Más vacaciones, días libres, permisos para ir al médico pero también escapadas rurales o premios que reconocen el trabajo bien hecho. Las facilidades para conciliar la vida laboral con la personal es lo que más valoran los empleados a la hora de calificar a una empresa según Great Place to Work (GPTW). Desde prnoticias hemos investigado qué hacen las agencias de Clubagencias.com sus empleados.
‘Destacaría todas aquellas iniciativas donde el Top Management de la Compañía rompe viejos moldes o costumbres y sorprende para bien al resto de sus equipos. Por ejemplo, me viene a la cabeza una empresa que para hacer más accesible a su Comité de Dirección, suprió los despachos y los puso a todos en ‘open space’ con el resto de los empleados’, ha señalado Nicolás Ramilo Méndez, Director General de Great Place to Work. Un buen del entorno laboral influye en la reducción de absentismo, en el incremento satisfacción de cliente y, ende, en la productividad.
En Kreab&Gavin Anderson organizan cada tres meses una reunión de equipo en un lugar alejado de la ciudad, siempre acogedor, y donde poder charlar y compartir ideas de una manera constructiva e interactiva. ‘El principal objetivo de nuestros encuentros es reflexionar sobre la situación de la compañía. Sobre los logros, objetivos, nuevas áreas estratégicas, nuevas incoraciones…y demás aspectos relevantes que hacen referencia al buen funcionamiento de la organización’, ha asegurado Margarita Vázquez, asocciate en Kreab&Gavin Anderson. ‘Nuestra últa escapada fue a una fábrica de cerveza artesanal llamada Casasola, situada en la ciudad de Valladolid’.
Eugenia Llorca, Account Executive del departamento de Corate de Edelman, tiene siempre a rebosar su buzón de sugerencias. ¿El motivo? Ocupa además el cargo de Chief Moral Officer (CMO) una figura creada desde Edelman cuyo fin es incrementar el compromiso de los empleados con la compañía. Algunas de las actividades desarrolladas en los últos meses han sido: el concurso Edelquiz en el que a modo de Trivial cada equipo realiza preguntas sobre sus clientes y sobre ellos mismos y el resto compañeros tratan de adivinarlo, Sesiones Afterwork, aproxadamente dos veces al año para celebrar promociones, cumpleaños o despedidas, o el BabyEdelman, un concurso para tratar de identificar a los diferentes compañeros a través de sus fotos de pequeños.
A nivel internacional, Edelman también ofrece a sus empleados la posibilidad de pasar una temada trabajando en otra oficina de la red. Diez empleados de toda la red Edelman son invitados a conocer la cultura local de países BRIC (Brasil, Rusia, India, China). Son los ‘Global Fellows’ que deben bloguear cada dos semanas sobre su experiencia y retar a sus compañeros de su oficina de origen.
Los Q Awards de Edelman llevan organizándose desde hace tres años en honor al difunto Charles E. Fremes, CEO de Edelman Canadá, fallecido repentinamente en 2007. Los premiados, además de recibir un trofeo y el reconociento parte de todos sus compañeros, reciben una semana adicional de vacaciones. Este año uno de los cinco afortunados ganadores ha sido David Morán, Account Director en el departamento de Technology de Edelman España.
En esta misma línea, destacan los ‘días Tinkis’ de la agencia Tinke. ‘Son en verano, cada uno tenemos un vies y un lunes de fiesta extra en Julio y agosto’, ha comentado Javier Curtichs, CEO de Tinkle.
Como informamos desde prnoticias, la agencia Inforpress está entre las 50 mejores empresas para trabajar en España según Great Place to Work. Es más, este año 2012 logró situarse en el top ten de las de menos de 250 empleados .
Los consultores de LLORENTE & CUENCA cuentan desde hace algunos meses con horario flexible de entrada y de salida. Asismo, celebran y premian la antigüedad de los empleados con regalos como tátiles, iPads y viajes al extranjero. También convocan concursos internos en los que se sortean entradas para distintos acontecientos detivos o culturales (las últas para un palco en el musical de ‘El Rey León’).
Desde LLORENTE & CUENCA creen en la transversalidad del equipo. Fomentan la interacción de los empleados senior a través de encuentros con socios y reuniones. Este año tendrá lugar la tercera edición de las ‘Jornadas anuales de comunicación online’ donde todos los colaboradores de la firma a nivel mundial pondrán en común ideas, iniciativas y casos de éxito que ayuden a mejorar la práctica. Asismo, el programa ‘Jóvenes talentos de LLORENTE & CUENCA’ pulsa el desarrollo profesional de las nuevas generaciones que entran a formar parte de la empresa.
#Actitudshirts de Best Relations
‘Demuéstrale que te ta’, ‘Lo que parece el final puede ser el principio’, ‘Tienes derecho a equivocarte’ o ‘¿Prefieres tener siempre razón o ser feliz?’. Son algunos de los mensajes que se pueden leer en las camisetas #Actitudshirts, una iniciativa llevada a cabo Best Relations, perteneciente a Clubagencias.com. No solo intentan llegar a los empleados, sino a todos los ciudadanos.
Como su propio nombre indica, buscan propagar una actitud positiva en este contexto donde la crisis está causando desmotivación en la sociedad. ‘Todos los días sobrevivos a los telediarios, pero no puede ser que nos litemos a sobrevivir; tenemos que actuar y decirle a los demás que pueden hacerlo también. La solución está en nosotros, y nos parece una buena idea que, llevando enca estos mensajes de áno, podamos hacer que calen en los demás’, afirma Stephan Fuetterer, director general de Best Relations.
‘Ganar la guerra al desáno’ es el objetivo principal de esta iniciativa que no busca el lucro: el único margen de beneficio que tienen, un euro camiseta, se destinará a un proyecto de emprendiento alojado en una de las siguientes plataformas de crowdfunding: Verkami, Goteo o Lánzanos. Desde Best Relations procuran cuidar a sus empleados: el día de tu cumpleaños no trabajas, las instalaciones de la oficina de Madrid no contiene ni materiales, ni pinturas, ni barnices ni moquetas que emitan vaes perjudiciales para la salud. Además, tienen instalado un tipo de aire acondicionado especial que evita efectos molestos que producen ciertos aparatos industriales. Por si fuera poco, otorgan la posibilidad de que los consultores elijan el tipo de cliente con el que se desea trabajar. En la medida de lo posible, claro está.
La agencia LEWIS PR ha puesto en marcha el Delta day. Una vez al año se reúnen todos los empleados de las oficinas de Europa del Sur: Lisboa, Barcelona, Madrid y Milán. Marisa Orellana, responsable de la agencia en Madrid, ha comentado: ‘Todos los años, nos hemos reunido en Madrid ser la oficina más grande y con mayor número de empleados, pero este año hemos querido hacer algo diferente y hemos ido a Barcelona. Fue una divertida experiencia, a la que también acudió el vicepresidente para el Sur de Europa, Jorge López’.
Premiar el trabajo bien hecho
Desde LEIWS PR entregan un premio, ‘El Eduardo’. Está destinado a la persona que mejor ha actuado durante el mes, o bien haber posicionado muy bien a su cliente en los medios, o bien haber gestionado bien tareas, etc. El galardón, una especie de Oscar, consiste en un cheque de 30 euros para gastar en Amazon. Es más, el que más Eduardos tenga al final de año, se irá de secondment a una oficina de LEWIS en otro país.
Por si fuera poco, cada trabajador de la oficina tiene un ‘pasate LEWIS’ para fomentar la experiencia internacional y la multinacionalidad de la compañía. ‘Cada oficina hace pegatinas con motivos representativos de su país para que cuando venga un colega de trabajo quede constancia de su paso la oficina de LEWIS donde ha estado’.
El ‘túatú solidario’ de la agencia túatú Social Media & pr nació a raiz de la propuesta de una empleada: un disminuido visual contó su experiencia en torno a las redes sociales a todos los trabajadores de la agencia. ‘A nivel más terrenal, tenemos una costumbre de compartir un café/CocaCola todos los vies’, ha comentado Octavio Rojas, socio fundador de túatú. Asismo, cada semestre almuerzan juntos para hablar sobre cómo se está desarrollando el año y lo que se espera para los siguientes seis meses.
Desde apple tree communications llevan a cabo acciones que pretenden unir a los trabajadores de diversos departamentos para que se conozcan mejor. Olivia Walsh, cofundadora de esta agencia, destaca una acción casi religiosa que han puesto en marcha llamada ‘de manzana a manzana’. ‘Los vies, aunque no todos, explicamos quién es para nosotros la nueva persona que ha entrado. Ponemos una foto en nuestro Facebook y pedos opinión entre varios departamentos y escribos’. Han recibido numerosas felicitaciones parte de otras agencias así como parte de gurús del Social Media, ha comentado Olivia Walsh para prnoticias.
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