- Los directivos de tres de los grupos más tantes de nuestro país (Prisa, Vocento y Mediapro) coinciden en que la actual crisis económica y los retos tecnológicos del futuro en las empresas de medios demandan mayores alianzas entre grupos.
Estas conclusiones se expusieron durante la jornada ‘Mass Media: concentraciones y competencia ante un mundo multedia’, organizada la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y Deloitte.
El consejero delegado de Vocento, José Manuel Vargas, señaló que la fragmentación de la audiencia televisiva unida a la competencia que hay en la prensa escrita demandan ahora ‘alianzas’ entre grupos. Ha comparado el caso con los acuerdos alcanzados entre canales rivales cuando nacieron las plataformas de pago.
Kamal Bherwani, director general del área digital del Grupo Prisa, ha insistido en que no hay suficiente colaboración entre compañías en España ‘y esto nos está llevando a la fragmentación’. ‘Nos hace falta una agenda integrada que nos aleje de esa fragmentación’ matizó.
Jaume Ferrús, director de desarrollo de Mediapro coincidió en que el actual escenario es ‘absolutamente insostenible’. ‘Muchos canales tienen audiencias miserables que los hacen inviables y un canal en solitario con menos de un 1% de ‘share’ lo pasará muy mal’ puntualizó.
Pero no sólo el futuro de la televisión es incierto. José Manuel Vargas se refirió también al modelo mixto de contenidos de pago y de libre acceso en Intet. ‘Los medios necesitamos ese tipo de combinación y tenemos que favorecer desde nuestras empresas ese tipo de proyectos que puedan fracasar’ declaró Vargas. ‘La resistencia al cambio es la mejor receta para desaparecer, y en la prensa española siempre ha habido una tendencia altísa a resistirse a los cambios’ añadió.
Por su parte Kamal Bherwani se mostró más cauto y explicó que a diferencia de Estados Unidos, en Europa y de manera más acentuada en España, ‘si cometes un error con un proyecto arriesgado, no se olvida. Innovación y medios tradicionales no casan bien’.
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