A pesar de nacer como un gabinete de prensa en un entorno eminentemente tecnológico, Aleph Comunicación ha ampliado progresivamente sus servicios en función de las necesidades de sus clientes. Precisamente, Roberto Chaskielberg, director de la agencia, considera que consolidar estos nuevos servicios debe ser el reto de Aleph de cara a 2009.
‘A fecha de hoy es una agencia de comunicación, pero nacos como una agencia de prensa. Hemos ampliado la gama de servicios con funciones como apoyo a g, organización de eventos, consultoría, comunicación interna o RSC, contestando así a la demanda de nuestros clientes'. Así explica Roberto Chaskielberg la evolución de Aleph Comunicación, consultora que cuenta entre sus clientes con firmas de marcado perfil tecnológico como Oracle, pero que nunca ha descartado dar sote a otros sectores.
‘El 90% de nuestros clientes proceden de la tecnología: no es una decisión estratégica, sino que ha venido dado. Tenemos una vocación de comunicadores, que podemos aplicar a cualquier sector, pero como nacos en la tecnología, el ámbito en el que nos hemos movido más', señala Chaskielberg, uno de los tres socios de una compañía que factura alrededor de un millón de euros y da trabajo a más de una veintena de personas.
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Pero, ¿cómo ve Aleph la actual coyuntura económica? ‘La situación es contradictoria; a pesar de la situación de crisis, hay empresas que siguen intentando acciones de comunicación, cuando es un sector que se presta claramente al recorte. De hecho, en la crisis del 92 lo prero que cayó fue la publicidad y el g y las Relaciones Publicas'.
¿Y los objetivos para 2009? ‘El objetivo para este año es potenciar los servicios complementarios a nuestras actividades de prensa, unos servicios que nos demandan nuestros clientes y que no son necesariamente nuestro core business', concluye del Director General de Aleph.
