• La publicación está dirigida a gestores y directivos sanitarios y tiene como objetivo ser una herramienta para facilitar la labor de dirigir y mejorar la gestión de equipos
• ‘Es clave que los directivos gestionen más saludablemente sus miedos y angustias y sean, tanto, más felices, con el fin últo de mejorar sus competencias directivas y el éxito de sus intervenciones’
Barcelona, 6 de octubre de 2011. La CAMFiC (Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitària) ha presentado el libro ‘Cuidando al directivo’, con la colaboración de Novartis. El libro, escrito el Dr. Jose Luis Bbela, miembro de la Escuela Andaluza de Salud Pública, ofrece un conjunto de herramientas para ayudar a los directivos a evitar el desgaste, sufriento y soledad que, lo general, acompañan el rol del dirigente. En este sentido, el objetivo de esta publicación consiste en atar las claves que contribuyan a mejorar las habilidades emocionales y de relaciones interpersonales de la Dirección con su equipo, facilitando de este modo la labor de dirigir y mejorando, en general, la gestión de equipos.
En palabras del Dr. Bbela, “los directivos responden a los conflictos con los equipos como si se enfrentasen a un tigre y su vida estuviera en peligro. Sufren en exceso. Dramatizan en exceso. Culpan (y se culpan) en exceso. Y todo esto les lleva a un desgaste tanto psíquico como físico”. En este sentido, el Dr. Bbela añade: “el cambio empieza uno mismo. Si quieres motivar a tu equipo, empieza motivarte a ti mismo”.
El Dr. Bbela, quién opina que los Directivos harían mejor su trabajo si disfrutaran más con éste, considera que las principales carencias de estos profesionales están relacionadas con las habilidades emocionales. Por este motivo, el autor define este libro como “una herramienta útil para que los directivos gestionen más saludablemente sus miedos y angustias y sean, tanto, más felices, con el fin últo de mejorar sus competencias directivas y el éxito de sus intervenciones”.
El libro ‘Cuidando al directivo’ se estructura en cuatro partes, que coinciden con las cuatro estaciones: pravera, verano, otoño e invierno, y una quinta parte en forma de epílogo.
El prer capítulo pravera, redactado en formato preguntarespuesta, está dedicado a las habilidades emocionales interpersonales necesarias para gestionar las propias emociones. Además, en el mismo el Dr. Bbela destaca que “para que un directivo pueda promover comtamientos eficaces y beneficiosos en su equipo, éste debe conocer los factores que influyen en dichos comtamientos”.
En una segunda estación, verano, se presenta un instrumento de diagnóstico sobre el comtamiento para poder identificar los distintos factores que motivan, facilitan y refuerzan cada una de las conductas de los profesionales a los que dirige, con la ventaja de poder utilizarlos con otros interlocutores externos.
En el siguiente capítulo, otoño, se describen aquellos factores que influyen sobre el directivo para modificar sus conductas, promoverlas o consolidarlas. Uno de los aspectos que destaca especialmente el autor en este punto es que los comtamientos, al igual que las emociones, también se contagian.
En la últa de las etapas, invierno, se abordan las habilidades que ayudarán a estular cambios en lo que sienten y hacen las personas con las que uno se relaciona, tanto a nivel personal como profesional.
Finalmente, en el epílogo, titulado “Epílogo de dolor”, el autor hace una valoración general sobre la ética y los valores que los directivos deberían de seguir para poder realizar una gestión responsable.
La colaboración de Novartis en este libro responde, una vez más, a su firme apuesta la formación de los profesionales sanitarios como la mejor inversión que redundará de un modo directo en el paciente.
Este comunicado contiene ciertas informaciones anticipadas sobre el futuro, concernientes al negocio de la Compañía. Hay factores que podrían modificar los resultados actuales
Acerca de CAMFiC (Societat Catalana de Medicina Familiar i Comunitaria) CAMFiC es una asociación científica y profesional de médicos especialistas en medicina familiar y comunitaria en el ámbito de Cataluña. Su finalidad es promover y fomentar los principios de la Atención Praria y promover el progreso de la especialización de la medicina familiar.
Acerca de Novartis
Novartis AG (NYSE: NVS) prociona soluciones para el cuidado de la salud acordes con las necesidades de pacientes y sociedades. Enfocada exclusivamente al área de la salud, dispone de una amplia cartera de productos para responder a estas necesidades: medicinas innovadoras; medicamentos genéricos de alta calidad y que ayudan al ahorro de costes; vacunas humanas y herramientas de diagnóstico, y productos sanitarios de consumo. Novartis es la única compañía que ha logrado una posición de liderazgo en estas áreas. En 2010 el Grupo logró una cifra de ventas de 50.600 millones de dólares USD e invirtió, aproxadamente, 9.100 millones de dólares (8.100 millones de dólares excluyendo deterioro depreciación de activos y amortización) en actividades de I D. Con sede central en Basilea, Suiza, las compañías del Grupo Novartis cuentan con una plantilla aproxada de 119.000 personas y están presentes en más de 140 países en todo el mundo. Para más información, pueden visitarse las webs http://www.novartis.com y http://www.novartis.es.
