Una veintena de médicos de las áreas de trasplantes, enfermedades infecciosas y oftalmología de toda España ha finalizado con éxito la segunda edición del Programa de Liderazgo en Gestión Estratégica de Servicios Clínicos puesto en marcha Novartis para optizar las habilidades de mando y de dirección estratégica de los jefes y futuros jefes de servicio.
Diseñado con la colaboración de ESADE Business School y la Escuela Europea de Coaching, este programa formativo ha concluido este fin de semana, tras doce meses de formación, con la exposición parte de los participantes de los diferentes business plan, en los que han aplicado los conocientos adquiridos durante el curso a unidades asistenciales específicas dentro de los campos de trasplantes, enfermedades infecciosas y oftalmología.
El Programa de Liderazgo en Gestión Estratégica de Servicios Clínicos prociona a los especialistas médicos que lideran o aspiran a gestionar en el futuro una unidad asistencial una visión global del sistema de salud que les permite interpretar los cambios del entorno sanitario y sus pactos. Centrado en el desarrollo de las habilidades directivas y personales, el curso prociona a los participantes novedosos instrumentos y técnicas de gestión a lo largo de ocho sesiones teóricoprácticas en grupo e individuales que emplean el coaching como base para optizar las habilidades personales de los jefes y futuros jefes de servicio.
Para el Dr. Rafael Bañares, jefe de Sección de Trasplante Hepático del Hospital Gregorio Marañón de Madrid, ‘el Programa de Gestión Estratégica de Servicios Clínicos es muy útil para la planificación de un servicio clínico que pone a disposición de los jefes y futuros jefes de servicio una serie de herramientas de gran utilidad para crear un mejor servicio o sección’. En su opinión ‘el curso prociona una estructura de pensamiento y organización que es muy relevante que, aunque muchos de los conceptos son de sentido común, están elaborados y adaptados a la gestión sanitaria, ámbito en el que existe una tante laguna durante la carrera de Medicina’.
El Dr. Josep Maria Cruzado, jefe de sección de la Unidad de Trasplante Renal del Servicio de Nefrología del barcelonés Hospital de Bellvitge, hace hincapié en este aspecto ‘los médicos tenemos un déficit formativo en temas de gestión; nuestra formación en medicina e investigación es muy extensa, pero nos faltan conocientos en este sentido. El Programa de Gestión Estratégica de Servicios Clínicos ‘prociona una panorámica del sistema de salud: te da las claves para relacionarte e interactuar con los colegas del servicio y cargos institucionales, las herramientas de gestión más útiles para el día a día y para la toma de decisiones estratégicas, la visión general del marco legislativo… es francamente interesante y creo que me va a ser muy útil en el futuro’.
Medio centenar de profesionales médicos de toda España han participado ya en este programa formativo puesto en marcha Novartis con la colaboración de ESADE Business School y la Escuela Europea de Coaching para mejorar sus habilidades de gestión. Para la compañía, apostar la formación médica continuada además de la investigación y desarrollo farmacéutico es parte de su compromiso con los profesionales sanitarios para ayudarles a liderar el cambio en el sistema nacional de salud.
Seguiremos informando…
