En la Tierra a viernes, diciembre 27, 2024

‘Falta mucho para entender en qué consiste la soc de la inf’

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Para Naranjo la salida de la crisis pasa cambio de modelo de la empresa editora, y sobre la accesibilidad a la información nos ha asegurado que nos queda mucho aprender en esto de la sociedad de la información, tanto a los periodistas como a los políticos.

 

Antonio R. Naranjo, director editorial del grupo Prensa Universal, integrado ‘Diario de Alcalá’, Punto Radio Henares, eldigitaldemadrid.es, ha hablado prmadrid sobre la situación de la prensa local y regional.

 

Los datos de la EGM como sitúan a Punto Radio Henares en la tercera posición del Corredor. ¿Qué apuestas habéis hecho para ir consolidando cada día más esta emisora?

En realidad estamos empezando y tenemos una buena programación pero escasa en horas de emisión. Los ciudadanos han visto en esta emisora un reflejo potencial de la capacidad editorial de Diario de Alcalá y de eldigitaldemadrid.es. Ahora nos toca a nosotros trasladar de  una forma más amplia ese bagaje a las ondas.


El grupo Prensa Universal está presente en el Corredor pero también a nivel regional. ¿Cómo ve la situación de los medios de comunicación locales? ¿Y regionales?

La prensa está en crisis en general. Pero no las ganas de saber de la gente, que hoy son más altas que nunca y se encauzan más sotes tecnológicos que nunca. No falla el periodismo, falla el modelo de empresa editora, más allá de la crisis general y comercial. En el ámbito local, Madrid no es representativo: hay poca prensa profesional y, salvo nuestro grupo, no se parece en nada a lo que hay en todas las Comunidades autónomas. No le quito mérito ni valor, pero lo contextualizo. Nosotros somos una feliz excepción y creo que nos va a ir muy bien en el futuro.


¿Se están viendo los ‘brotes verdes’ o la crisis publicitaria todavía está patente en los medios de comunicación?

Esta crisis no se arregla sólo con la recuperación del mercado publicitario. Hay que reformar el modelo y hacer rentable un nuevo modelo empresarial que se sustente, como siempre, en lo más clásico: el buen periodismo y el liderazgo social honesto.

 

La crisis publicitaria ha hecho que muchos medios, sobre todo locales y regionales, desaparezcan. Una vez superada la crisis, ¿crees que los medios que se han conseguido mantenerse lo tendrán más fácil para captar publicidad?

Los buenos lo tendrán más fácil siempre. Y los buenos serán los que sean capaces de entender un nuevo tiempo. No veo a demasiadas editoras que lo tengan claro. Y las que lo tienen, no sé si pueden hacerlo.

 

Los medios de comunicación del grupo se trasladarán a una misma sede ¿A qué se debe este cambio?

Nos mudamos para estar mejor, a un edificio nuevo en el Casco Histórico de Alcalá, con una redacción en Madrid, junto a la plaza de las Salesas. Integrar redacciones es el objetivo: no para trabajar más, sino para trabajar distinto y mejor.

 

¿Cómo ves la relación de las administraciones con los medios de comunicación?

La opacidad de la Administración es una vergüenza, que alía con la poca formación de los periodistas: unos no saben preguntar y otros no quieren responder. Nos falta mucho madurar y entender en qué consiste esto de la sociedad de la información, a ambos lados. En Estados Unidos una periodista entra al vestuario de los Lakers y entrevista a Bryant semidesnudo. Aquí mucho no sabrían qué preguntarle y además no conseguiría traspasar la puerta.

 

¿Qué opinas del derecho a la propiedad intelectual de los periodistas? ¿Cambiaría nuestra forma de trabajar?

La propiedad  privada, en general, distingue a las democracias de las repúblicas bananeras. Otra cosa es cómo se gestiona: aquí oscilamos entre los piratas que la asaltan y los que la gestionan. Un desastre. Con respecto al periodismo, va a ser tan tante lo que se cuenta como quién lo cuenta. Por enca del medio en el que lo haga, incluso. Espero que eso ayude, y mucho, a dar mejor información y a opinar con más sensatez. Lo económico vendrá añadidura.

 

¿Cuáles son las apuestas de futuro del grupo?

Nos ta más la gente que el sote. Tenemos dos millones de amigos al mes que siguen nuestros medios y participan en ellos. El sote es la gente, y ahí vamos: se hace y se hará en radio, Intet y prensa escrita, especialmente en Madrid, pero no descartamos trasladar el modelo a Barcelona y otros grandes núcleos ni, con mucho cuidado, estudiar si podemos hacer algo en televisión.


Seguiremos Informando…

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