargos de la consultora mundial quieren consolidar este relanzamiento y apostar la expansión del grupo de cara a tantes compromisos como el de Pekín 2008. Aprovechando su estancia en Barcelona con motivo de la celebración de los premios más tantes de la industria de las RR.PP., los SABRE Awards, Prcomunicación ha hablado con el presidente y CEO de Hill & Knowlton Mediterranean Region, Cesare Valli.

 

¿Qué papel representa Hill & Knowlton España en el contexto global europeo de la compañía?

 

España es un país clave en el conjunto del grupo WPP, del que forma parte Hill & Knowlton, ya que es el tercer país en cifra de facturación después de Estados Unidos y el Reino Unido. En Hill & Knowlton tomamos esa referencia y creemos que España debe ser uno de los países más tantes de nuestra red, aunque algunos motivos todavía no hemos demostrado nuestro potencial. En estos momentos estamos en el camino correcto, especialmente durante los últos años, desde que pusos en marcha una reorganización de la estructura bajo el liderazgo de Eloisa Alonso y el resto del equipo directivo. Desde entonces, hemos estado obteniendo un éxito sostenido enca de la media del mercado, lo que nos ha permitido marcar la tendencia de creciento que continuaremos viendo durante los próxos años.

 

Precisamente, esta renovación de la cúpula directiva de la que hace mención, con los nombramientos de Eloísa Alonso, Joan Ramon Vilamitjana y Jorge Peidró, cambió los objetivos de la sede española. ¿Qué planes tiene la multinacional para esta oficina a corto–medio plazo?

 

A corto plazo, nuestro objetivo es consolidar la nueva densión que hemos conseguido para H&K España. A medio plazo, vamos a continuar invirtiendo para garantizar un creciento orgánico sostenido. Y esto lo haremos, un lado, a base de aumentar el nuevo negocio, y otro lado, incrementando el tafolio de la compañía. Y todo ello sin renunciar a que podamos buscar otras otunidades de expansión en el mercado.

 

Los últos resultados presentados WPP indicaban que el área de negocio con mayor creciento había sido las Relaciones Públicas. ¿Qué centaje corresponde a Hill & Knowlton?

 

Una gran parte, ya que durante los dos últos años Hill & Knowlton ha cosechado grandes éxitos. Nuestro objetivo es trabajar para mantener esta tendencia durante los próxos años.

 

Hace algunos meses, Hill & Knowlton se adjudicó la cuenta global de Relaciones Públicas para los próxos juegos olímpicos de Pekín 2008. ¿Quién va a conformar el equipo? ¿Cuál va a ser la atación europea?

 

En todos estos aspectos, estamos aún trabajando. El equipo se organizará de tal manera que pueda cubrir las diferentes necesidades del cliente. Por lo que se refiere a la contribución europea, igual que en otras regiones, esto consistirá en analizar y monitorizar la posición de los stakeholders respecto a la ciudad y su programa olímpico e intentar posicionar la oferta de Pekín de la mejor manera posible.

 

En cuanto al estado actual de las Relaciones Públicas en Europa, y particularmente en la región mediterránea, ¿ qué países apuesta Hill & Knowlton de cara al futuro como mercados ‘emergentes’?

 

Las relaciones públicas en Europa continuarán creciendo durante los próxos años debido a una serie de factores. Por un lado, gracias al creciente interés de las coraciones en su reputación, lo que se traduce en un incremento de la inversión en ese terreno sin que eso plique renunciar a las inversiones en sus productos. Y otro lado, la fragmentación de los medios de comunicación, que nos permite ser más eficaces frente al incremento de los costes publicitarios.

 

El incremento de las necesidades de comunicación interna y la creciente relevancia de los medios electrónicos son otros factores que contribuirán al creciento de las Relaciones Públicas en Europa.

 

En cuanto a los mercados, España es un mercado estratégico dentro de la Europa continental tradicional, y también estamos muy pendiente de algunos mercados emergentes, como Rusia y Polonia, junto a una serie de mercados que están bajo mi responsabilidad desde finales de 2006, como Rumania, Bulgaria, la República Checa y Turquía, que representa una gran otunidad a medio plazo.

 

Hoy en día, todo el mundo habla de la web 2.0, Wikis, Blogs, YouTube o Second Life. ¿Cómo ha afrontado Hill & Knowlton esta nueva etapa en la Comunicación?

 

Hill & Knowlton está invirtiendo muy seriamente en este terreno y, de hecho, la mejor prueba es la existencia de una filial llamada Digital PR, una startup que fundamos hace algunos años para gestionar las relaciones públicas en Intet. En muy poco tiempo, ha creado best practices en terrenos como monitorizar la web, preparar planes estratégicos para nuestros clientes en el mundo digital, blogging, websphere, etc.

 

La otra gran temática es la RSC (CSR). ¿Qué representa para la consultora? ¿Qué soluciones ofrece al respecto para sus clientes?

 

Tenemos una experiencia de muchos años en CSR, una división en la que hemos invertido muchíso durante años, lo que nos ha llevado a acumular un Know How excelente. Tenemos un gran número de clientes para los que hemos rediseñado la misión, los valores y las prácticas, y que han pasado a considerar la CSR como un elemento clave de su estrategia de negocio. Como ejemplo podría poner a una empresa que ha estado en los medios durante las últas semanas: Unicredito, el mayor banco en la Eurozona.

 

 

En un minuto…Perfil PR

 

Edad: 51

Estado Civil: Separado

Signo zodiacal: Geminis

Un libro: The Alfa Romeo Giulietta Book.

Una película: ‘Casino Royale’, de James Bond, una película en la que colocamos un producto de uno de nuestros clientes, CNH.

Una ciudad: Barcelona, supuesto, pero también muchas otras.

Playa o montaña: Ambas

¿Qué querías ser de mayor?: Ingeniero

Un reto: Doblar el tamaño de H&K en España en un par de años.

Un deseo: Hacerlo todavía mejor que en ‘un reto’.

 

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