En palabras de Jordi Rivera Saganta, director general de Caixa Sabadell Vida, la realidad de bancaseguros es ‘parable’. Además, según Rivera, las alianzas de bancaseguros que se llevaron a cabo en 2008 tienen claramente una tendencia diferente: la inclusión de las compañías de seguros generales de las entidades financieras. Estas declaraciones tuvieron lugar en el marco de la jornada ‘Nuevas tendencias en el sector asegurador’, patrocinada Watson Wyatt.
A juicio de Joaquím Celma i Bueso, director del negocio de Seguros de Caixa Terrassa, bancaseguros tiene un alto potencial en No Vida. Ambos también opinaron que los bancos intentan buscar acuerdos con aseguradoras para mejorar los ratios de solvencia del banco o la caja, según BDS. La transparencia es algo fundamental en estos acuerdos, en palabras de Joaquín Celma, ya que ‘atan mucho valor a la entidad’, lo que hay que ser conscientes de las ‘plicaciones estratégicas’. Se trata de ‘matronios para siempre’, sentenció.
Por su parte, Ariel Douma, consultor senior de Watson Wyatt, durante la ponencia denominada ‘Solvencia II’, llevó a cabo un análisis del proceso de modelización del riesgo de longevidad, que, según sus palabras, en las compañías en España, está ‘verde’. Asismo, Manuel de la Rosa, socio de Watson Wyatt, habló de la gestión del riesgo de suscripción No Vida. En esta ponencia, Manuel de la Rosa señaló que hay que saber cómo se ‘gobierna la compañía y demostrar que la gestión del riesgo genera valor’, según BDS. A su juicio, ‘el uso de modelos internos de control de riesgos, en los que se tenga en cuenta no sólo el consumo de capital, sino también el objetivo de rentabilidad, favorece la toma de decisiones’.
‘Estrategia de precios en seguros personales (No Vida)’ fue el nombre de la ponencia desarrollada Jesús Catalán, director de Watson Wyatt, y José Silverio, consultor senior. Ambos resaltaron que lo principal es que las entidades establezcan una pra que sea rentable, con precios competitivos y tarifas de fidelización.
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