Esta semana se cumplen tres meses de la puesta en marcha del Plan de Eficiencia de Vocento, el plazo límite que se dio la dirección del Grupo para aplicar los recortes que estaban incluidos en el proyecto. Una reestructuración que de momento se ha traducido en la salida de unas 350 personas en todo el Grupo, tras la ejecución de cinco EREs, despidos colectivos, rebajas salariales, reducción de paginación y disminución de las remuneraciones del Consejo de Administración. Los sindicatos creen que los despidos continuarán durante el año, mientras que el Grupo pretende ahorrar entre 35 y 40 millones al año con todos los recortes.
¿Es el fin de los recortes de Vocento? El proyecto inicial estaba que todas las medidas de ajustes del Plan de Eficiencia se aplicaran al concluir el prer trestre del año. De momento, el Grupo no ha dicho lo contrario y en los últos días tampoco ha anunciado nuevos proyectos de recortes. No obstante, en la Coordinadora de Comités del Grupo creen que los despidos seguirán durante todo el resto del año, aunque ya no en forma de EREs sino que como despidos aislados en empresas que de momento no se han visto afectadas.
‘En los próxos meses estas medidas van a ser más dramáticas en las plantas de presión’ comentaban a pr hace unas semanas, debido a la bajada de la difusión y las tiradas que están afectando a los periódicos la plantación de los medios de comunicación audiovisuales a través de intet. Pese a ello, el balance de estos tres meses de ejecución del Plan es desolador. El cierre de ABC Punto Radio, cinco EREs, 350 despidos y la reorganización de toda el área comercial y productiva son sólo algunas de las medidas aplicadas.
ERE Y CIERRE DE ABC PUNTO RADIO: El grupo alquilaba las licencias de ABC Punto Radio y COPE en diciembre lo que se tradujo en el fin de la emisora creada Luis del Olmo ocho años después. El acuerdo se lograba el mismo día de la presentación del Plan de Eficiencia, pero la operación no era finalmente aprobada hasta el pasado 13 de marzo. Esto se tradujo en una lenta agonía en que las salidas de la plantilla –en total un ERE de 136 personas se produjeron de la manera escalonada hasta el últo grupo de 30 personas que se mantuvieron en el equipo de mínos hasta el últo día de emisión, el 14 de marzo.
ERE EN LAS PROVINCIAS: el 8 de enero Vocento presentaba un ERE en Las Provincias que una semana después se saldaba con 20 despidos e indemnizaciones de 30 días año trabajado con un tope de trece mensualidades. Este acuerdo también plicaba la rebaja salarial del 8% de media a la plantilla que se quedaba en el diario valenciano. El sueldo trabajar los domingos también se reducía.
ERE EN LA VERDAD DE MURCIA: El 10 de enero se comunicaba oficialmente un ERE en La Verdad de Murcia. Unos 36 despidos, 17 en la subdelegación de Alicante y 19 en la redacción central de Murcia. Las condiciones ofrecidas fueron de 25 días de indemnización.
ERE EN INFOEMPLEO.COM: El 25 de enero se presentaba el ERE para despedir a 21 de los 60 empleados del tal infoempleo.com la caída generalizada de la oferta de empleo en España y tanto del negocio del tal. Es uno de los grandes olvidados de los EREs de Vocento.
ERE EN HOY DE EXTREMADURA: Es el único que todavía no se ha cerrado y con movilizaciones de la plantilla hasta la semana pasada. La empresa quiere despedir a 20 personas –el 40% de la plantilla con las mínas indemnizaciones posibles. El objetivo además es recortar en buena parte de las delegaciones e incluso cerrar alguna de ellas.
ERE EN CM VOCENTO: Los últos días de enero eran despedidas 28 personas de CMVocento, la comercializadora de publicidad del Grupo. Entre los despedidos se encontraban básicamente comerciales, a excepción de 2 secretarias. La indemnización que recibieron ascendió a 34 días con un límite de 24 mensualidades si su sueldo fijo está debajo de los 50.000 euros al año y de 25 días con 24 mensualidades para los que perciben una retribución enca de dicha cifra.
DESPIDOS PUNTUALES: A finales de enero se conocía que ABC buscaba despedir a una docena de personas para justar costes, unos despidos que se han indo produciendo de forma escalonada. De la misma manera, en el Sur de Málaga se han producido otros doce despidos, la misma cifra de recortes que se ha llevado a cabo en la prenta de El Correo. A ellos hay que sumar recortes salariales en Ideal de Granada y en el mismo Diario Sur y salidas puntuales e posibles de contabilizar en todas las empresas del Grupo.
AHORRO DE PAPEL: Al precio de la cabecera que se ha subido en todos los diarios del Grupo se suma un ahorro en los costes productivos que se ha traducido en la reducción de dos centímetros en los diarios regionales. En el caso de ABC se está apostando elinar la distribución conjunta. En este trestre se ha recortado en unos 40.000 ejemplares lo que ha repercutido negativamente en la difusión del diario, que en febrero se ha dejado un 20% de su difusión habitual.
SALARIOS DE DIRECTIVOS: Los últos datos contenidos en la Memoria Corativa del Grupo Vocento reflejan que en 2012 se han destinado 1.913.000 euros a las retribuciones totales de su Consejo de Administración, incluyendo el salario de su Consejero Delegado. Esto significa una reducción de 420.000 euros desde el año 2009. Entre los mayores recortes se encuentra el del Consejero delegado que ha pasado de cobrar 1.097.000 en 2009 hasta los 648.000 euros el pasado curso. El Grupo además ha anulado el Plan de Incentivos dispuesto hasta 2015.
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