Jordi García Tabero, director general de comunicación y gabinete de presidencia de Gas Natural Fenosa, ha presentado esta mañana el estudio sobre Profesión Periodística que han realizado junto a la Asociación de Periodistas de Información Económica.
Jordi García Tabero (dircom de Gas Natural Fenosa) cuenta cuáles son sus opiniones sobre el estudio sobre ‘Profesión Periodística’ y sobre la situación actual de recortes que viven los trabajadores de los medios de comunicación. Además nos comenta las estrategias de comunicación y RSC que tiene Gas Natural Fenosa para este año.
¿Cómo cree que va a afectar la bajada de inversión en los presupuestos del Gobierno en comunicación corativa e inversión publicitaria?
La reducción de los presupuestos públicos está afectando a todas las iniciativas privadas, a los medios de comunicación, a las industrias culturales, a proyectos de infraestructura que repercuten en los ciudadanos… Por tanto esa reducción, obviamente, va a afectar también a los periodistas que están trabajando en los medios de comunicación.
De todas formas creo que no habría que crinalizar al Gobierno la bajada de esa inversión, sino el problema es la reducción de inversión publicitaria en general. El mercado publicitario en España lleva ya tres o cuatro años en caída libre. Es un mercado, tanto el público como en las empresas privadas, que cae más deprisa y más profundamente que en otros países, ejemplo en Francia, Alemania o Italia, no está sucediendo de esta manera. Por tanto en España estamos acusando con una profundidad mayor esta caída.
Según el estudio, 8 de cada 10 periodistas piensan que la profesión periodística va a peor, ¿esta reducción de inversión hará que el número de profesionales descontentos aumenten?
Lógicamente esto significa ajustes, tanto en la vertiente empresarial, en la estructura de los medios como ajustes en las plantillas de periodistas que realizan las informaciones.
Estoy en contra de que ocurra esto. Creo que la parte periodística es la que prociona el producto y su notoriedad, la calidad de las informaciones y la credibilidad. Así que estos profesionales deberían ser los menos afectados. Yo tendería a hacer ajustes en la parte empresarial, que es la que se tiene que adaptar a las nuevas circunstancias económicas.
Es el prer año que hacen este Estudio, ¿va a tener una periodicidad?
Desde Gas Natural Fenosa intentamos tener una política de análisis y considero que el Área de Comunicación es una herramienta estratégica. Es una encuesta que vamos a realizar periódicamente para saber las opiniones de todos. De esta manera conocemos cómo podemos mejorar nuestra relación con los medios y también cómo vemos la profesión periodística.
¿Cuál está siendo la estrategia de comunicación de Gas Natural Fenosa en este año?
A pesar de la crisis, hemos mantenido nuestra presencia en los medios de comunicación, a nivel de g corativo y a nivel de g comercial. Lo que si que estamos haciendo es incrementar nuestra parte online que pensamos que estos medios están creciendo mucho.
Están empezando a tener mucha credibilidad, mucha penetración en el mercado y si empezamos a solventar los problemas de métrica, de a quién estamos llegando, nuestra segmentación de público… pues aún se va a incrementar más. Yo le auguro un futuro brillante a los medios de comunicación digitales.
Ayer comScore presentó la herramienta referente de medición online para las estrategias de comunicación y publicidad online, ¿creo que supondrá un cambio para los anunciantes?
Aún no la puedo valorar que, principalmente, estos temas los lleva el equipo de g corativo. Pero si puedo decir que cualquier herramienta que profundice en la métrica de resultados en los medios digitales es bienvenida que es lo que nos va a dar la capacidad y la valentía a los anunciantes para continuar invirtiendo en los medios de comunicación digitales.
Hasta ahora tenemos una sensación de desconociento de si realmente la publicidad es efectiva, así que todo lo sea esclarecer esto y tener métricas más precisas, bienvenido sea.
Una parte del Estudio tiene como objetivo poder mejorar las relaciones con los medios de comunicación y clientes, actualmente, ¿qué estrategias de RSC están realizando?
Estamos haciendo pequeñas acciones tanto nacionales como internacionales. Pero más que una acción concreta, hay una línea de trabajo de Responsabilidad Social Corativa de la compañía, que está basada en el análisis que hacemos del entorno de crisis que está viviendo el país. Esto ha repercutido en que muchos pequeños proyectos a lo largo y ancho de toda España se queden sin financiación y lo que nosotros estamos intentando a través de las distribuidoras locales es detectar alguno de estos proyectos que con una pequeña financiación los podamos volver a poner en marcha.
Seguiremos informando…
