La Asociación de Antiguos Alumnos del IE Business School ha organizado en el Aula Magna de Madrid un Aula Abierta en la que poder debatir y exponer los cambios que se están realizando en el sector de los equipos médicos, uno de los más innovadores y en constante cambio.
Este sector engloba todos aquellos productos sanitarios que no tienen carácter farmacéutico, es decir, desde una cánula o una gasa hasta un escanner o un equipo completo de diálisis.
La apertura de la sesión corrió de la mano de Luis Truchado, Director de EuroGalenus Executive Search y coordinador del Aula Abierta. Entre los participantes, se encontraba Joaquín Azpilicueta, Vicepresidente de Welch Allyn para Europa, Latinoamérica, África y Oriente Medio que expuso la necesidad de un cambio en el modelo de colaboración con las administraciones.
Las empresas del sector se nutren de la investigación e innovación permanentes y muestra de ello es el hecho de que muchas de ellas cuentan en sus catálogos con hasta dos tercios de productos desarrollados en los últos cinco años. Cada descubriento de una nueva tecnología, equipo o plante supone un cambio drástico ‘para mejor' en el diagnóstico o tratamiento de una patología. Las administraciones no pueden privar a los pacientes de estos avances y eso debe llevar a una mayor colaboración futura.
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| Luis Truchado, C. Sisternas, Joaquín Azpilicueta y M. González | Imagen del Aula Abierta |
También intervino Miguel González, Director General de DRÄGER para España y Portugal, que destacó la tancia de la I+D+i y el futuro de la Medicina 2.0, abundando en la necesidad de hacer una reingeniería de los procesos del sistema sanitario, donde se cambie el paradigma de proveedor a socio. El sector de equipos médicos cuenta con 11.000 empresas de este tipo en Europa y emplea a 435.000, la mayoría de ellas de alta cualificación. En España, la situación se dificulta con la gestión de 17 CCAA's y 5 agencias de evaluación tecnológica.
Carlos Sisternas, Director de FeninCatalunya, detalló los trece sectores que cubre la organización, para posteriormente centrarse en el mercado del diagnóstico invitro, que solamente supone el 1% del gasto sanitario, aunque sus resultados representan el 6080% de la información necesaria para tomar decisiones clínicas. El futuro del diagnóstico pasa los test rápidos, cada vez más extendidos, como diabetes o coagulación y todos los que se puedan automatizar, además del Diagnóstico Molecular, que es la llave para la integración de la medicina personalizada.
