¿En qué grado la reputación de un sector económico condiciona, para bien o para mal, la percepción de sus empresas? La respuesta a esta pregunta no sólo es uno de los temas más recurrentes en la literatura académica sobre la reputación corativa, sino también un quebradero de cabeza para muchos gestores de este intangible. La transferencia de reputación del sector a la empresa, ¿es un mito o una realidad?
Profundizar en sus causas, analizar los paralelismos y las divergencias entre sectores de diferentes países, conocer best practices o compartir experiencias son algunos de los objetivos que abordarán las siete sesiones que el programa de la Conferencia Anual de Reputation Institute dedicará a estudiar la reputación sectorial. El formato elegido son sesiones cerradas a las que sólo se accede mediante invitación. Cada una de las sesiones constará de dos partes. En la prera, un moderador expondrá la estado actual de la reputación del sector a escala internacional, a partir de los datos del estudio Global RepTrak™ 100 que anualmente elabora reputation Institute, y planteará una serie de cuestiones clave sobre la misma. En la segunda, se invitará a los asistentes de la sesión a debatir estas cuestiones, tanto desde un punto de vista teórico como práctico. Las sesiones sectoriales se celebran en paralelo al resto de breakout de la Conferencia Anual.
Los sectores que se analizarán son los siguientes: Finanzas y Banca, Telecomunicaciones, Industria Alenticia, Utilities, Energía e Industria Petrolera, Industria Farmacéutica y Productos deConsumo.
La XVII edición de la Conferencia Anual de Reputation Institute, que se celebrará en Barcelona del 5 al 7 de junio con el título “The Reputation Jouy. From Exploration to Business Impact”, se enfocará en la realidad práctica de la gestión de este activo intangible de las empresas, su pacto en el negocio y cuál ha de ser la hoja de ruta para ir avanzando a lo largo de las distintas etapas que componen dicha travesía. Este recorrido se realizará mediante el análisis de buenas prácticas de empresas de todo el mundo en compañía de los mejores profesionales.
Temas clave de la Conferencia Anual de 2013
¿La Economía de la Reputación supone una nueva forma de hacer negocios o un cambio de paradigma en la gestión empresarial?
¿Quién se encarga de gestionar la reputación en una empresa, y cuáles son sus roles y sus responsabilidades?
¿Qué cambios organizativos son necesarios para integrar las expectativas de los grupos de interés en la estrategia de una compañía?
¿Cómo puede gestionarse la reputación en el conjunto de la organización?
¿De qué manera se puede vincular la reputación con otras métricas de negocio?
¿Cómo puede la alta dirección incluir la reputación entre los KPIs de una empresa?
¿Qué efecto tiene la reputación sobre el balance de la empresa?
¿Cómo establece la dirección un diálogo continuo con los grupos de interés de la empresa?
¿Cuáles son las métricas más adecuadas para estar las percepciones de los grupos de interés?
¿Cómo se puede desarrollar un mapa de riesgo reputacional? ¿Qué herramientas son las más adecuadas?
¿Cómo puede gestionarse la RSC para que tenga un pacto sobre la reputación y consecuentemente sobre los resultados de negocio?
¿Cómo se puede medir y gestionar la reputación de un país?
Puedes consultar el avance del programa de la Conferencia Anual en la siguiente dirección:
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