Madrid ha acogido hoy el International Next Marketing, el Foro Anual de Marketing Directo & Interactivo organizado FECEMD. Inmersos de lleno en un periodo de desafíos, la jornada ha contado con ponentes nacionales e internacionales que han profundizado en las estrategias de g del futuro, para hacer frente a las turbulencias del mercado.
Tras la inauguración oficial a cargo de Eva Piera Rojo, Viceconsejera de Economía, Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid, y Elena Gómez presidenta de la Federación Española de Comercio Electrónico y Marketing Directo (FECEMD), los conferenciantes se han hecho con la atención del Auditorio Sur de IFEMA.
El prero en tomar la palabra ha sido Juan José Pérez Cuesta, Ex CEO de ChupaChups, ex Director General de Danone y coautor de ‘Rompefrenos'. Pérez Cuesta ha vuelto a tirar los suelos la famosa frase de Mc Luhan de que ‘el medio es el mensaje', para él, ‘el mensaje es el mensaje', y si ese mensaje se produce en Intet mucho mejor ya que, ‘la revolución de la Red ata credibilidad y transparencia'. El autor de ‘Rompefrenos' ha rescatado casos como el de Pepsi light, Coca Cola, Carglass, Viagra y Renfe para destacar los aciertos y los fallos de dichas marcas en su enfoque de g, así mismo, ha destacado que el argumento de producto cobra más peso en la decisión de compra, que un buen spot.
Las estrategias de g innovador y cómo conquistar al cliente ha sido el tema de la ponencia de Julie Roehm, Ex Vicepresidenta de Marketing de Ford, Chrysler y Wal Mart, y actual consultora de g de tantes empresas. Para Roehm,' la manera de ver si algo funciona es que se incrementen las ventas', para ello, y de cara al futuro, la americana ha propuesto diferentes ideas enfocadas a la adaptación cada vez más rápida de las empresas al mundo 3.0. ‘Las compañías deben contar con equipos 3.0, tener un plan de innovación, ser capaces de definir los problemas de forma concisa y crear las otunidades de mercado partiendo de experiencias personales'.
Pero en la jornada matutina del Next Marketing ha habido tiempo para todo, para filosofar con el tema de la creatividad, o para centrar la materia en aspectos económicos. De lo prero se ha encargado Edward de Bono, Embajador europeo para el Año de la Creatividad e Innovación 2009, y de lo segundo, Fernando Rodés, Consejero Delegado de Havas.
De Bono, que manifiesta que ‘Ser creativo es romper los modelos establecidos y mirar las cosas de otra manera', ha recurrido a su famosa teoría de ‘Los Seis Sombreros', para ratificar que ‘la creatividad es posible sin la sensibilidad y los valores', y que es ahora, en estos tiempos duros, cuando tenemos que tener un pensamiento distinto, y que ‘esa es una habilidad que todos podemos llegar a alcanzar'.
Para cerrar la jornada de mañana, Fernando Rodés ha enfocado su ponencia sobre los retos del g que vienen, en las tres fuerzas que hoy en día definen el futuro de la publicidad: la crisis publicitaria, la sostenibilidad y la transformación intrínseca del sector, ante un horizonte inquietante y un nuevo territorio que motiva confusión. Según el Consejero Delegado de Havas otra de las cosas que definen la situación actual de los medios, es que los consumidores tienen el control del contenido, de los propios medios, y del significado de la marca, y que aquellas empresas que no sepan adaptarse a estas consignas se quedarán en el camino.
Ya la tarde, la jornada ha estado centrada en temas de máxa actualidad como la defensa de la gran marca ante la marca de distribución, las tendencias creativas ante un g no invasivo, y la evaluación de marcas como Osbo, ColaCao, Alfa y Springfield, como ejemplos de marcas que van más allá de sus productos. Ya la noche con la entrega de los Premios Imán, Next Marketing cerrará las puertas hasta el año que viene.
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