Su estrategia corativa y sensibilidad medioambiental la han convertido en la empresa más reconocida y valorada del sector de la alentación, según la 2ª oleada del Estudio KAR 2009, elaborado IPSOS.
La empresa francesa que nació en España supera en el ránking a Nestlé, Ferrero Rocher, Grupo Leche Pascual y Puleva que se sitúan en las preras posiciones. Danone ha conseguido prera vez este puesto y además liderar las clasificaciones en todos los ámbitos del estudio: valoración de periodistas, sensibilidad medioambiental, y la de estrategia corativa potente y clara.
Los profesionales de la comunicación coinciden en situar a Danone como la empresa que mantiene mejores relaciones con la prensa y la que demuestra además una mayor sensibilidad ecológica. Ambas clasificaciones coinciden también en las empresas que completan el ‘podio’: Nestlé y Puleva. Aunque, en cuanto a empresas con una estrategia fuerte y clara en los medios de comunicación la tercera posición se la lleva el Grupo Leche Pascual seguido de Unilever.
En cuanto a la estrategia corativa más potente y clara, los profesionales encuestados creen que la compañía que más la cuida es Danone (16%), Nestlé (3%) y Kraft Foods (3%), empresa que sólo consigue entrar entre los cinco preros en esta categoría. Si hablamos de Responsabilidad Social Corativa y sensibilidad medioambiental, nos encontramos con un ránking liderado Danone, seguida muy de cerca el Grupo Leche Pascual, Puleva, Unilever y Ferrero Rocher.
Para Jorge DíazCardiel, Director Corativo de IPSOS Public Affairs, al estrategia de estas empresas podrían ‘ser itadas en otros sectores económicos’ ya que demuestran ‘el buen momento que atraviesa el sector de la alentación en España no sólo a nivel empresarial sino que, también, el sector de la alentación que cuenta con empresas enormemente sensibilizadas con la Reputación Corativa y la Responsabilidad Social’.
En esta ocasión, 250 expertos, entre analistas, políticos, académicos, líderes empresariales y periodistas han facilitado sus respuestas al Estudio IPSOS KAR.
