El culebrón entre las más poderosas empresas de investigación del mundo ha llegado a su fin. Y como es típico de toda telenovela, con un final feliz: Gfk y TNS unidos para siempre. El ‘malo de la película', Martin Sorrel quedaría fuera de juego al no ver hecho realidad su sueño de hacerse con TNS, a pesar de sus múltiples y frustrados intentos.
Hace pocos días TNS y Gfk acordaron los detalles de su fusión, mediante la cual crearían la segunda mayor empresa del sector con un valor de 2 billones de libras. Los planes publicados proponen 11,74 acciones nuevas de TNS cada cuota de GfK. Si el empate se hace efectivo, ambas empresas accionistas podrían hacerse con el 50% de los ingresos de la empresa, consiguiendo del grupo unos ingresos de 1.9 billones de libras, y unos ahorros estados en 76 millones de libras anualmente (durante tres años) y un único costo de 94 millones de libras.
No obstante, WPP, a pesar de haber sido rechazado en sus dos intentos anteriores, aún tendría la otunidad de presentar otra oferta pública de adquisición a TNS. El su últo intento había lanzado una oferta a la compañía en 241.5 penique acción, alrededor de 2 billones de dólares. David Lowden, director ejecutivo de TNS, dijo: ‘es bastante evidente que la combinación de GfK y TNS es una opción mucho más fuerte para nuestros accionistas' (en comparación con las ofertas de WPP).
Aunque los analistas se muestran escépticos ante los detalles de la fusión. La combinación de grupo prevé márgenes de hasta el 15%, ya que pesar de las reducciones de personal que se producirán en ambas compañías (500 empleados en Gfk y 24000 en TNS a nivel mundial), el grupo mantendrá tres sedes dos en Nuremberg y una en Londres. David Lowden, será el consejero delegado de la nueva TNS Gfk, la cual estará presidida Hajo Riesenbeck de Gfk.
De esta manera la nueva TNS Gfk se configura como la segunda mayor empresa de investigación a nivel mundial, sólo superada Nielsen.
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