Continuamos con la tercera parte de nuestro especial sobre el presente de los grandes grupos de Comunicación de cara al nuevo curso. Esta vez toca el turno de Vocento, un grupo que enfrenta septiembre con incertidumbres en sus dos principales negocios: prensa y audiovisual, siempre con la sombra de los números rojos y con la incertidumbre de una dirección que no se consolida. José Manuel Vargas lleva un año y medio como Consejero Delegado, pero todavía no logra aunar voluntades al interior del Consejo de Administración de la compañía.
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Los últos resultados semestrales de Vocento dieron la luz de alarma. En este periodo, el Grupo presidido José Manuel Vargas registró un beneficio de 130.000 euros, una caída del 99% en relación al mismo periodo del año pasado, que además le ha llevado a bordear los números rojos. La publicidad fue nuevamente el gran responsable con caídas del 26% en el diario ABC y del 27% en Prensa Regional.
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Éste es precisamente el principal dolor de cabeza del grupo. Sus diarios son cada vez menos rentables, ya que a pesar del ERE en ABC y de los recortes en otras cabeceras regionales, no logran reducir significativamente sus costes. En este mismo periodo en que la publicidad cayó cerca del un 30% sólo lograron rebajar sus gastos en un 13%. El caso es que la publicidad seguirá cayendo y no vemos donde se puedan seguir recortando costes en sus empresas.
Constantemente ABC se enorgullece de su constantescreciento en difusión de ejemplares, aunque nunca habla del tante coste en promociones y en g que ha hecho posible esta alza. De esta manera, si estos costes elevados se mantienen es muy difícil que ABC no entre en pérdidas al cierre del año. Y si es que ABC y algunos diarios regionales entran en pérdidas, con toda probabilidad Vocento también lo haga, ya que el negocio de prensa representa más de la mitad de sus ingresos totales.
Esto, a pesar de la enorme inversión que se ha realizado en el área audiovisual, hasta ahora sin ningún resultado. Desde prnoticias ya os hemos comentado muchas veces el fracaso de la estrategia TDT de Vocento, que terminó cediendo a sus socios sus dos señales NET TV y Fly Music. A ello se suma el estancamiento la fallida apuesta en su red de televisiones locales, agrupadas en Punto TV en 2005, una marca que desapareció tres años después, dejando la administración de las cadenas en manos de sus socios locales.
El único negocio audiovisual descontando las productoras que les va quedando es Punto Radio, y ya os hemos contado los problemas que están teniendo esta temada para confeccionar su parrilla. Sin duda, un futuro inmediato con preocupaciones.
Seguiremos Informando…
TODO SOBRE VOCENTO
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