Hace apenas una semana, Víctor Sánchez del Real y Enrique Pascual anunciaban la compra del paquete accionarial de Image Group que aún no obraba en su poder. Tras el anuncio, prcomunicación se ha trasladado a las instalaciones de la compañía para conocer de prera mano esta nueva etapa de Perception & Image, Press Tracking e Image Profile.
‘Esto es un proceso de sucesión enormemente planificado: la prera propuesta de que Enrique y yo adquiriéramos las compañías fue a hace cuatro años, y la planificación táctica se produce hace dos. Hemos querido cuidar el proceso para que el pacto en el día a día de los clientes fuera el míno posible'. Así explicaba Víctor Sánchez del Real, CEO de Image Group, la intrahistoria de una operación que ha sorprendido a más de uno, sobretodo la manera en la que se ha producido, apoyada un fondo de Capital Riesgo.
‘Nos recomendaron un fondo, pero no queríamos uno al uso, sino como nosotros: personas, amigable', resalta Enrique Pascual, quien se ocupará de la Dirección General de Perception & Image. Pero, ¿en qué cambiará la compañía? ‘En nada y en todo', afirma Sánchez del Real. ‘En nada, en el sentido en el que desde hace dos años estamos operando de la misma manera que ahora. A día de hoy apenas ha habido cambios, salvo pequeños matices menores'.
Entonces, ¿cuáles son los objetivos de esta nueva etapa? ‘A cinco años vista queremos lanzar un proyecto de creciento, en el que estén plicados nuestros profesionales. Es un proyecto independiente, español y que ahora cuenta con un apoyo financiero en un momento de crisis. Queremos liderar el mejor proyecto de comunicación de origen en España y que quiere trascender a nuestras fronteras'.
‘En los negocios ya existentes continúa Víctor vamos a basarnos en un creciento orgánico, reproduciendo estos servicios en más ámbitos en los que estamos presentes, bien en el ámbito español o internacional'. Sin embargo, existen otras líneas de trabajo, como Image 3, que se dedica al cuidado de la agen online de personalidades y marcas. Además, ambos socios mayoritarios no descartan acometer un proceso de adquisiciones estratégicas, ‘bien en España o en otros países'.
Tras hacer un breve repaso a la actualidad del sector (‘Las asociaciones sectoriales tienen que estar para prestar un servicio a sus componentes. No descarto entrar, pero si no encontramos algo que satisfaga nuestras necesidades, que tampoco es pedir mucho, no descartamos liderar iniciativas dialogando con nuestros competidores), la entrevista concluye con un deseo: ‘queremos convertirnos en una comunidad de talento que prestamos a nuestros clientes. Esta comunidad solo lo podemos conseguir con gente buena y de calidad profesional'
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