El CEL y ASM Soft han celebrado un desayuno en el que se han puesto de manifiesto los métodos para mejorar la productividad y reducir los costes.
La técnica Toyota, más conocida como Lean Manufacturing, se ha desvelado como cadena esencia para mejorar el rendiento ya que, elinando el valor añadido del proceso de producción, se pueden ir tomando decisiones en determinados puntos de la cadena de valor y así no repercutir negativamente en otros puntos de dicha cadena.
También se han analizado en estos desayunos de trabajo, las mejoras que obtienen las empresas al plantar herramientas tecnológicas que les permita cuantificar y localizar
Otro de los campos estudiados ha sido la sostenibilidad empresarial desde un punto de vista continuado, con el objetivo de mantener los resultados sobre todo en tiempos de dificultad económica.